10 Wege, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen

Überhaupt fragen, was es braucht, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen? Viele Menschen haben das Talent, aber nicht die richtige Motivation und Anwendung. Sehr kluge Leute mit Ambitionen schränken ihren Erfolg oft durch einfache Fehler ein. Befolgen Sie diese 10 Schritte und Sie sind auf dem besten Weg, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen!

1. Es geht um Menschen

Der Weg zum Geschäftserfolg basiert auf persönlichen Beziehungen. Wenn Sie der Meinung sind, dass der wertvollste Aspekt der Schule die Information oder Ausbildung ist, haben Sie möglicherweise bereits viele Gelegenheiten verpasst. Schauen Sie sich um, wenn Sie mit Kollegen zusammen sind, und knüpfen Sie sinnvolle Beziehungen. Nehmen Sie Ihre Kollegen zum Mittag- und Abendessen mit. Je früher Sie diese Beziehungen aufbauen, desto mehr können sie wachsen. Professionelle Beziehungen unterstützen Sie in Ausfallzeiten und schaffen Möglichkeiten, die den Unterschied zwischen durchschnittlichem und großem Erfolg ausmachen können. Stellen Sie sich Beziehungen zu Kollegen auch nicht nur als professionell vor. Bilden Sie persönliche Bindungen. Laden Sie neue Kollegen zu sich nach Hause ein und bringen Sie Ihre Kinder zusammen. Persönliche Beziehungen sind für die Menschen am bedeutsamsten, und Sie können dabei einige großartige neue Freunde gewinnen. Ich kann dir nicht sagen, wie viele Leute ich in der Graduiertenschule getroffen habe, die gesagt haben, sie wollten ein zukünftiges erfolgreiches Geschäft, lehnten aber die meisten Gelegenheiten ab, Beziehungen zu Gleichaltrigen aufzubauen. Verwechseln Sie nicht "professionell" mit "unpersönlich". Persönlich ist professionell. Die Welt lebt von emotionalen und persönlichen Verbindungen. Ein großer beruflicher Erfolg kann von den Bindungen herrühren, die Sie mit anderen eingehen!

2. Sparen Sie nicht beim Marketing

Viele neue Organisationen nutzen Stammpersonal, um das Geschäft zu vermarkten, obwohl sich diese Personen nicht auf Marketing spezialisiert haben. Viele Kleinunternehmer und Unternehmer vermarkten sich selbst und denken nicht daran, den Job auszulagern. Angenommen, Sie arbeiten nach Prinzip 3 (siehe unten), holen Sie sich so schnell wie möglich Profis. Setzen Sie einen Prozentsatz aller Einnahmen für professionelles Marketing ein. Wachstum ist ein Motor, den Sie brauchen, um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten. Ein paar Dinge zu beachten. Vieles, was im Bereich Marketing angeboten wird, ist überteuert und überbewertet. Durchsuche die Mühlenoutfits und finde jemanden mit überdurchschnittlichem Talent. Überprüfen Sie die Best Practices, indem Sie jedes Jahr mehr als ein Marketing-Outfit befragen. Effektive Strategien können sich aufgrund neuer Technologien und sozialer Praktiken schnell ändern. Denken Sie nicht daran, dass Ihre Stammmitarbeiter, die möglicherweise keine spezielle Ausbildung haben, nicht an führenden Marketingkonferenzen teilnehmen und wahrscheinlich bereits zu viele Hüte tragen, der Aufgabe gewachsen sind. Sie schränken wahrscheinlich Ihren Erfolg ein, indem Sie einen der wichtigsten Aspekte beim Aufbau Ihres Geschäfts von Nicht-Spezialisten erledigen lassen! Werbung

3. Schlagen Sie den Bürgersteig

Neben der Einstellung von Marketingprofis (siehe oben) müssen Sie sich auch mit Ihrem eigenen Marketing befassen. Als die Hauptfigur in Ihrem Geschäft hilft Ihnen das Marketing, die Leute, die Sie einstellen, um in Ihrem Namen zu vermarkten, richtig einzuschätzen. Und da der Kern Ihrer Botschaft an die Welt darin besteht, dass Sie sich mit Ihrem eigenen Marketing befassen, können Sie das, wofür Sie stehen, und den Wert dessen, was Sie anbieten, verfeinern.

Erstellen Sie Broschüren und gehen Sie von Geschäft zu Geschäft, um zu besprechen, was Sie tun. Geben Sie kostenlose Vorträge in der örtlichen Bibliothek. Gestalten Sie Ihre eigene Visitenkarte als Übung. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie sich verkaufen sollen, ist Ihr Team viel weniger effektiv. Immer wenn die Geschäfte langsam werden, gehen Sie zurück auf den Bürgersteig und betreiben Sie ein bodenständiges Marketing für sich. Stellen Sie Flyer in Coffeeshops und Buchhandlungen auf, die für Ihre Dienstleistungen werben. Erstellen Sie eine kostenlose Lerngruppe zu einem Fachgebiet. Artikel schreiben. Machen Sie ein bisschen Social Media Messaging. Sie sollten den Wert Ihres Unternehmens so gut verstehen, dass Sie jeden in weniger als einer Minute davon überzeugen können, dass er das benötigt, was Sie anbieten. Spülen und wiederholen, bis das Geschäft wieder läuft.

