- Piers Henderson
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Ein Buch von John C. Maxwell, herausgegeben von Nelson Business 2005, 313 Seiten, Sachbücher, Business, Leadership und Personal Development, enthält bibliografische Verweise.
Ich bin nicht sicher, ob die Motivation für den Schwerpunkt dieses Buches darin besteht, selbstlos Einblicke in das Wachstum von Mitarbeitern des mittleren Managements oder ein schlaues Mittel zu bieten, um genau die Personen anzusprechen, die die meisten Bücher über Wachstum und Führung kaufen gewidmet von der Mitte zu führen.
In jedem Fall ist das Ergebnis das gleiche. Werbung
Wer kauft die meisten Bücher über Führung und persönliches Wachstum? Diejenigen, die eine mittlere Führungsposition innehaben und ihren Job besser und möglicher machen möchten, gehen in ihrem gewählten Bereich weiter.
Wer braucht das größte Verständnis für Führungsmodelle und persönliche Entwicklung? Diejenigen in mittleren Managementpositionen, die ihre Arbeit besser machen und möglicherweise vorankommen möchten.
Die Realität ist wahrscheinlich eine Mischung aus beidem und Maxwell leistet gute Arbeit, um das zu liefern, was beide Zielgruppen wollen. Ein nettes Handbuch über Führung aus allen Richtungen (Führung Ihrer Untergebenen, Aufbau Ihrer Vorgesetzten, Verbesserung Ihrer Kollegen). Werbung
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Scrollen Sie nach unten, um den Artikel weiterzulesenMaxwell untersucht zwei Grundsätze der Führung, bei denen Sie möglicherweise feststellen, dass Sie das Gefühl haben, widersprüchliche Gefühle zu haben (ich weiß, dass ich es getan habe)..
Maxwell glaubt, dass diejenigen, denen es an Führungsqualitäten mangelt, dazu neigen, ihre Informationen zu horten. Sie schützen ihre Arbeit vor Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen, um sicherzustellen, dass sie für ihre geleistete Arbeit die erforderliche Anerkennung erhalten.
Er glaubt auch, dass wahre Führer alles teilen. Sie teilen ihre besten Ideen, ihre härteste Arbeit, ihre am meisten investierten Projekte mit jedem auf jeder Ebene, um für das Wohl aller zu sorgen. Er ist der Meinung, dass diese Art von Führungspersönlichkeit letztendlich die Vorteile ihrer selbstlosen und engagierten Bemühungen nutzen und wie Sahne an die Spitze aufsteigen wird. Werbung
Hier fühle ich mich zerrissen. Ich möchte das wirklich, wirklich als Wahrheit verstehen. Ich möchte glauben, dass selbstloses Engagement und Talent letztendlich belohnt werden.
Auf der anderen Seite denke ich an die unzähligen Fälle, in denen die Arbeit eines meiner Kollegen (oder ich selbst) von jemand anderem in einer Organisation in die nächste Stufe auf der Gehaltsskala gesprungen ist.
Auch wenn ich seine positive Botschaft unbedingt annehmen möchte, habe ich meine Vorbehalte. Werbung
Eine der interessantesten Facetten des Buches verbirgt sich tatsächlich unter der hinteren Staubschutzhülle. Wenn Sie das Buch kaufen, erhalten Sie Zugang zu einem Online-Profil Ihrer Führungsüberzeugungen und -stile. In der hinteren Schutzhülle befindet sich der Autorisierungscode, mit dem Sie auf eine zwanzigminütige Umfrage über Ihre Führung zugreifen können. Der Unterschied zwischen dieser und allen anderen Umfragen besteht in der Möglichkeit, einen Fragebogen zu erstellen, um mehrere andere Umfragen zu IHREN Führungsqualitäten an Ihren Vorgesetzten, Ihre Kollegen und Ihre Untergebenen zu senden. Sie bewerten Sie dann mit denselben Fähigkeiten, mit denen Sie sich selbst bewertet haben. Die Ergebnisse werden dann zusammengestellt und an Sie übermittelt. Auf diese Weise erhalten Sie einen 360-Grad-Schnappschuss Ihrer Führung.
Der Fang? Es kostet ungefähr hundert Dollar, den zweiten Teil der Führungsbefragung durchführen zu lassen. Wenn Sie jedoch in einem fortschrittlichen Bereich arbeiten, können Sie Ihr Unternehmen möglicherweise davon überzeugen, dass es die Kosten als Investition in sein Führungswachstumsprogramm tragen sollte. Zumindest habe ich es meinem Chef gesagt.
Die 360-Grad-Führung
Reg Adkins schreibt über das Verhalten und die menschliche Erfahrung bei (elementaltruths.blogspot.com).