Wie man echte Anführer erkennt, ohne sich von falschen Leuten täuschen zu lassen

Ihr Chef ist jemand, dem Sie Bericht erstatten und dem Sie zuhören müssen, ob Sie ihn mögen oder nicht. In jedem Unternehmen gibt es jemanden, der für die Leitung eines Teams von Mitarbeitern zuständig ist. Dies qualifiziert sie jedoch nicht als Führungskräfte. In der Position der Macht zu sein, macht dich nicht zu einem Führer, es braucht viel mehr. Ein Führer ist jemand, der Menschen inspiriert und motiviert, ihr Bestes zu geben und gleichzeitig ein Vertrauensverhältnis aufzubauen. Ein Führer muss keine Angst einflößen, um Dinge zu erledigen - ein Führer hilft den Menschen, zu wachsen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Wie verhalten sich wahre Führer? Werbung

Führungskräfte bauen mit ihren Teams gegenseitiges Verständnis auf

Ein wahrer Anführer vertraut seinem Team und umgekehrt. Dies ist eine Einbahnstraße, daher müssen Sie Ihrem Team einen Vertrauensgrund geben, und das Zurückhalten von Informationen wird das Vertrauen auf jeden Fall brechen. Du solltest niemals hinter den Rücken deines Teams gehen und Geheimnisse bewahren. Seien Sie transparent und besprechen Sie alles mit Ihrem Team.

Anführer kämpfen mit ihren Teams an vorderster Front

Sie haben Ihr Team gebeten, in der Mittagspause zu arbeiten, weil Sie eine Frist haben, aber Sie sind für ein zweistündiges Mittagessen ausgegangen. Nun, das ist keine Führung. Die Leute werden dich nicht respektieren, wenn du erwartest, dass sie etwas tun oder sich auf eine bestimmte Weise verhalten, die nicht auch für dich gilt. Sie müssen ein Beispiel geben und sich selbst zum Teil des Teams machen. Wenn Sie handeln, anstatt Befehle zu erteilen, fühlen sich die Leute motiviert, ihr Bestes zu geben. Werbung

Führungskräfte sind gute Kommunikatoren und Zuhörer

Die Meinungen der Menschen sind wichtig, und gute Führungskräfte sind sich dessen bewusst. Ihre Mitarbeiter möchten wissen, dass ihre Stimme gehört wird und dass sie ihre Einsichten offen ausdrücken können. Setzen Sie sich regelmäßig mit Ihrem Team in Verbindung und bitten Sie um Feedback, wie Sie die Produktivität steigern können. Schaffen Sie ein sicheres Umfeld, in dem sich die Menschen frei fühlen, ihre Meinung mitzuteilen und Vorschläge zu machen.

Führungskräfte stellen ihre Teams an die erste Stelle und vergessen ihre eigenen Interessen

Sie können nicht hoffen, alleine erfolgreich zu sein. Führungskräfte wissen, dass sie ihre Teams brauchen, um ihre Ziele zu erreichen. Damit sich Ihr Team jedoch motiviert fühlt, hart zu arbeiten, müssen Sie sie an die erste Stelle setzen, nicht Ihre Ambitionen oder Ihr Ego. Wenn Sie jedem Mitglied des Teams Anerkennung für seine Arbeit zollen, werden sie Ihnen treu bleiben und immer bereit sein, ihr Bestes zu geben. Sie müssen jedoch immer den Rücken haben und die Schuld auf sich nehmen, wenn etwas schief geht. Werbung

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Die Führungskräfte stimmen mit den von ihnen festgelegten Anweisungen überein

Als Führungskraft müssen Sie sich wirklich bemühen, in jeder Hinsicht konsequent zu sein, da Ihr Team wissen muss, was es von Ihnen erwarten kann. Wenn Sie Ihre Arbeitsweise ständig ändern, wird sich Ihr Team frustriert und gestresst fühlen. Konsequentes Handeln schafft Vertrauen, da Ihr Team das Gefühl hat, Sie zu kennen und zu wissen, worauf es sich verlassen kann. Darüber hinaus müssen Sie konsequent damit umgehen, wie Sie alle Mitarbeiter in Ihrem Team behandeln. Die gleichen Regeln müssen für alle gelten, und es empfiehlt sich, mit Ihrem Team zu besprechen, welche Art von Leistung Sie von jedem einzelnen erwarten.

Führungskräfte wissen, wie sie ihre Teammitglieder in die richtigen Positionen bringen

Um ein guter Führer zu sein, muss man nicht wissen, wie man alles macht. Deshalb haben Sie Ihre Teammitglieder und ihr Wissen und Können. Sie müssen sie nur motivieren und in die richtige Richtung führen. Es ist kein Zeichen von Schwäche, wenn Sie zugeben, dass Sie etwas nicht können oder einen Fehler gemacht haben - das ist das Zeichen eines guten Führers. Geben Sie jedem in Ihrem Team die Freiheit, das zu tun, was er kann, lassen Sie ihn wissen, dass er gebraucht wird, und er wird sich geschätzt und geschätzt fühlen. Werbung

Führungskräfte bleiben ihren Worten treu

Sie können nicht erwarten, dass Menschen Ihnen vertrauen und Ihnen folgen, wenn Sie Ihre Versprechen nicht einhalten. Ihre Worte und Versprechen werden nichts mehr bedeuten, wenn Sie das Vertrauen brechen. Überlegen Sie also immer genau, bevor Sie etwas versprechen, und halten Sie sich an Ihre Worte, wenn Sie dies tun. Selbst wenn es unvorhersehbare Umstände gibt, wird Ihr Team verstehen und schätzen, dass Sie sich bemüht haben, Ihr Wort zu halten.

Führungskräfte sprechen niemals hinter jemandes Rücken

Nichts schadet Ihrem Ruf als guter Anführer mehr, als hinter ihrem Rücken über Ihre Teammitglieder zu klatschen. Wenn Sie ein Problem mit einem der Teammitglieder haben oder wenn jemand einen Fehler macht, setzen Sie sich und besprechen Sie, was schief gelaufen ist und was Sie tun können, um es zu verbessern und zu verhindern, dass es in Zukunft passiert.

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