4 Führungstipps für herausragende Kommunikation

  • John Boone
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Als Leiter Ihres Teams arbeiten Sie hart daran, Ihre Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Sie verstehen, dass die Qualität Ihrer Beratung in direktem Zusammenhang mit der Produktivität, den Perspektiven und dem Output Ihrer Mitarbeiter steht.

Die Kunst der erfolgreichen Kommunikation ist jedoch nicht einfach. Es erfordert Fingerspitzengefühl, Anstrengung und Rücksichtnahme in Form einer durchdachten Führung. Lesen Sie weiter, um die 4 Kommunikationstipps zu entdecken, die Ihrem Arbeitsplatz zugute kommen und gleichzeitig das Verständnis, die Einhaltung und die allgemeine Wertschätzung der Mitarbeiter verbessern.

Passen Sie Ihren Ton an

Seien Sie darauf vorbereitet, Ihren Ton basierend auf Ihrem einzigartigen Publikum anzupassen. Beachten Sie, dass verschiedene Mitarbeiter auf bestimmte Kommunikationstaktiken besser reagieren als auf andere. Werbung

Egal, ob Sie einen ungezwungenen Chat durchführen oder ein offizielles Meeting antreten, nehmen Sie sich etwas Zeit, um über die verschiedenen Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Vorlieben nachzudenken, und passen Sie dann Ihren Ton (und Ihre Präsentation!) Entsprechend an.

Vertrauen und Motivation: Die Vorteile des Menschseins

Denken Sie während Ihrer täglichen Führungspraxis daran, dass Ihre Kommunikationsbemühungen durch die Gewinnung von Qualitätsvertrauen bei Ihren Mitarbeitern gut unterstützt werden. Denken Sie nur daran, wie viel reaktionsschneller die Menschen auf das reagieren, was Sie zu sagen haben, wenn sie Ihnen bereits vertrauen und Sie achten.

Denken Sie daran, dass es keinen schnellen Weg gibt, dem Sie vertrauen können. Mit der Zeit gewinnen Sie durch faire Entscheidungen, Unterstützung und Beratung Vertrauen. Haben Sie sich nicht so verhalten? Hier gilt die Besser-Spät-als-Niemals-Regel (und je nachdem, wie dramatisch die Verschiebung ist, muss sie möglicherweise mit einer Entschuldigung und einer öffentlichen Bekanntgabe Ihres erneuten Führungsansatzes kombiniert werden.) Werbung

Wenn Sie jemanden erreichen wollen, der wichtiger ist - motivieren Sie ihn zum Handeln, dann müssen Sie an seinem Herzen ziehen. Wie lernst du die richtigen Fäden zu ziehen? Persönlich werden.

Nehmen Sie sich Zeit, um gute Beziehungen zu den Menschen zu pflegen, die hinter ihren professionellen Bildern stehen. Wenn Sie das häusliche Leben, die Hobbys und Interessen Ihrer Mitarbeiter verstehen, können Sie auf persönlicher Ebene mit ihnen kommunizieren “erhalten.” Kommunikation ist auch eine Einbahnstraße; Wenn Sie möchten, dass sich die Leute um das kümmern, was Sie zu sagen haben, müssen Sie den Gefallen erwidern und sich für ihre Geschichten, Ideen, Fragen und Sorgen interessieren.

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Bleiben Sie proaktiv und verantwortungsbewusst

In vielen Fällen wird ein Anführer durch die dunkelste Stunde seines Teams definiert. Die Art und Weise, wie Sie reagieren (oder nicht reagieren), gibt einen echten Einblick in die Qualität Ihrer Führung. Führungskräfte, die die Schuld für die Fehler ihres Kollektivteams tragen, gehen wirklich spazieren. Werbung

Ebenso fördern diejenigen, die sich nach einem Misserfolg erholen, indem sie sich privat mit ihrem Team treffen, um einen positiven, proaktiven Plan für das nächste Mal zu besprechen, das Gefühl von Vertrauen, Loyalität und Zuverlässigkeit.

Die Mitarbeiter nehmen eine Führungskraft zur Kenntnis, die bereit ist, den Sturz in Kauf zu nehmen. Solche schützenden und handlungsorientierten Bemühungen öffnen die Augen und Ohren eines Teams und verbessern Ihre Fähigkeit, effektiv miteinander zu kommunizieren.

Probieren Sie Transparenz aus

Transparenz ist mehr als nur Offenheit und Ehrlichkeit in Bezug auf Ihre Gedanken. Dies trägt auch dazu bei, dass Führungskräfte bereitwillig Informationen, Pläne und Motivationen preisgeben, ohne jemals dazu aufgefordert zu werden. Das Vertrauen, das durch einen transparenten Führungsansatz organisch gewachsen ist, hilft Ihnen bei Ihren Bemühungen, effektiv zu kommunizieren. Die Vorteile hören hier jedoch nicht auf. Werbung

Wenn Sie transparent mit Ihrem Team umgehen, bleibt nur wenig Raum für Verwirrung und Feindseligkeit, die auftreten können, wenn falsche Vorstellungen in die Mischung aufgenommen werden. Gehen Sie vor diesem Hintergrund vorsichtig mit einer transparenten Kommunikationsmethode um. Um sich als effektiv zu erweisen, ist die Bereitschaft aller erforderlich, respektvolle und konstruktive Gespräche zu führen.
Welche Führungstipps können Sie für eine hervorragende Kommunikation mitteilen??




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