Peter Atkinson
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Hier ist ein großartiger Artikel von einem Blog namens Hacknot. Der technische Vorsprung im Engineering-Team ist wahrscheinlich eine schwierige Aufgabe und sie müssen sich um die technische Seite und das Projektmanagement von Projekten kümmern. Der Artikel konzentriert sich auf die größten Fehler des technischen Vorsprungs. Verstehe sie, vermeide sie.
- Vorausgesetzt, das Team dient Ihnen
- Sich vom Team abgrenzen
- Einsatz hokey Motivationstechniken
- Keine technische Anleitung und Kontext
- Erfüllen Sie Ihre eigenen Bedürfnisse über das Team
- Konzentrieren Sie sich auf Ihren individuellen Beitrag
- Der Versuch, technisch allwissend zu sein
- Nicht effektiv delegieren
- Keine Ahnung von deinen eigenen Mängeln
- Nicht die besten Interessen Ihres Teams vertreten
- Nicht zu antizipieren
- Wiederholen Sie Fehler, die andere bereits gemacht haben
- Verwenden Sie das Projekt, um Ihre eigenen technischen Interessen zu verfolgen
- Keine technische Beteiligung
- Das Spiel spielen, anstatt sich auf das Ziel zu konzentrieren
- Konflikte vermeiden
- Das Projekt vor die Menschen stellen
- Erwarten Sie, dass jeder so denkt und handelt wie Sie
- Mitgefühl kann nicht demonstriert werden
Lesen Sie den Artikel, um Einzelheiten zu Fehlern zu erfahren.
Große Fehler in der technischen Führung - [Hacknot]