Leader zu sein ist überbewertet. Finde deine einzigartige Supermacht

  • Peter Atkinson
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Nachdem ich Hunderte von Kandidaten interviewt hatte, hörte ich ähnliche Muster, wenn es um Karriereziele ging. Viele Leute sprachen über den Wunsch, Führungskraft oder Manager zu sein, wenn sie über zukünftige Bestrebungen sprachen, aber wenn sie gefragt wurden Warum, Die Antworten waren ziemlich enttäuschend.

Die meisten Leute antworteten mit einer allgemeinen Ansicht, die sie gerade hatten mögen eine Art Führer zu sein oder sogar, dass sie ein Führer werden sollten, weil dies in gewisser Weise als Inbegriff des Erfolgs angesehen wird.

Führungsrollen werden fälschlicherweise als überlegen angesehen

Führung bedeutet nicht automatisch, dass Sie erfolgreich sind. Führungsrollen werden fälschlicherweise als überlegen angesehen, doch ein Leiter ist in erster Linie jemand, der Projekte koordiniert, leitet und Ressourcen zuweist. Ja, dies ist eine wichtige Rolle, aber nur in dieser Rolle zu sein, ist kein Erfolg, sondern das, was Sie in dieser Rolle erreichen.

Leader zu werden, macht nicht unbedingt erfolgreich

Denken Sie an Adolf Hitler. Sie mögen ihn für einen erfahrenen Politiker halten, dem es psychologisch gelungen ist, die Emotionen eines ganzen Landes anzuregen und zu manipulieren, aber er war kein großartiger Führer, da er die Menschen im Grunde dazu gebracht hat, die Welt zu einem schlechteren Ort zu machen.

Leader zu sein ist nicht immer der einfachste Weg zum Erfolg, wie wir glauben

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Mit der Führung gehen Druck und manchmal unrealistische Erwartungen anderer einher. Daher ist es nicht immer der einfachste Weg zum Erfolg, wie wir glauben. Wenn wir uns an frühere und aktuelle Weltführer erinnern, werden die meisten als schlecht, inkompetent oder manipulativ angesehen.

Denken Sie an sehr erfolgreiche Leute wie den Autor JK Rowling oder den Basketballspieler Stephen Curry. Beide sind in ihrem Beruf hoch qualifiziert (tatsächlich sind beide die besten 1% in ihrem Bereich), aber sie wissen nicht unbedingt etwas über Führung, was zeigt, dass Führung nicht automatisch als "Erfolg" betrachtet werden sollte..

Ohne Anhänger wäre diese Welt im Wesentlichen zum Scheitern verurteilt

In der Gesellschaft sind Führungskräfte wichtig. Sie werden benötigt, um Effizienz und Organisation innerhalb einer Struktur zu schaffen. Aber auch ohne Führer können wir als Menschen immer noch ohne sie überleben, wenn auch weniger effizient.

Aber ohne Anhänger wäre diese Welt im Wesentlichen zum Scheitern verurteilt. Der Erfolg und die Unterstützung unserer Welt beruhen auf der harten Arbeit von Experten, die die eigentliche Arbeit leisten. Dies sind diejenigen, die unsere Gesellschaft schaffen, erweitern und verbessern. Wenn jeder ein Anführer wäre, würden wir am Ende nichts erschaffen. Werbung

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Mit unseren Stärken zum Erfolg: Das 16 Personalities-Modell

Wir haben alle unsere eigenen einzigartigen Talente und es ist unser Vorteil, der uns wirklich erfolgreich macht.

Betrachtet man das Modell mit 16 Persönlichkeiten [1], Wir können sehen, dass jeder Persönlichkeitstyp durch eine bestimmte Rolle und eine Reihe von Stärken repräsentiert wird, die richtig eingesetzt werden können, um Erfolg zu schaffen. Mit anderen Worten, jeder kann gedeihen und erfolgreich sein, wenn er seine Eigenschaften gut anwendet. Meistens schließt dies keine Art von Führung ein.

Nehmen Sie den Persönlichkeitstyp INFP oder "Mediator" - diese Menschen sind in der Regel kreativ, mitfühlend und wohltätig. Während diese Attribute nicht sofort als offensichtliche Erfolgsfaktoren in den Sinn kommen, fallen sowohl Shakespeare als auch J.R.R. Tolkien in diesen Persönlichkeitstyp und wir alle wissen, wie erfolgreich sie letztendlich wurden. Werbung

Machen Sie den 16 Persönlichkeitstest, um Ihre eigenen Stärken zu identifizieren

Für einige von uns sind unsere Stärken oder Schwächen nicht immer offensichtlich, und wenn es um unsere Karriere geht, kann es hilfreich sein, herauszufinden, welcher Weg am besten zu uns passt. Die Teilnahme am 16-Personen-Test kann Ihnen dabei helfen, indem Sie eine Reihe von Fragen beantworten, die die Art der Person, die Sie sind, und Ihre Stärken am besten zusammenfassen.

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Die SWOT-Analysetechnik

Eine andere Technik, mit der Sie Ihre Stärken und Schwächen bestimmen und zu Ihrem Vorteil in Ihrer Karriere einsetzen können, ist die SWOT-Analyse.

SWOT steht für: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Werbung

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Eine Crossover-Strategie wird verwendet, um zu analysieren, wo Ihre Stärken und Schwächen können dazu beitragen, Chancen und Risiken zu maximieren oder zu minimieren. Mit anderen Worten, wie Ihre Stärken Chancen maximieren und Bedrohungen minimieren können, während Sie herausfinden, wie Ihre Schwächen mithilfe von Chancen minimiert werden können und wie Sie Ihre Schwächen minimieren können, um Bedrohungen zu vermeiden.

Dieser Prozess hilft Ihnen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen, damit Sie in Ihrer Karriere erfolgreich sein können.

Sich selbst zu analysieren ist der Schlüssel zum Erfolg. Der allgemeine Konsens tendiert dazu, auf Führung als ultimativen Weg zum Erfolg in einer bestimmten Karriere hinzuweisen, aber dies ist nicht der Fall. Jeder Mensch hat unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale, die nicht unbedingt gute Führungskräfte ausmachen, aber wenn Sie Ihre Stärken richtig einsetzen, können Sie den Erfolg erzielen, den Sie verdienen.

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Referenz

[1] ^ 16 Persönlichkeiten: Persönlichkeitstypen



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