5 Dinge, um Ihren Chef für diese Woche zu bitten

Wenn Sie nicht zu den Nomaden gehören, die jede Verbindung zum Büro, außer einer Internetverbindung, gelöst haben, wird dieser kurze Vortrag von Jason Fried von 37 Signals Sie ansprechen.

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Es ist großartig für Manager zu hören, dass sie Meetings minimieren, Leute einstellen sollten, denen sie wirklich vertrauen, um großartige Arbeit zu leisten, und daran arbeiten sollten, die Mitarbeiter zu stärken, anstatt sie zu frustrieren.

Aber was können Sie als Mitarbeiter tun, um an Ihrem Arbeitsplatz etwas zu bewirken? Fordern Sie eine der folgenden Möglichkeiten an, um zu beginnen. Werbung

1. Erweiterte Mittagessen - Wahrscheinlich essen Sie heutzutage an Ihrem Schreibtisch zu Mittag, also wird dies eine Veränderung sein. Bitten Sie um ein zweistündiges Mittagessen und machen Sie es zu einem Arbeitsessen. Steigen Sie aus, strecken Sie die Beine aus und lassen Sie sich für eine volle Stunde ununterbrochener Arbeitszeit an einem ruhigen Ort nieder. Du wirst dich dafür rausschmeißen, dass du nicht früher gefragt hast!

2. Tagesordnungen - Wenn ein Meeting keine Agenda hat, können Sie argumentieren, dass Sie sich nicht richtig vorbereiten können und nicht in der Lage sind, Ihren besten Beitrag zu leisten. In der Realität sind Besprechungen ohne Agenda in der Regel eine enorme Zeitverschwendung “Ich möchte mein Bestes geben” Argument ist Ihr schnellstes Ticket zurück zur Produktivität. Werbung

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3. Um entschuldigt zu werden - Entschuldigen Sie sich, wenn die Teile eines Gesprächs, die für Sie relevant sind, in einer Besprechung behandelt wurden. Gefragt zu sein ist ein großer Vorteil und solange Sie freundlich und entschuldigend sind, werden Sie mit Mord davonkommen, solange Sie die Leute übertreffen, die für ganze Meetings bleiben.

Hinweis: Vielleicht ist das der Schlüssel zu so etwas? Wenn Sie die Anforderungen erfüllen, aber keine Produktivitätssteigerung erzielen, verschlechtern Sie nur die Dinge für andere. Auf der anderen Seite ist es gut für alle, wenn Sie die Arbeit aufnehmen und einen Präzedenzfall für eine flexiblere Ansicht der Planung basierend auf Ihren Ergebnissen festlegen. Werbung

4. Für mehr Arbeit - Wenn Sie aufgrund der in Ihrem Prozess vorgenommenen Änderungen mehr Arbeit erledigen müssen, fordern Sie mehr Arbeit an. Sie klingeln jetzt an der Kasse!

5. Für objektives Feedback - Wenn Sie keine Besprechungen führen und nicht im Büro herumlaufen, können Sie Ihre kurzfristige Produktivität verbessern. Stellen Sie jedoch sicher, dass dies die langfristige Qualität Ihrer Arbeit nicht beeinträchtigt. Insbesondere für Kreative ist es wichtig, eine hochwertige Interaktion mit unterschiedlichen Perspektiven und prozessgesteuerten Typen zu erreichen, die Sie dazu zwingen, auf neue Weise zu denken und neue Dinge auszuprobieren.

Wenn Sie im Büro keine Zeit zum Plaudern und bei Besprechungen keine Zeit zum Plaudern haben, müssen Sie die Zeit an einem anderen Ort unterbringen, um mit Kollegen auf der gleichen Seite zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass Ihr Vorgesetzter weiß, dass Sie sich darum kümmern, dass dies geschieht, und dass Sie Hilfe und Feedback von ihm dazu wünschen, wie es Ihnen geht.

Was könnten Sie Ihren Chef sonst noch fragen, was ich nicht aufgelistet habe??