5 Dinge, die Sie über Gen Y nicht wussten

Generation Y'ers haben den Arbeitsmarkt im Sturm erobert und ihre eigene Agenda mitgebracht. Sie sind auch nicht schwer zu erkennen. Vielleicht sehen Sie sie mit lässigen Einstellungen, Flip-Flops oder Ohrstöpseln in den Ohren. Ehrlich gesagt ändern sich die Dinge am Arbeitsplatz. Schnell. Aktuelle Hochschulabsolventen und die Flut an neuen und überlebensfähigen Arbeitnehmern definieren neu, was es bedeutet, bei der Arbeit produktiv zu sein. Diese Änderungen bedeuten große Dinge für jeden Spieler am Arbeitsplatz, Mitarbeiter oder Chef. Werbung

Aber warum sollten Sie besorgt sein? Während wir sprechen, arbeiten sechzigjährige Angestellte Seite an Seite mit den zwanzig Dingen. Der Generationswechsel zwischen den Millennials und denen, die derzeit in Arbeit sind, ist dramatisch. Für viele Führungskräfte der Generation Y kann es schwierig sein, ältere Mitarbeiter zu managen, da sie so viel jünger sind. 22-jährige Mitarbeiter geben an, über ihr Alter gelogen zu haben, um den Kollegen, die 2-3 Jahrzehnte älter sind, Respekt zu zollen. Werbung

Erfolgreiche Unternehmen passen ihre Führungsstile an die Bedürfnisse dieser neuen Mitarbeiter an. Werbung

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Kommen wir zur Sache

1. Millennials stellen Fragen. Viele von ihnen. Für diejenigen von Ihnen, die sich mit der Bevölkerung identifizieren, von der ich spreche, wissen Sie, was ich meine. Rücksprache mit deinen Eltern, Hinterfragen von Motiven, Sammeln von Informationen und Ausdrücken von Wissen aus allen Facetten des Lebens. Für die älteren Generationen kann dies respektlos erscheinen. Für die jungen Whipper-Snapper schaffen sie so sinnvolle Verbindungen und Beziehungen am Arbeitsplatz. Seien Sie so verständnisvoll wie möglich im Umgang mit Fragen. Auch wenn Sie die gleiche Frage angesprochen haben, bis Sie blau im Gesicht sind, bleiben Sie geduldig.
2. Keine Stabilitätserwartung. Unsere neuen Arbeitsbienen rechnen nicht damit, sehr lange in einem Job zu bleiben. In der Tat sollte der durchschnittliche Arbeitnehmer damit rechnen, während seines gesamten Lebens mindestens 8-12 Arbeitsplätze zu besetzen. Jeder dieser Jobs dauert nicht länger als 4 Jahre. Dies bedeutet, dass das Management unter einem höheren Druck steht, seine Mitarbeiter effizienter zu schulen. Mithilfe von Verfahren, mit denen Mitarbeiter in der effektiven Kommunikation geschult werden, wie dies bei der TrueColors-Bewertung der Fall ist, können sie die Nuancen der Navigation in ihrer neuen Umgebung erkennen.
3. Weck sie nicht vor Mittag auf. Studien haben gezeigt, dass wir, ob wir es mögen oder nicht, genetisch fest verdrahtet sind, um entweder Nachteulen oder Frühaufsteher zu sein. Für ein fortschrittliches Unternehmen bedeutet dies, die 9-5-Philosophie zu zerstören. 2,8 Millionen Amerikaner pendeln heute telecommute und die Zahl wird voraussichtlich zunehmen. Telearbeiter haben die Möglichkeit, ihren eigenen Zeitplan zu entwickeln, und diese Philosophie kann leicht für Millennials angepasst werden, die mehr Unterstützung in der täglichen Planungsabteilung benötigen. Die Arbeitsbelastung ist möglicherweise nicht täglich gleich. Versuchen Sie, Ihre Arbeitszeiten auszugleichen oder Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, eigene Fristen für Projekte festzulegen. Eins zu eins zusammenzuarbeiten ist der beste Weg, um Harmonie mit Ihrem Chef zu schaffen.
4. Die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit ist jetzt noch feiner. Die Erwartungen an die Flexibilität bei der Arbeit sind so hoch wie nie zuvor. Hat jemand mehr Urlaubszeit gesagt? Ja, und die Stunden des Tages mit variabler Produktivität bestreuen. Das Aufwachsen mit der Technologie in der Hand weckte die Erwartung sofortiger Befriedigung am Arbeitsplatz und des Projektfeedbacks. Wenn Ihr Team das nächste Mal ein Projekt abschließt, antworten Sie so schnell wie möglich mit einem Klaps auf den Rücken oder Verbesserungsvorschlägen. Sofortige Fortschrittsberichte helfen, Y'ers auf Kurs zu halten.
5. Schneiden Sie das Fett aus allem heraus. Jeder Aspekt des Gen Y-Arbeitstages konzentriert sich darauf, nur die relevantesten Aufgaben zu erledigen. Wenn Effizienz das A und O ist, werden Sie feststellen, dass sich lange und langwierige strategische Abläufe mehr darauf konzentrieren, die notwendigen Informationen zu erhalten, um fortzufahren, und sich dann zu entgiften, bevor Sie mit dem Projekt beginnen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, nach der gewünschten Effizienz zu streben.

Die Zukunft ist geprägt von flexiblen Arbeitsplänen, offener Kommunikation, kreativem Denken und Mitarbeitereffizienz auf allen Ebenen. Kein Wunder, dass Unternehmen wie Apple und Google so erfolgreich sind. Ihre Geschäftsmodelle lösen sich von den Ketten der Bürokratie, indem sie ein Modell übernehmen, das von Grund auf neu ist. Es schätzt die Meinungen von Menschen, die im großen Schema der Dinge unwichtig erscheinen. Wie viele gute Ideen gehen in anderen Unternehmen verloren, die nicht allen Mitgliedern ihres Teams erlauben, zur Ausrichtung des Unternehmens beizutragen??

Grundlagen anwenden

Betrachten Sie diese Grundlagen als Arbeitnehmer oder Arbeitgeber. Besonders in der gegenwärtigen Wirtschaftslage sind Unternehmen, die dynamisch und skalierbar mit ihrem Marktumfeld sind, erfolgreicher. Nicht nur ein bisschen. Exponentiell. Generation Y ist die Zukunft von Corporate America und die gute Nachricht ist, dass sie sehr talentiert sind. Das Lernen, wie man die Fähigkeiten dieser neuen Arbeitnehmer von beiden Seiten des Spektrums aus lenkt, wird der wichtigste Erfolgsfaktor ab 2011 und darüber hinaus sein. Werbung