Die acht schlimmsten Fehler, die Keynote-Sprecher machen

  • Michael Waters
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Warst du jemals von einem Konferenzredner gelangweilt? Wie können Sie dieses Schicksal vermeiden, wenn Sie einen Vortrag halten müssen? Hier sind die schlimmsten Sünden, die Redner begehen, damit Sie sicher sein können, nicht dieselben Fehler zu machen.

1. Ein schwacher Start.

Der erste Eindruck, den Sie auf der Bühne machen, ist sehr wichtig. Es sollte positiv und animiert sein. Viele Redner machen einen schwachen Anfang. Sie schauen nach unten und murmeln ihre ersten Worte oder noch schlimmer, sie entschuldigen sich. Das Publikum möchte, dass Sie Erfolg haben, dass Sie professionell, informativ und unterhaltsam sind und Ihre Erwartungen erfüllen. Werbung

2. Überbeanspruchung von PowerPoint.

Folien können nützlich sein - insbesondere zum Anzeigen von Diagrammen oder Bildern. Viele Redner laden ihre Präsentation jedoch mit zu vielen Folien auf, die zu viele Wörter enthalten. Der Sprecher liest dann die Folie und das Publikum liest sie ebenfalls, ohne auf den Sprecher zu achten. Dies wird als "Tod durch PowerPoint" bezeichnet.”

3. Keine klare Nachricht.

Oft versuchen Sprecher, zu viel Boden zu bedecken und das Publikum mit Daten zu überladen. Es gibt viele verschiedene Botschaften, aber es gibt kein klares Thema. Idealerweise sollte Ihr Vortrag eine zentrale Idee haben, und Ihr Vortrag sollte eine Struktur haben, die die Idee kommuniziert. Sie könnten beispielsweise damit beginnen, über ein Problem zu sprechen, eine Geschichte zu erzählen, eine Lösung vorzuschlagen und dann mit einem Aufruf zum Handeln enden - etwas, das das Publikum tun soll. Werbung

4. Kein menschliches Interesse.

Viele Vorträge stecken voller Fakten, Daten, Grafiken und Statistiken ohne Geschichten. Die Präsentation ist langweilig und das Publikum wird sich langweilen. Fügen Sie eine oder zwei Geschichten hinzu, auf die sich die Leute beziehen können, um ihr Interesse zu wahren. Wenn Sie beispielsweise den Kundenservice verbessern möchten, sollten Sie nicht über den Prozentsatz der Nettoempfehlungsgeber nachdenken. Erzählen Sie eine Geschichte über jemanden, der großartige Dienste geleistet hat, beschreiben Sie ihn und die Situation und lassen Sie die Geschichte lebendig werden.

5. Mangel an Begeisterung.

Ein Sprecher, dem es an Begeisterung mangelt, kann im Publikum keine Begeisterung hervorrufen. Viele Redner liefern ihre Inhalte in einer trostlosen monotonen Stimme, lesen trockene Aussagen aus einem Drehbuch und lassen das Publikum einschlafen. Ihre Aufgabe als Redner ist es, zu informieren und zu unterhalten. Schauen Sie dem Publikum in die Augen und sprechen Sie von Herzen, gehen Sie über die Bühne (aber nicht zu viel) und variieren Sie Ihre Stimme - Tonhöhe, Liefergeschwindigkeit und Lautstärke. Versuchen Sie, etwas Humor oder etwas Interessantes und Ungewöhnliches aufzunehmen. aber halte es für das Thema relevant. Werbung

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6. Zu viel für mich und nicht genug für dich.

Ein großer Fehler besteht darin, über Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Probleme und Ihre Erfolge zu sprechen. Das Publikum ist an ihren Problemen interessiert, so dass Sie über sie sprechen müssen. Wenn Sie Beispiele zu Ihrem Unternehmen nennen, ziehen Sie größere Themen und Lektionen heraus, die für Ihre Zuhörer relevant und nützlich sind. Zählen Sie, wie oft Sie "Ich" oder "Wir" sagen und wie oft Sie "Sie" sagen.

7. Keine Probe.

Viele Redner machen auf der Bühne elementare Fehler. Sie kämpfen mit der Ausrüstung, ihre Dias sind nicht in Ordnung oder es ist klar, dass sie nicht geprobt haben. Bevor Sie sprechen, üben Sie Ihr Gespräch, damit Sie sich in allen Aspekten sicher sein können. Am Veranstaltungstag sollten Sie die gesamte Ausrüstung auf der Bühne überprüfen und mit der gesamten Logistik vertraut sein. Werbung

8. Pünktliches Überholen.

Dies ist eine Sünde, die viele Sprecher begehen. Veranstalter und Publikum schätzen keinen Redner, der seine zugewiesene Zeit überschreitet. Schlimmer noch, der Sprecher verschärft den Fehler, indem er zum Ende eilt, um alle seine verbleibenden Dias zu stopfen. Wenn Sie einen 45-minütigen Slot haben, üben Sie ein Gespräch, das bequem in 40 Minuten passt. Auf diese Weise können Sie das Gespräch auf starke, selbstbewusste Weise beenden und sich die Zeit nehmen, um Ihre Schlüsselbotschaft wirklich zu übermitteln. Wenn Sie Zeit haben, können Sie jederzeit anbieten, Fragen zu beantworten.

Üben Sie Ihr Gespräch und geben Sie es mit Zuversicht und Enthusiasmus wieder. Sie werden es genießen und vor allem auch Ihr Publikum.




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