Was Sie in einer schwierigen Zeit sagen, ist wichtig, was ein wirklich großer Führer sagt, wenn er sich Herausforderungen stellt

Wenn Unternehmen, Familien oder Unternehmen in Schwierigkeiten geraten, sieht die Gruppe den Anführer oft so, als ob er es sagen möchte, “Was jetzt, Boss??” Und in diesen Momenten wissen wirklich großartige Führungskräfte, dass jedes Wort, das sie sagen, wichtig ist. Nicht weil sie genial und unfehlbar sind, sondern weil dies der Moment ist, um die Gruppe zu inspirieren, zusammenzuarbeiten, um eine Schwierigkeit zu überwinden. Dies ist der Moment, um kreative Lösungen zu motivieren, anstatt das aktuelle Problem zu erweitern. Dies ist der Moment, um aufregende Möglichkeiten aus dem Chaos zu treiben. Es ist die Aufgabe eines Führers, das Team zusammenzubringen, sie zu inspirieren, nach Lösungen zu suchen und ihnen Hoffnung zu geben. Was ein Führer in diesem Moment sagt, bedeutet alles.

In schwierigen Zeiten wird ein wirklich großartiger Anführer sagen ... Werbung

1. Der Vorname einer Person.

Eine Führungskraft sieht ihr Team. Sie weiß, dass es wichtig ist, dass jeder Einzelne für den Wert, den er bringt, bekannt und anerkannt ist. Sie weiß, dass das Team ohne diese Person kleiner wäre, und erkennt daher ihre Teammitglieder immer mit Respekt an. Durch die Verwendung des Namens wird die Aufmerksamkeit einer Person geschärft, sie fühlt sich gesehen und inspiriert ihre Arbeit, weil sie sich geschätzt fühlt. Schwierige Zeiten für eine Gruppe bedeuten, dass alle Hände an Deck sind, und die Verwendung des Namens einer Person ist die erste Methode, mit der ein großartiger Anführer lehrt, wie er einen Beitrag leistet.

2. Gar nichts.

Manchmal ist alles, was ein Team in einer schwierigen Zeit braucht, zu hören. Um Annahmen zu vermeiden, wird ein wirklich großartiger Anführer nicht versuchen, die Situation sofort mit Worten zu korrigieren, sondern durch Zuhören. Den Teammitgliedern zuzuhören und ihnen das Gefühl zu geben, dass ihre Worte Gewicht haben, bedeutet, dass sie sich bewusster dessen sind, was sie sagen. Wenn ein Anführer seinem Team das Gefühl gibt, dass seine Worte in sich aufgehen, möchten alle, dass diese Worte zählen. Ein Führer weiß, dass das Zuhören auch den Präzedenzfall für Respekt, Ruhe und Geduld darstellt. Werbung

3. Warum ändert sich der Kurs?.

Menschen suchen immer nach Sinn. Eine großartige Führungskraft weiß, dass sie ihrem Team mitteilen muss, warum die Änderung von Bedeutung ist, wenn sie ihr Team auffordert, eine neue Richtlinie, Richtung oder Arbeitsweise umzusetzen. Beim Trennen vom Warum wird die Anführerin von ihrem Team getrennt. Es macht ihre Entscheidungsfindung zwingender als die Fähigkeit des Teams, die von ihr gewünschte Veränderung herbeizuführen. Diese Trennung ist für die Produktivität nicht intuitiv. Sie können nicht durch Horten von Bedeutung aufbauen. Sinn gibt Motivation und Motivation inspiriert Veränderung.

4. Genau das, was er meint.

Ein großartiger Anführer weiß, dass es zu Missverständnissen kommt und Menschen mit unterschiedlichen Annahmen an den Tisch kommen. Er weiß, dass die einzige Möglichkeit, Missverständnisse so weit wie möglich zu vermeiden, darin besteht, seine eigenen Gedanken in genau das zu fassen, was er meint. Wenn Sie genau sagen, was er meint, führt dies das Gespräch zur Lösung und vermeidet Fehlinterpretationen. Um die Dinge kurz zu halten, kann sich seine Gruppe darauf verlassen, dass er ihnen jedes Mal klare Informationen gibt, wenn sie diese benötigen. Es fördert ein Gefühl der Sicherheit. Dieser Mangel an Vortäuschung regt andere dazu an, klarer zu sprechen, und es kommt zu weniger Fehlkommunikationen. Werbung

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5. Ich brauche Hilfe.

Sie weiß, wann es Zeit ist, zu delegieren, um Hilfe zu bitten und ihr Team dazu zu bringen, einen Beitrag zu leisten. Ein großartiger Anführer wird den Superhelden nicht spielen. Sie wird fragen, was sie braucht, weil sie von ihrem Team erwartet, dass es das auch tut. Für eine großartige Führungskraft ist nichts wichtiger als das zu erreichen, was das Team erreichen soll. Wenn sie also keine Antwort hat und glaubt, dass jemand anderes die Lösung effektiver finden kann, wird ihr Ego nicht im Weg stehen. Sie wird um Hilfe bitten und das Projekt vorantreiben.

6. Wie man sich vorwärts bewegt.

Meistens erfindet ein großer Führer: neue Wege, neue Produkte, neue Verbindungen. Er erschafft etwas, wo nichts war. Mit anderen Worten, er hat eine Vision. In dieser Vision sieht er aber auch die Schritte, wie man sie verwirklicht, und teilt die Schritte dann klar mit. Er bleibt offen für Verbesserungen des Plans, kommt aber nie ohne einen Plan an den Tisch. Ein Leiter, der mit Initiative auftaucht, schafft eine Kultur von Teammitgliedern, die mit Initiative auftauchen. Werbung

7. Es wird alles gut.

Sie wird ihr Team nicht anlügen, aber sie wird das größere Bild sehen. Ein großartiger Anführer weiß, dass Perspektive alles ist, wenn es um schwierige Probleme geht, “Wir werden das durchstehen und alles wird gut,” gibt ihrer Gruppe Vertrauen in ihre Fähigkeit zu wachsen. Zu sagen, dass es in Ordnung sein wird, nimmt auch den dramatischen Unterton, der sich in einer schwierigen Situation entwickeln kann. Es ist einfach, sich auf das Problem zu konzentrieren, aber eine Beruhigung hilft dem gesamten Team, sich stattdessen auf die Lösung zu konzentrieren.

8. Verschiedene Dinge zu verschiedenen Zeiten.

Ein wirklich großartiger Anführer versteht, dass wir zwar aus der Geschichte lernen können, aber jede Situation für diesen bestimmten Zeitpunkt einzigartig ist. Unterschiedliche Personen, unterschiedliche Standorte und unterschiedliche Qualifikationen erfordern unterschiedliche Lösungen. Die Wörter, die ein Anführer mit einem Veteranen verwenden könnte, unterscheiden sich unweigerlich von denen, die er mit einem neuen Teammitglied verwendet. Sie brauchen verschiedene Arten, sich aufzubauen, ermutigt zu werden, motiviert zu sein. Jede Situation wird ihre eigene Nuance und Subtilität haben, und ein wirklich großartiger Anführer wird die Achtsamkeit haben, jede schwierige Situation mit einem ebenso differenzierten Ansatz anzugehen.