4. Steigern Sie Ihr Wissen

Profis können sich von der Konkurrenz abheben, indem sie ihr Wissen in Schlüsselbereichen ihres Fachs erweitern. Wissen ist Macht und Währung. Sie können es nutzen, um Ihren Vorteil gegenüber Mitbewerbern zu vermarkten und Kunden für den Wert Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu verkaufen. Das vorteilhafteste Wissen ist der Typ, den nur wenige andere haben. Möglicherweise müssen Sie außerhalb Ihrer Region nach Wissensquellen suchen, die in Ihrer Gemeinde ungewöhnlich sind. Das Wissen wird exponentiell verfeinert, wenn das Fachwissen zunimmt. Top-Experten erhalten eine Quantennote mehr als andere. Wissen verschafft Ihnen auch Glaubwürdigkeit und Zugang zu anderen mit ähnlichem Wissen, wodurch die Größe und der Einfluss Ihres Netzwerks gesteigert werden. Werbung

5. Sei hartnäckig

Ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, erfordert im Laufe der Zeit oft anhaltende Anstrengungen, einen unermüdlichen Glauben an den Wert dessen, was Sie anbieten, und die Weigerung, ein Nein als Antwort zu akzeptieren. Unternehmer finden Wege durch und um Hindernisse auf ihrem Weg. Sie lassen sich nicht abschrecken. Sie machen Misserfolge zu Chancen und Erfolge zu größeren Erfolgen. Sie werden Tage mit Unterbrechungen und Tage mit Unterbrechungen haben. Behandle sie wie eine Achterbahn und mach weiter. Denken Sie daran, die Schwachen geben auf. Sei nicht in dieser Gruppe.

6. Rat einholen

Sie wissen das meiste nicht, was Sie nicht wissen. Dann gibt es die Dinge, die Sie kennen, die Sie nicht kennen, und dann die wenigen Dinge, die Sie kennen. Bestäube deinen Geist ständig, indem du nach Quellen der Inspiration und Weisheit suchst. Erfahrene Älteste in Ihrem Beruf werden oft geehrt und sind bereit zu helfen, wenn Sie um Rat fragen. Viele Leute in Führungspositionen möchten, dass die Welt ein besserer Ort ist und die Gelegenheit besteht, die Lektionen, die sie auf dem Weg zu eifrigen Zuhörern gelernt haben, weiterzugeben.

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Wenn Sie Geschäftsleute treffen, die alle ihre Geheimnisse hüten, suchen Sie an anderer Stelle nach Mentoren. Kirche kann ein guter Ort sein, um einen professionellen Mentor zu finden, oder um Ihre Freundesgruppe oder Familienmitglieder zu fragen. Identifizieren Sie die zehn wichtigsten Personen in Ihrem Fachgebiet auf lokaler und nationaler Ebene und sehen Sie, mit wie vielen Personen Sie sich treffen können, um den Wunsch zum Ausdruck zu bringen, von ihnen zu lernen. Sie sollten einen oder zwei Mentoren haben, mit denen Sie sich regelmäßig treffen. Ein Bonus: Wenn sie Ihnen gefallen und Sie sie beeindrucken, können sie Ihnen auch Türen öffnen oder Ihnen Kunden schicken. Werbung

7. Erstellen Sie Ihren eigenen Jet-Stream

Bauen Sie auf Tipp 6 auf und finden Sie einen Weg, die Arbeit der Menschen zu unterstützen, die Sie bewundern. Es ist eine Möglichkeit, von ihnen zu lernen, indem man mit ihnen zusammen ist und wie sie funktionieren. Talentierte Menschen haben eine Spur, die ihrer Arbeit aufgrund der Nachfrage nach ihren Fähigkeiten folgt. Sei hinter ihnen her und folge ihnen nach. Sie können unglaublich viel lernen, wenn Sie die Qualitäten talentierter Mentoren annehmen, und Sie erhalten einen Einblick in deren Funktionsweise, indem Sie ihnen bei ihrer Arbeit helfen. Die Qualitäten großer Menschen reiben sich auf die um sie herum. Machen Sie sich nützlich und lernen Sie dabei. Wenn Sie eines Tages so erfolgreich sind wie Ihre Vorbilder, brauchen Sie diese Fähigkeiten!

