5 effektive Wege, um ein erfolgreiches Team aufzubauen

“Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.” - Michael Jordan

Ein erfolgreiches Team aufzubauen ist nicht immer einfach. Nur talentierte Einzelpersonen zu gruppieren, bedeutet nicht, dass das Team erfolgreich sein wird. Ein gutes Team geht weit darüber hinaus. Wenn Einzelpersonen für einen gemeinsamen Zweck zusammenarbeiten müssen, können viele Faktoren ins Spiel kommen und den Zusammenhalt des Teams beeinträchtigen.

Zu diesen Faktoren gehören Ego-Probleme, persönliche Vorurteile, Unsicherheiten von Teammitgliedern usw. Ein Team, das einst als weltbewegend galt, kann leicht in Schwierigkeiten geraten, wenn diese Faktoren übersehen werden. Aber Teambildung ist auch nicht gleichbedeutend mit einer Gehirnoperation. Wenn Sie bereit sind, sich an die Veränderungen anzupassen und Ihre Zeit und Mühe in Ihr Team zu investieren, ist der Aufbau eines soliden Teams nicht besonders schwierig. Werbung

Sehen wir uns die fünf wichtigsten Möglichkeiten an, mit denen Sie Ihr Team erfolgreich machen können.

1. Vermeiden Sie persönliche Vorurteile

Es ist eine harte Realität, dass unsere Haltung und unser Verhalten gegenüber anderen Menschen sowohl von unseren instinktiven Gefühlen als auch von unseren rationalen Denkprozessen beeinflusst werden kann. Wir denken vielleicht, dass wir die beste Entscheidung für das Team treffen, aber wir könnten genauso gut eine bestimmte Person unbewusst bevorzugen, ohne viel rationales Denken.

Persönliche Voreingenommenheit führt zu Rivalitätsgefühlen und unerwünschtem Wettbewerb im Team. Dies kann sich nachhaltig auf die Teameinheit und -motivation auswirken. Sie können persönliche Vorurteile mindern, indem Sie Ihr Bewusstsein für die Situation schärfen und das Rätsel aus verschiedenen Perspektiven analysieren. Offen für die Meinungen anderer zu sein, hilft auch sehr. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um kleinere Streitigkeiten zu vermitteln und beizulegen, und ermutigen Sie die Mitglieder immer, ein umfassenderes Bild zu sehen. Werbung

2. Erleichterung der Teamkommunikation

Kommunikation ist für jedes Team von entscheidender Bedeutung. Es sollte einen Informationsfluss von einem Teammitglied zum anderen geben, dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie jedes Mal Besprechungen organisieren sollten. Vielmehr ist es viel fruchtbarer, wertvolle Diskussionen über die Meinungen der Teammitglieder zu führen, Vorschläge zu machen und sich über die Probleme der Mitglieder zu erkundigen.

Achten Sie auch genau auf ihre Beschwerden und bieten Sie Hilfe an, wann immer Sie können. Kommunizieren Sie gründlich und beziehen Sie Ihr Ego oder Überlegenheitsgefühl nicht ein, wenn Sie ein geschäftliches Gespräch führen.

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3. Verstehe die Psychologie des Teams

Jedes einzelne Mitglied des Teams hat seinen eigenen Denkprozess. Jede Person kann auf eine Situation unterschiedlich reagieren und entsprechend reagieren. Es kann sein, dass es nicht immer funktioniert, jedes Mitglied auf dieselbe Weise zu motivieren. Werbung

Hüten Sie sich vor den unausgesprochenen Gefühlen jedes Mitglieds. Achten Sie auf kleine Details wie Körpersprache, zugrunde liegende sprachliche Semantik, Kommunikationsbereitschaft usw. Wenn Sie gute Bücher zur Teambildung lesen, können Sie das Verhalten von Teammitgliedern besser verstehen und interpretieren.

4. Verwenden Sie den Teamkonsens

Die Verwendung von Teamkonsens zur Entscheidungsfindung und Problemlösung ist eine effektive Methode, um Ihren Teammitgliedern zu versichern, dass Sie deren Meinungen berücksichtigen. Teamkonsens hilft Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen und fördert die Produktivität aller Teammitglieder.

Stellen Sie Ihre eigene Methode auf, um zu einem Konsens zu gelangen. Positive Diskussionen über die Vor- und Nachteile eines Vorschlags können dazu beitragen, Unzufriedenheit zu beseitigen. Ein Konsens hält die Demokratie im Team am Leben und sorgt dafür, dass sich jeder für die Sache des Teams einsetzt. Werbung

5. Ermutigen Sie die Mitglieder, zuzuhören und Brainstorming zu betreiben

Es gibt viele Möglichkeiten, ein Problem anzugehen. Sie können eine harte Führungskraft sein und das Team dazu bringen, Ihre Entscheidungen zu verfolgen, oder Sie können Ideen mit Teammitgliedern in verschiedenen Phasen der Operation erörtern.

Die zweite Idee ist viel effektiver als die erste. Beachten Sie, dass Mitarbeiter häufig Angst haben, sich nicht zu einigen, und dass dies zu einem mittelmäßigen Problemlösungsprozess in Ihrem Team führen kann.

Fördern Sie Debatten und fordern Sie die Teammitglieder auf, neue Ideen zu entwickeln, wie Sie vorankommen oder bestehende Probleme lösen können. Wenn Sie Ihre Gedanken ständig auf Trab halten, werden Sie Ihr Team zu besseren Ergebnissen anspornen.

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