- John Carter
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In uns allen steckt ein kleiner Rebell. Die Frage ist, wann ein Mitarbeiter gegen die Regeln verstößt. Was sollten Sie dagegen tun? Werbung
Das ist eine wichtige Frage. Die Entscheidung kann sich nicht nur auf den Mitarbeiter auswirken, sondern auf die gesamte Abteilung, in der er arbeitet. Werbung
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Scrollen Sie nach unten, um den Artikel weiterzulesenJeder Manager sollte es sich zur Gewohnheit machen, das Verhalten und die Richtlinien des Unternehmens regelmäßig zu überprüfen. Werbung
Hier sind einige der Problembereiche, auf die Sie stoßen können. Werbung
- Das Personal geht oft davon aus, dass die Regeln für sie nicht gelten.
- Das Personal kann verbal oder physisch missbräuchlich werden, wenn es an die Regeln erinnert wird.
- Mitarbeiter, die nicht für Unternehmensregeln zur Rechenschaft gezogen wurden, halten sich möglicherweise zunächst nicht daran, wenn die Regeln plötzlich durchgesetzt werden.
Hier sind ein paar Vorschläge.
- Sicherheitsregeln sollten an prominenten Stellen in Ihrem Gebäude angebracht werden.
- Nehmen Sie sich zu Beginn eines jeden Geschäftsquartals Zeit (bei Bedarf häufiger einzeln), um die einzelnen Regeln zu überprüfen. Gehen Sie die Erwartungen und Konsequenzen durch. Fordern Sie die Mitarbeiter auf, alle Anweisungen, Erklärungen oder Anweisungen in Frage zu stellen, die sie nicht verstehen.
- Seien Sie bereit, die Regeln so oft wie nötig zu wiederholen
- Mitarbeiter, die die Regeln einhalten, stärken und anerkennen.
- Kommunizieren Sie mit dem Vertrauensmann (falls zutreffend), um sicherzustellen, dass dieser weiß, dass Sie die Regeln durchsetzen.
- Strukturieren Sie den Zeitplan so, dass die Mitarbeiter die Regeln einhalten müssen, um erfolgreich zu arbeiten.
- Weisen Sie den Mitarbeitern eine Anerkennung für Verbesserungen zu.
- Stellen Sie sicher, dass die Regeln realistisch und anwendbar sind.
- Fordern Sie das Personal auf, Problembereiche zu identifizieren und einen Verbesserungsplan zu erstellen.
- Erhöhen Sie die direkte Aufsicht.
Vorherige Beiträge in der Serie:
- Andere motivieren: Ein großartiger Anführer werden # 2
- Ein großartiger Führer werden
Reg Adkins schreibt über das Verhalten und die menschliche Erfahrung unter (elementaltruths.blogspot.com).