15 Führungsstrategien aus alter chinesischer Weisheit - Sun Tsus Kunst des Krieges

Sun Tzu's Kunst des Krieges Es wird angenommen, dass es im sechsten Jahrhundert oder 512 v. Chr. (vor der Ära des Alltags) geschrieben wurde. Der Text gilt als einer der sieben Militärklassiker in China. Das Werk gilt in seiner großen Weisheit als poetisch. Jetzt kann der berühmte Klassiker verwendet werden, um Führungsqualitäten sowie Strategien im Geschäft zu bestimmen.

1. Führen Sie niemals mit Gewalt

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• “Der Kommandant steht für die Tugenden von Weisheit, Aufrichtigkeit, Wohlwollen, Mut und Strenge.”

• “Der vollendete Führer kultiviert das moralische Gesetz und hält sich strikt an Methode und Disziplin; es liegt also in seiner Macht, den Erfolg zu kontrollieren.”

• “Daher werden in den Plänen des weisen Führers die Überlegungen von Vorteil und Nachteil zusammengeführt.”

2. Kennen Sie die Konkurrenz

• “Halten Sie Köder aus, um den Feind zu locken. Gib Unordnung vor und vernichte ihn. '

• “Wenn Ihr Gegner cholerisch ist, versuchen Sie ihn zu ärgern. Gib vor, schwach zu sein, damit er arrogant wird.”

• “Im Krieg gilt es also, das Starke zu meiden und das Schwache anzugreifen.“

3. Nichts zu tun ist besser als aus Angst zu handeln

• “Wenn es zu Ihrem Vorteil ist, machen Sie einen Vorwärtszug; wenn nicht, bleib wo du bist.”

• Daher das Sprichwort: Wenn du den Feind kennst und dich selbst kennst, brauchst du das Ergebnis von a nicht zu fürchten
  hundert Schlachten. Wenn du dich selbst kennst, aber nicht den Feind, wirst du für jeden errungenen Sieg auch leiden
  eine Niederlage. Wenn Sie weder den Feind noch sich selbst kennen, werden Sie in jeder Schlacht untergehen.”

• “Die Qualität der Entscheidung ist wie der rechtzeitige Sturzflug eines Falken, mit dem er zuschlagen und zuschlagen kann
  zerstöre sein Opfer.”

4. Planen Sie immer voraus

• “Daher das Sprichwort: Der aufgeklärte Herrscher legt seine Pläne weit voraus; der gute general pflegt seine ressourcen.”
• “Indem er seine Arrangements ändert und seine Pläne ändert, hält er den Feind unbestimmt
  Wissen. Indem er sein Lager verschiebt und Umwege einschlägt, verhindert er, dass der Feind antizipiert
  sein Zweck.”

• “Je nach den günstigen Umständen sollte man seine Pläne ändern.”

5. Unterlassen Sie Entscheidungen, wenn Sie wütend sind

• “Kein Herrscher sollte Truppen ins Feld schicken, nur um seine eigene Milz zu befriedigen. Kein General sollte einen Kampf nur aus Pike führen.”

• “In all deinen Schlachten zu kämpfen und zu siegen, ist daher keine überragende Leistung. Höchste Qualität
  besteht darin, den Widerstand des Feindes zu brechen, ohne zu kämpfen.”

• “Daher unterwirft der geschickte Anführer die feindlichen Truppen ohne Kampfhandlungen; er fängt ihre
  Städte, ohne sie zu belagern; er stürzt ihr Königreich ohne langwierige Operationen in der
  Feld.”

6. Studieren Sie den Wettbewerb

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• “Wer Dinge weiß und im Kampf sein Wissen in die Praxis umsetzt, wird seine Kämpfe gewinnen. Wer sie nicht kennt und nicht praktiziert, wird mit Sicherheit besiegt.”

• “Vergleichen Sie die gegnerische Armee sorgfältig mit Ihrer eigenen, damit Sie wissen, wo Kraft im Überfluss vorhanden ist und wo sie mangelhaft ist.”

• “Was es dem weisen Souverän und dem guten General ermöglicht, zu streiken und zu erobern und Dinge zu erreichen, die außerhalb der Reichweite gewöhnlicher Menschen liegen, ist Vorwissen.”

7. Setzen Sie Ihr Team mit Bedacht ein

• “Der clevere Kämpfer achtet auf die Wirkung der kombinierten Energie und fordert von den Individuen nicht zu viel. Daher seine Fähigkeit, die richtigen Männer auszuwählen und die kombinierte Energie zu nutzen.”

• “Wenn er kombinierte Energie einsetzt, werden seine kämpfenden Männer wie zum Rollen von Stämmen oder Steinen. Denn es ist die Natur eines Baumstamms oder Steins, auf ebenem Boden unbeweglich zu bleiben und sich auf einem Hang zu bewegen; wenn viereckig, um zum Stillstand zu kommen, aber wenn rund, um runter zu rollen.”

