7 Dinge, die wirklich herausragende Führungskräfte anders machen

  • Joseph McCoy
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Es gibt Führer und es gibt Führer. Wir haben gute Führer, schlechte Führer, große Führer, und wir haben auch gewöhnliche und außergewöhnliche Führer. Möchten Sie ein herausragender Anführer sein? Wenn Sie mit Ja antworten, müssen Sie die Eigenschaften außergewöhnlicher Führungskräfte kennen. Ich möchte 10 dieser Attribute mit Ihnen teilen, damit Sie beginnen können, an Ihren Führungsfähigkeiten zu arbeiten, bis Sie auch zu einem herausragenden Führer werden.

Sie loben

Herausragende Führungskräfte loben gerne. Sie preisen ihr Team, sie preisen ihre Familie, sie preisen die Regierung, sie preisen ihre Kinder und sie preisen alles und jeden um sie herum. Sie kennen die Kraft des Lobes, dass es die Menschen dazu bringt, mehr zu tun, um Ergebnisse zu erzielen. Ordentliche Führer hingegen kritisieren lieber. Sie empfinden das Lob eines Untergebenen als Zeichen der Schwäche. Sie werden nie zufrieden, und selbst wenn sie es sind, zeigen sie es nicht. Werbung

Sie übernehmen Verantwortung

Die Leiterin ist für den Erfolg oder Misserfolg ihres Teams verantwortlich. Es ist sehr traurig, dass die meisten Leute, die heute Führungspositionen innehaben, die Schuld jedes Mal auf ihre Teammitglieder schieben, wenn etwas schief geht. Ich habe einmal eine weibliche Volleyballmannschaft für ein bestimmtes Volleyballturnier trainiert, wir hatten härter trainiert als jede andere Mannschaft und wir waren wirklich auf das Turnier vorbereitet. Leider haben wir unser erstes Match verloren und wurden aus dem Turnier geworfen. Grundsätzlich war es nicht meine Schuld, dass die Mannschaft verlor, wir hatten an diesem Tag einen schwachen Spieler (dessen Leistung im Training hervorragend war) in der Mannschaft. Sie hat es nicht gut gemacht, weil sie Angst hatte und die Gegnerin daraus Kapital schlagen konnte. Ich machte die Niederlage erstens dafür verantwortlich, dass ich sie zu Beginn des Spiels nicht ausgewechselt hatte (ich erwartete, dass sie ihr Tempo steigern würde) und zweitens, dass ich diese Angstschwäche (die ich während unserer Trainingseinheiten bemerkt hatte) nicht übersah. Sie sehen, es ist immer die Schuld des Anführers auf die eine oder andere Weise.

Ideen herausfordern

Wirklich herausragende Führungskräfte glauben nicht an Normen. Sie sind kreative Menschen, die immer nach besseren, schnelleren und produktiveren Wegen suchen, um Dinge zu erledigen. Sie fordern jede Idee heraus und stellen Fragen wie: “Warum das?” “Was wäre, wenn wir es so machen würden??” “Ist das der beste Weg, dies zu tun??” “Was ist, wenn wir diese Funktion hinzufügen??” “Wird dies in den nächsten zehn Jahren relevant sein??” und so weiter. Werbung

Mit gutem Beispiel vorangehen

“Ein Führer ist einer, der den Weg kennt, den Weg geht und den Weg zeigt.”~ John C. Maxwell. Herausragende Führungskräfte geben ihren Anhängern keine unmöglichen Aufgaben. Wenn ein außergewöhnlicher Anführer einem Untergebenen befiehlt, auf dem Wasser zu gehen, bedeutet dies, dass er selbst auf dem Wasser gegangen ist. Herausragende Führungskräfte machen das Gespräch mit, sie sagen nicht, was sie nicht können, und sie tun nicht, was sie nicht sagen können. Sie sind Menschen von Integrität und großem Charakter.

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Feedback geben

Herausragende Führungskräfte geben ihren Anhängern Feedback, normale Führungskräfte nicht. Ich habe vor einiger Zeit mit einem Freund gesprochen. Er erzählte mir, wie sein Chef ihn anrief und mit einem roten Stift auf alle Fehler in seiner Arbeit hinwies, dann wird der Chef sagen, “Ich erwarte etwas Besseres von dir”. Er war immer verloren, weil sein Chef keinen Standard hatte, sie sagte nie, was sie wollte, und sie drückte nie Zufriedenheit in dem aus, was er tat, also wusste er nicht, wann er Recht oder Unrecht hatte. Sie gab nie wirklich Feedback, sie kritisierte nur und wies auf alle Fehler hin. So kann man kein herausragender Anführer sein. Werbung

Hilfe suchen

Gewöhnliche Anführer bitten besonders bei Anhängern nicht gerne um eine helfende Hand. Sie wollen nicht schwach oder inkompetent aussehen. Sie sind voller Stolz und glauben, dass sie immer Recht haben oder immer Recht haben sollten. Sie verwerfen die Meinung aller und halten an ihrem Glauben fest, auch wenn dies ihnen das Leben kostet. Herausragende Führungskräfte sind demütig und geduldig. Sie fragen nach den Meinungen ihrer Anhänger zu fast jeder Frage, auch wenn sie vielleicht schon die Antwort haben. Sie verstehen, dass das Lernen kontinuierlich ist und respektieren das Wissen und die Fachkenntnisse ihrer Anhänger. Sie treffen bessere und logischere Entscheidungen als die gewöhnlichen Führer, die nur von ihrem eigenen Wissen abhängen.

Lead Leaders

Herausragende Führungskräfte führen Führungskräfte. Sie verlassen die Menschen, die sie führen, nicht, ohne sie besser zu verlassen, als sie sie gefunden haben. Sie teilen ihr Wissen frei und fröhlich und sammeln keine Erfahrungen. Sie lieben es zu lehren, zu vermitteln und Einfluss zu nehmen. Sie möchten, dass ihre Anhänger alles wissen, was sie wissen. Sie denken immer an die Zukunft und wie sie ohne sie aussehen wird. Sie Fragen: “Wenn ich nicht hier bin, wird diese Arbeit fortgesetzt?” Werbung

Herausragende Führungskräfte leben ein besseres Leben, schaffen bessere Chancen, wirken sich auf mehr Menschen aus, glauben an alles und jeden, gestalten die Zukunft und machen die Welt letztendlich zu einem besseren Ort. WAS FÜR EIN FÜHRER SIND SIE??

Hervorgehobene Bildnachweis: Cubs Coach liefert / Roy Luck über flickr.com




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