8. Kümmere dich um jeden Aspekt

Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, müssen viele unterschiedliche Aufgaben und Bereiche bearbeitet werden. Dies ist ein Grund, warum es für viele schwierig ist, auf eigene Faust erfolgreich zu sein. Ziehen Sie Berater hinzu, um Sie in Bereichen zu unterstützen, in denen Sie keine Erfahrung haben. Betrachten Sie diese kurze Liste der Schlüsselbereiche, in denen Folgendes zu tun ist:

1. Ihr Inhalt. Was Sie verkaufen, ob Produkt oder Nachricht. Stellen Sie sicher, dass es klar, relevant, nützlich und inspirierend ist.
2. Dich selbst. Sie sind das Gesicht Ihres Unternehmens. Kümmere dich um dich selbst und kümmere dich um dich. Du bist eine wandelnde Plakatwand. Denken Sie daran, wie Sie sich präsentieren.
3. Dein Publikum. Was nützt eine großartige Botschaft / ein großartiges Produkt, wenn niemand weiß, dass Sie existieren? Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau Ihrer Fangemeinde und Datenbank.
4. Marketing. Umfasst Online, Print, PR, Werbung usw.
5. Design. Das macht einen großen Unterschied, gerade in Zeiten urbaner, ästhetisch versierter Konsumenten. Hilfe erhalten.
6. Branding. Das ist sehr wichtig. Ihre Marke sollte sowohl sprachlich als auch visuell leicht verständlich und einprägsam sein. Verwirren Sie das Wasser nicht mit zu vielen Namen für das, was Sie tun, Abteilungen, Abteilungen, Gruppen usw. Halten Sie Ihren Namen und Ihre Mission im Blick und behalten Sie alles im Blick, was Sie tun, im Haus und in der Öffentlichkeit.
7. Die technologische Seite. Sie müssen über eine effektive Webpräsenz verfügen und in Betracht ziehen, technologische Tools zu verwenden, um Ihr Unternehmen zu unterstützen. Dieser Einsatz von Technologie geht über die typische Website hinaus. Es umfasst Software, Analysen, Algorithmen, Informationserfassung, Prozessautomatisierung usw.
8. Die geschäftliche Seite. Wir alle brauchen einen guten CEO. Jemand mit geschäftlichem Fachwissen, der überlegt, wie er unser Unternehmen ausbauen kann. Nehmen Sie an einigen Seminaren teil, wenden Sie sich an Ihre örtliche Handelskammer und an erfahrene Veteranen. Die Geschäftswelt hat ihre eigenen Normen und Sprachen. Sie benötigen jemanden, der diese Sprache sprechen oder Ihnen beibringen kann, insbesondere wenn Sie planen, mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten.
9. Die legale Seite. Nicht zu übersehen sein. Sorgen Sie für Ordnung, und bitten Sie Ihren Anwalt, die Bereiche zu ermitteln, in denen zuerst Aufmerksamkeit erforderlich ist.
10. Dein Team. Wenn Sie Qualitätsfachleute für sich gewinnen, die Ihnen helfen können, suchen Sie nach einer Möglichkeit, sich um sie zu kümmern, und halten Sie die Vision und Mission in ihren Köpfen kohärent.

9. Chancen nutzen

Klingt einfach, aber nur wenige machen es gut. Wenn sich Ihnen eine Gelegenheit bietet, Sie einen Fuß in die Tür bekommen oder die Gelegenheit, mit einem einflussreichen Menschen zu sprechen, gilt dies nicht nur als eine Gelegenheit, sondern Sie müssen darüber nachdenken, wie Sie sie nutzen können, um andere Möglichkeiten zu schaffen. Die Kunst, einen Erfolg in einen anderen zu verwandeln, wird Sie definitiv von Leuten unterscheiden, die das Risiko eingehen, aber nicht wissen, wie sie diesen Teil einer größeren Strategie machen können. Werbung

10. Nutzen Sie kostenlose Ressourcen

Es gibt viele kostenlose Ressourcen, die Ihnen helfen können, ein Erfolg zu werden. Gemeinnützige Organisationen, die gemeinnützige Organisationen unterstützen, bieten möglicherweise kostenlosen Support an. Ihre örtliche Handelskammer bietet möglicherweise kostenlose Beratung und Networking-Möglichkeiten. Öffentliche Universitäten haben oft Abteilungen oder Büros, um Unternehmer zu unterstützen. Es gibt unzählige Meetups für gleichgesinnte Unternehmer und um wichtige Fähigkeiten zu erlernen. Es gibt sogar private Organisationen, die die kollektive Weisheit lokaler Führungskräfte sammeln, die ihre Zeit zur Unterstützung lokaler Unternehmen spenden. Nutzen Sie den kostenlosen Support, bevor Sie mit dem Einkauf für bezahlte Hilfe beginnen, und Sie werden besser informiert, was Sie tatsächlich benötigen.

Diese 10 Tipps werden Sie auf jeden Fall auf die richtige Grundlage stellen, wenn es darum geht, ein kleines Unternehmen zu gründen. Denken Sie daran, Beziehungen zu anderen Fachleuten an erste Stelle zu setzen (und sie persönlich zu machen). Priorisieren Sie effektives Marketing (legen Sie Ziele im Voraus fest, und führen Sie dann regelmäßig Metriken durch, um zu testen, was Sie tun). Suchen Sie sich Mentoren und Vordenker, kümmern Sie sich um alle Aspekte Ihres Unternehmens, nutzen Sie Ihre Chancen und greifen Sie auf lokale Ressourcen zu. Jetzt hol sie dir!

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