• “Bei Störungen im Lager ist die Autorität des Generals schwach. Wenn die Banner und Flaggen verschoben werden, ist Aufruhr im Gange. Wenn die Offiziere wütend sind, bedeutet dies, dass die Männer müde sind.”

8. Handeln Sie wie ein Führer

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• “Es ist die Aufgabe eines Generals, still zu sein und so die Geheimhaltung zu gewährleisten; aufrecht und gerecht, und damit Ordnung bewahren.”
• “Er muss in der Lage sein, seine Offiziere und Männer durch falsche Berichte und Erscheinungen zu mystifizieren und sie auf diese Weise in völliger Unwissenheit zu halten.”
• “Belohnungen ohne Rücksicht auf die Regel verleihen, Aufträge ohne Rücksicht auf vorherige Vereinbarungen erteilen; und du wirst in der Lage sein, mit einer ganzen Armee umzugehen, als hättest du nur mit einem einzigen Mann zu tun.”

9. Vertrauen Sie sich

• “HWir werden gewinnen, wer weiß, wann zu kämpfen ist und wann nicht.”

• “Er wird gewinnen, der darauf wartet, den Feind unvorbereitet zu treffen.”

• “Er wird gewinnen, wer weiß, wie man mit überlegenen und unterlegenen Kräften umgeht.”

10. Strategisch denken

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• “Mit seinen intakten Kräften wird er die Herrschaft über das Imperium bestreiten und somit, ohne einen Mann zu verlieren, seinen
  Triumph wird vollständig sein. Dies ist die Methode des Angriffs durch Strategem.”

• “Es ist die Regel im Krieg, wenn unsere Streitkräfte zehn gegen die des Feindes sind, ihn zu umgeben; wenn fünf zu eins, um anzugreifen
  ihm; wenn doppelt so zahlreich, teilen Sie unsere Armee in zwei.”

• “Er wird gewinnen, wer weiß, wann zu kämpfen ist und wann nicht.”

11. Erkenne dich

• Wenn Sie den Feind kennen und sich selbst kennen, brauchen Sie das Ergebnis von hundert Kämpfen nicht zu fürchten. Wenn Sie sich selbst kennen, aber nicht den Feind, werden Sie für jeden gewonnenen Sieg auch eine Niederlage erleiden. Wenn Sie weder den Feind noch sich selbst kennen, werden Sie in jeder Schlacht untergehen.

• “Er wird gewinnen, der darauf wartet, den Feind unvorbereitet zu treffen.”

• “Seien Sie äußerst subtil, sogar bis zur Formlosigkeit. Seien Sie äußerst mysteriös, bis hin zur Geräuschlosigkeit. Dadurch können Sie der Schicksalsdirektor des Gegners sein.”

12. Diplomatisch denken

• “Alle Kriegsführung basiert auf Täuschung.”
• “Wenn Ihr Gegner cholerisch ist, versuchen Sie ihn zu ärgern. Gib vor, schwach zu sein, damit er wachsen kann
  arrogant.”

• “Obwohl wir von dummer Hast im Krieg gehört haben, wurde Klugheit nie in Verbindung gebracht
  mit langen Verzögerungen.”

13. Verlieren Sie niemals das Ziel aus den Augen

• “Lassen Sie Ihr großes Ziel im Krieg also der Sieg sein, nicht langwierige Kampagnen.”

• “Er wird gewinnen, dessen Armee in all ihren Reihen von demselben Geist belebt wird.”

• “Den Sieg nur dann zu sehen, wenn er innerhalb der gemeinsamen Herde liegt, ist nicht der Gipfel der Exzellenz.”

14. Haben Sie einen Plan

• “Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg. Taktik ohne Strategie ist der Lärm vor der Niederlage.”

• “Lass deine Pläne dunkel und undurchdringlich sein wie die Nacht, und wenn du dich bewegst, falle ich wie ein Blitz.”

• “Wenn Sie stark sind, meiden Sie sie. Wenn Sie eine hohe Moral haben, drücken Sie sie nieder. Scheine bescheiden, um sie mit Einbildung zu füllen. Wenn Sie sich wohl fühlen, erschöpfen Sie sie. Wenn sie vereint sind, trennen Sie sie. Greife ihre Schwächen an. Zu ihrer Überraschung auftauchen.”

15. Wissen, wann zu beenden

• “Wenn Sie eine Armee umgeben, lassen Sie eine Steckdose frei. Drücken Sie nicht zu fest auf einen verzweifelten Gegner.”

• “Der größte Sieg ist der, der keine Schlacht erfordert.”

• “Bauen Sie Ihrem Gegner eine goldene Brücke, über die Sie sich zurückziehen können.”

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