Vier Führungstipps, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen

Kreativität ist das Blut jeder Organisation. Dies sichert die kontinuierliche Innovation, die erforderlich ist, um einem Unternehmen zu helfen, in einer wettbewerbsintensiven Welt die Nase vorn zu haben.

Kreativität ist jedoch kein Prozess, der immer von selbst abläuft. In einem Arbeitsumfeld, das nicht darauf ausgelegt ist, kreatives Denken zu fördern und anzuregen, können Mitarbeiter zögern oder sogar Angst haben, ihre Ideen anzubieten. In Ihrem Unternehmen fehlt möglicherweise eine Fülle von Ideen, die das Wachstum fördern, weil es nicht die richtige Kultur für kreatives Denken gibt.

Um dies zu vermeiden, müssen Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem neue Ideen geboren und entwickelt werden können. Als Person in einer Führungsposition innerhalb einer Organisation sollten vier Schlüsselbereiche angesprochen werden. Werbung

1. Stellen Sie klare Ziele auf, aber lassen Sie Ihre Mitarbeiter den Weg zu ihnen finden.

Die Menschen, die für Sie arbeiten, müssen von dem, was sie tun, fasziniert und interessiert sein, um motiviert und offen für die Verbesserung der Projekte zu sein, an denen sie arbeiten.
Dies kann nicht erreicht werden, wenn Sie immer über die Schulter schauen und versuchen, jedes kleine Detail klein zu halten, ohne Entscheidungsfreiheit zuzulassen. Die Menschen neigen dazu, in solchen Umgebungen zu zögern, sich unwohl zu fühlen und selbst nicht sicher zu sein, was zu wenig Kreativität und einer verpassten Chance führt, im Verlauf des Projekts neue Innovationen zu finden.

2. Überwachen Sie ihre Arbeit, aber bleiben Sie auf Distanz.

Wenn Ihr Team daran arbeitet, die für sie festgelegten Ziele zu erreichen, sollten Sie die Fortschritte im Auge behalten, aber niemals über Bord gehen.

Es gibt einen schmalen Grat zwischen Interesse an ihren Fortschritten und dem Eindringen in ihre persönlichen Arbeitsansätze oder dem Versuch, ihre Arbeit für sie zu erledigen. Erlauben Sie ihnen, in ihrem eigenen Tempo zu arbeiten, und versuchen Sie, keine Methoden zu erzwingen. Hören Sie auf das, was sie brauchen, und helfen Sie ihnen dabei, eventuelle Hürden zu überwinden. Werbung

Sorgfältige und durchdachte Ratschläge mögen sehr hilfreich sein und helfen, Ideen zu entwickeln, aber übermäßiges Eindringen kann zu eingeschränkter Kreativität führen.

3. Machen Sie die Arbeit Ihres Teams einfacher, nicht schwerer.

Wenn Sie eine gute Arbeitsmoral und eine positive Einstellung Ihrer Mitarbeiter beibehalten möchten, sollten Sie sich davor hüten, ihre Bemühungen zu kritisieren und zu kontrollieren. Es ist besser, ihre kreativen Prozesse zu unterstützen und ihnen die notwendigen Tools und Hilfe zur Verfügung zu stellen “verkaufen” ihre Arbeit an andere Abteilungen, wenn das benötigt wird.

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Dies alles dient dazu, so viele Hürden wie möglich aus dem Weg zu räumen, damit sie ihre Ziele so schnell wie möglich erreichen können. Es stärkt auch ihr Selbstvertrauen, zu wissen, dass ihr Manager oder Vorgesetzter hinter ihnen und ihren Ideen steht. Werbung

Versuchen Sie, ihr Anwalt in der Organisation zu sein - Sie haben die Werkzeuge, um ihre Arbeit zu erleichtern, damit sie sich auf das jeweilige Projekt konzentrieren können und sich nicht zu sehr um strukturelle Hindernisse und Probleme kümmern.

4. Erstellen und trennen Sie Ideengenerierungs- und Ideenbewertungsprozesse.

Sowohl die Erstellung als auch die Bewertung von Ideen sind für den Innovationsprozess von größter Bedeutung. Daher müssen wichtige Schritte unternommen werden, um Erfolg zu haben. Machen Sie nicht den üblichen Fehler, Ideengenerierung und Ideenbewertung zu vermischen. Dies kann sich nachteilig auf den Innovationsprozess auswirken. Diese beiden müssen getrennt werden, da es sich um völlig unterschiedliche Prozesse handelt.

Ideengenerierung ist ein Prozess, der sich auf die Quantität konzentrieren muss - zu diesem Zeitpunkt gibt es keine schlechten Ideen. Einfach ausgedrückt, es ist besser, fünfzehn Ideen zur Auswahl zu haben, als fünf. Wenn eine Idee in einem frühen Stadium heruntergefahren wird, hat sie keine Chance, sich zu einer potenziellen bahnbrechenden Lösung zu entwickeln. Werbung

Ideenbewertung Der Prozess ist ganz anders: Er konzentriert sich auf die Arbeit mit dem Pool generierter Ideen und die Bewertung ihrer positiven und negativen Aspekte, um herauszufinden, ob eine Idee machbar ist und den Ressourcen, Richtlinien und langfristigen Zielen des Unternehmens entspricht.

Um ein kreatives Umfeld in einem Unternehmen zu schaffen, müssen Führungskräfte die Bedeutung des Inputs ihrer Mitarbeiter anerkennen und immer nach Wegen suchen, wie sie neue Ideen generieren und entwickeln können. Auch wenn ein gewisses Maß an Kontrolle aufrechterhalten werden muss, sollte den Mitarbeitern so viel Freiheit wie möglich eingeräumt werden, um mit ihren eigenen Methoden auf die Erreichung festgelegter Ziele hinzuarbeiten, und sie sollten dazu ermutigt werden.

Denn ein gut entwickeltes kreatives Umfeld hilft, durchschnittliche Unternehmen von den Besten zu unterscheiden. Auf lange Sicht ist es für ein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt von entscheidender Bedeutung, über ein genau definiertes System zu verfügen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter Innovationen entwickeln.

Hervorgehobene Bildnachweis: Kerry Jardine über flickr.com