Die 5 wichtigsten Dinge, die Sie tun müssen, um ein besserer Leader zu sein

  • David Thornton
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Große Führungskräfte inspirieren andere und haben einige Gemeinsamkeiten. Hier sind die fünf wichtigsten Dinge, die Sie tun müssen, um eine noch effektivere Führungskraft zu werden.

1. Demütig sein.

Eine der größten Lektionen, die wir aus dem Beispiel von Gandhi lernen können, ist, demütig zu sein. Obwohl er aus einer mächtigen Familie stammte, saß er mit seinem Mitmenschen zusammen und führte die Menschen mit gutem Beispiel voran, was bei seinen Anhängern große Hingabe hervorrief. Er drängte auf echte Veränderung ohne Gewalt und brachte erfolgreich umfassende Veränderungen ein. Werbung

Oft stören Ego die Machthaber und hindern sie daran, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Je älter der Anführer, desto wahrscheinlicher ist dies. Führungskräfte können sich darauf konzentrieren, eine wichtige Rolle zu spielen, und vergessen, warum sie überhaupt in eine Führungsposition versetzt wurden. Die Fähigkeit, anderen zu dienen und Dinge von Menschen zu lernen, mit denen Sie sonst möglicherweise nicht in Kontakt kommen, ist wichtig. Um zu verstehen, was die Leute in Ihrem Unternehmen denken, verbringen Sie regelmäßig Zeit mit ihnen. Denken Sie daran, dass sie für Ihre Kunden von entscheidender Bedeutung sind und Ihnen Ideen liefern, wie Sie Ihre Arbeit besser als je zuvor erledigen können. Je mehr du gesehen wirst, desto mehr werden sie dir vertrauen und teilen.

2. Zeigen Sie Empathie.

Die Fähigkeit, Empathie zu zeigen, ist in jedem Führer sehr wichtig. Wenn Sie wissen, welche besonderen Herausforderungen, Fähigkeiten und Talente jede Person in Ihrem Team hat, können Sie Ihre Personalstrategie besser planen, was sich wiederum positiv auf Ihr Betriebsergebnis auswirkt. Man kann Empathie nicht vortäuschen, sie muss echt sein. Zu wissen, wann Menschen Unterstützung benötigen und diese bereitstellen, zahlt sich in der Treue um ein Vielfaches aus. Es kann Ihnen auch dabei helfen, andere Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen, indem Sie einen treuen Mitarbeiterstamm haben, der Ihre Freunde und Familie vermittelt. Werbung

3. Hören Sie zu

Hören ist in der heutigen Welt wirklich unterbewertet. Menschen sind von Hunderten von E-Mails und anderen Unterbrechungen so abgelenkt, dass sie oft vergessen, zu hören, was ihnen gesagt wird. Manchmal lassen wir uns darauf ein, unsere Sichtweise zu vermitteln, und raten, was andere sagen werden, indem wir es selbst sagen. Was wir jedoch sagen, ist oft gar nicht das, was sie im Kopf hatten. Wenn ein Anführer nicht gut zuhört, hören die Leute auf, neue Ideen auszutauschen, weil sie das Gefühl haben, dass das, was sie sagen, keine Rolle spielt. Wenn Sie Ihren Kollegen, Teams und Managern zuhören, können Sie eine stärkere und sinnvollere Beziehung zu anderen Menschen in Ihrer Umgebung aufbauen.

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4. Kommunizieren

Starke Führungskräfte teilen gute und schlechte Neuigkeiten. Sie wissen, dass es wichtig ist zu feiern, wenn die Dinge schwierig sind, wenn man den Leuten am besten sagt, was sie zu erwarten haben, und wenn die Dinge gut sind. Die Leute müssen wissen, was passiert und warum. Wenn Sie Probleme haben, die sich auf die Rentabilität oder die Arbeitsplätze der Mitarbeiter auswirken könnten, müssen diese Bescheid wissen. Die Tendenz, Informationen in der Executive Suite zu behalten, ist gefährlich, da sie das Vertrauen untergraben. Wenn Mitarbeiter Informationen aus Quellen außerhalb des Unternehmens herausfinden oder die letzten sind, die kritische Informationen kennen, die sie betreffen, fühlen sie sich von der Führung enttäuscht. Die häufige Weitergabe wichtiger Informationen an alle Mitarbeiter ist eine Möglichkeit, mit Ihrem Team in Kontakt zu bleiben und Echtzeit-Feedback von allen Mitarbeitern Ihres Unternehmens zu erhalten. Werbung

5. Sei geduldig

Einige CEOs stehen unter enormem Druck, schnell Ergebnisse zu liefern. Die meisten Führer sind. Die Versuchung, ruckartige Entscheidungen zu treffen und sofort zu reagieren, sollte jedoch gemildert werden, indem man überlegte Maßnahmen ergreift und die Auswirkungen einer mutigen Entscheidung in Betracht zieht. Nehmen Sie sich die Zeit, um über den blauen Himmel nachzudenken, und verwandeln Sie ihn in strenge strategische und praktische Pläne. Dies verschafft Ihnen einen deutlichen Vorsprung gegenüber Ihren Konkurrenten, die mit größerer Wahrscheinlichkeit wichtige Entscheidungen treffen.

Hervorgehobene Bildnachweis: LauraRandell über join.deathtothestockphoto.com Advertising




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