Haben Sie mit der Planung für ein erfolgreiches Jahr 2010 begonnen? Hier ist wie!

Das neue Jahr rückt näher. Haben Sie einen Plan für Ihr Unternehmen? Wissen Sie, was Sie für 2010 tun werden, um Ihr Geschäft wachsen zu lassen und Ihre Einkommensträume zu verwirklichen? Wenn nicht, verwenden Sie diese Richtlinien, um im Voraus zu planen, damit Sie 2010 zu Ihrem Erfolgsjahr machen können! Werbung

1. Schauen Sie zurück und analysieren Sie.
Nehmen Sie sich zunächst etwas Zeit, um auf das Jahr 2009 zurückzublicken und Ihre Geschäftsaktivitäten zu analysieren. Was hat funktioniert? Was hat nicht funktioniert? Schauen Sie zurück und nehmen Sie nur die Aktivitäten mit, die die besten 20% Ihres Einkommens für das Jahr 2010 generiert haben. Auf diese Weise werden Sie den Großteil Ihrer Anstrengungen im nächsten Jahr in die rentabelsten Aktivitäten stecken und Ihre Zeit und Energie optimal nutzen.

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Analysieren Sie, wie Sie Ihre Zeit verbracht haben. Haben Sie Ihre Zeit so effizient wie möglich genutzt? Wenn nicht, ziehen Sie Outsourcing in Betracht und planen Sie, Ihr Outsourcing-Team einzurichten. Werbung

Schau dir an, wie du dein Geld ausgegeben hast. Haben Sie Tausende für teure Produkte und Workshops ausgegeben, die Ihnen keine persönlich effektive Rendite gebracht haben, oder haben Sie in Dinge mit einem soliden ROI investiert, bei denen Sie Ihr Geschäft tatsächlich wachsen sahen? Haben Sie sich für mehrere kostengünstige Optionen oder einige teurere Artikel entschieden, deren Qualität möglicherweise höher war? Sehen Sie sich an, wie und wo Sie ausgegeben haben, und sehen Sie sich die Rendite an, die Sie für alles, was Sie ausgegeben haben, gesehen haben.

2. Mach a “jetzt” prüfen.
Nehmen Sie sich etwas Zeit, um darüber nachzudenken, wie Sie sich jetzt in Ihrem Unternehmen fühlen. Bist du frustriert? Aufgeregt? Entmutigt? Ermutigt? Messen Sie, wie Sie sich fühlen, und überlegen Sie, woher diese Gefühle kommen. Hat Ihre Begeisterung nachgelassen? Wenn ja warum? Werbung

Manchmal, wenn Leute ein Unternehmen gründen, sind die Anfangsstadien so aufregend und sie sind von jeglichen Ergebnissen begeistert. Aber wenn die Zeit vergeht und das Geschäft nicht so wächst, wie sie es gedacht haben, oder wenn sie erkennen, wie viel Aufwand ein erfolgreiches Unternehmen erfordert, kann die Begeisterung nachlassen. Wenn dir das passiert ist, verzweifle nicht! Was Sie wirklich brauchen, ist ein solider Plan, die Tools zur Implementierung dieses Plans und die Unterstützung, die Sie dabei unterstützen, dorthin zu gelangen. Das bringt mich zu ... .

3. Schauen Sie nach vorne und setzen Sie Ihren Plan um.
Jetzt, da Sie wissen, wo Sie waren und wo Sie jetzt sind, ist es Zeit, einen Plan für die Zukunft aufzustellen. Sie haben analysiert, wie Sie Ihre Zeit und Ihr Geld im vergangenen Jahr ausgegeben haben, und Sie haben ein klares Bild davon, wo Sie sich jetzt befinden. Werbung

Bevor Sie einen soliden Plan erstellen können, müssen Sie herausfinden, wo Sie am Ende des kommenden Jahres sein möchten. Das ist wie beim Reisen: Wenn Sie wissen, wohin Sie fahren, können Sie herausfinden, wie Sie dorthin gelangen. Sobald Sie Ihre Ziele kennen, können Sie die besten Strategien festlegen, um dorthin zu gelangen. Wenn Sie mit Ihren Zielen und Ihrer Roadmap zu kämpfen haben, suchen Sie sich einen Profi, der Ihnen dabei helfen kann, die Dinge zu klären und aufzuklären, damit Sie Ihr Geschäft 2010 ohne Bedenken zum Erfolg führen können!