7 Dinge, die große Führungskräfte tun, um mit Rückschlägen und Kritik umzugehen

Haben Sie alles in einen Traum verwandelt, nur um Rückschlägen zu begegnen? Hier sind sieben Schlüsselelemente, die große Führungskräfte von heute mit Rückschlägen nutzen.

1.Große Führungskräfte lassen es einfach los.

Fords CEO, Allen Mulally, wird voraussichtlich für die Position des CEO bei Microsoft ausgewählt, da die Aktien von Microsoft sinken und die Hoffnungen auf seine Auswahl sinken. Dies war nicht das erste Mal für Mulally, da der frühere Präsident von Boeing aufgrund seines überaus erfolgreichen Leistungsausweises der wahrscheinlichste Kandidat für den CEO war. Immerhin war er derjenige, der das Unternehmen nach den Anschlägen vom 11. September, bei denen die Boeing 757 und 767 in die Höhe getrieben worden waren, durch die Finanzkrise gezogen hatte. Als Boeing ihn für den Job übergab, war es das, was ihn trotz harter Ablehnung zusammenhielt?

Mulally entschied hartnäckig, dass er nicht zulassen würde, dass andere seinen Erfolg definierten. Er erholte sich schnell von der anfänglichen Enttäuschung und bemerkte, als er gefragt wurde, wie er mit dem professionellen Rückschlag umging: Werbung

“Eine schlechte Einstellung löscht einfach die Erinnerung aller anderen an den unglaublichen Fortschritt, der erzielt wurde.”

2. Große Führungskräfte sehen Wert in Ehrlichkeit und Integrität.

Joel Peterson, Vorsitzender von JetBlue Airways, erzählt die Geschichte, wie er einen Deal mit einem Großinvestor abgeschlossen und eine Klausel übersehen hatte, die sein Unternehmen in eine Pattsituation versetzt hätte, wenn es durchgegangen wäre. Der Investor hat den Fehler rechtzeitig erkannt und Joel darauf hingewiesen, obwohl es zu seinen Gunsten war, dies nicht zu tun. Aufgrund dieses Aktes der Integrität stärkte der Rückschlag das Vertrauen in ihre Beziehung und führte zu vielen erfolgreichen zukünftigen Finanzgeschäften.

Joel sagt, “Unser gegenseitiges Vertrauen wurde so groß, dass er Geld überweisen musste, bevor die Papiere fertig waren. Später hatte ich die Gelegenheit, einige unruhige Vermögenswerte für ihn zu sortieren, um sicherzustellen, dass er sein Investitionskapital zurückerlangt. Das brauchte ich nicht, aber ich vergaß nie, wie er mich als jungen Unternehmer gerettet hatte. Aufbau von echtem Vertrauen ist eine langfristige Investition. Wer eine Organisation mit hohem Vertrauen aufbauen möchte, muss zunächst in den Spiegel schauen. Persönlicher Charakter ist grundlegend für interpersönliches Vertrauen. Und Organisationen, in denen Führungskräfte Integrität haben, haben eine viel bessere Chance, Vertrauen von oben nach unten und von unten nach oben aufzubauen.” Werbung

3.Große Führungskräfte nutzen ihre Fehler, um ihre Umgebung aufzubauen

Wie haben Experten für Motivation, Verkauf und Selbstverbesserung wie Tony Robbins, Napoleon Hill und Seth Godin ihre derzeitigen Finanzimperien aufgebaut und, was noch wichtiger ist, das Leben von Millionen mit der Gabe der Vision beeinflusst? Sie lernten, mit Rückschlägen, Fehlern und Versuchen umzugehen und einen Weg für andere zu finden, um Erfolg zu haben. Indem sie andere hochhoben und den Code weitergaben, den sie mühsam geknackt hatten, gewannen sie ein Publikum von veränderten Leben, die sie wiederum gefördert haben. Rückschläge zum Erfolg führen? Bringen Sie andere mit für die Fahrt und Ihr Erfolg wird Schneeball.

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4. Große Führungskräfte machen aus Wunden Weisheit

Innerhalb von 14 Monaten erlebte Coach Tony Dungy von den Indianapolis Colts die Extreme von Tragödie und Triumph. 2005 verlor er seinen jugendlichen Sohn durch Selbstmord und war nur ein Jahr später Amerikas berühmtester Mann und der erste afroamerikanische Trainer, der den Super Bowl gewann. Seine Stabilität und Haltung durch die extremen Höhen und Tiefen seiner Familie und Karriere war ein beeindruckendes Zeugnis seines Glaubens, seiner Werte und seiner Philosophie:

“Auf die Reise kommt es an. Lernen ist wichtiger als der Test.” Seine Fähigkeit, Gold in einer Katastrophe und Frieden in den Stürmen des Lebens zu finden, ist ein Teil dessen, was ihn zu einem der größten Trainer in der Geschichte des Profisports macht. Werbung

5. Große Führer nehmen die Treppe

Das harte Zeug ist das, was das wirklich Tolle vom Durchschnitt unterscheidet. Große Führer sind durchschnittliche Leute, die es länger als der Durchschnitt durchgehalten haben. Colonel Sanders, der Gründer von KFC, beschloss, seinen Traum mit 65 Jahren zu verwirklichen.

Er erhielt einen Sozialversicherungsscheck über 105 US-Dollar, der ihn verärgerte. Also beschloss er, etwas Geld zu verdienen und klopfte mit einem Hühnchenrezept an die Türen von Tausenden von Restaurants. Er trug seinen weißen Anzug und schlief in seinem Auto. Er wusste, dass er es zum Laufen bringen musste, weil es alles war, was er hatte. Nachdem eintausendundneun Leute Nein gesagt hatten, bekam er endlich das Ja, das er suchte.

Als junger Mann wurde Michael Jordan von der Basketballmannschaft der High School ausgeschlossen. Über Beharrlichkeit sprach er: Werbung

“Ich habe in meiner Karriere mehr als 9.000 Schüsse verpasst. Ich habe fast 300 Spiele verloren. 26 Mal wurde ich beauftragt, den Siegerschuss zu machen, und ich habe ihn verpasst. Ich habe in meinem Leben immer und immer wieder versagt. Und deshalb habe ich Erfolg.”

6. Große Führer beschweren sich nicht

Micheal Hyatt, Autor und Social Media Experte schrieb, “Wenn Sie sich nicht beschweren können, müssen Sie die Integrität aufgeben.”

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie es besser machen und mehr verdienen können, dann beweisen Sie es. Wahre Führungskräfte werden Kritik und Rückschläge als Herausforderung ansehen, um zu beweisen, dass sie besser sind als das, was andere für sie halten. Beschwerden beweisen, dass Sie einem Label erliegen, das ein anderer für Sie erstellt hat.

7.Große Führungskräfte sehen sich der brutalen Wahrheit gegenüber, dass es immer jemanden geben wird, der kleinlich ist, um abzureißen, was sie selbst niemals erreichen könnten.

Mutter Teresa sagte, “Wenn Sie erfolgreich sind, werden Sie einige untreue Freunde und echte Feinde gewinnen. Erfolg trotzdem. Was Sie jahrelang erschaffen, können andere über Nacht zerstören. Trotzdem erstellen. Geben Sie das Beste, das Sie haben, und es wird nie genug sein. Gib trotzdem dein Bestes.”

Hervorgehobene Bildnachweis: http://www.flickr.com/photos/francisb123/973841589/ via flickr.com