Sie aus einer anderen Perspektive

Was sie wirklich von dir denken

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie von anderen wahrgenommen werden? Was für eine Person halten sie für Sie? Wie sehen sie dich als Chef, Angestellten, Nachbarn, Freund, Sohn, Tochter, Elternteil, Anführer, Sportmannschaftsmitglied, Lehrer, Geschäftspartner, Trainer oder vielleicht sogar als potenziellen Lebenspartner? Denken Sie über die Art des Eindrucks nach, den Sie im Laufe der Zeit auf die Menschen gemacht haben (sei es eine kurze oder lange Zeit)? Wenn sie dich jemand anderem beschreiben müssten, was könnten sie sagen? Sehen sie dich als egoistisch? Großzügig? Böse? Nett? Arrogant? Demütigen? Aufrichtig? Flach? Lustig? Heftig? Großzügig? Gierig? Inspirierend? Langweilig? Einschüchternd? Warm? Stark? Schwach? Original? Fälschung? Talentiert? Kreativ?

Haben Sie sich jemals gefragt, wie andere Sie sehen? Ist es wirklich wichtig? Die Antwort auf diese Frage lautet Ja und Nein. Manchmal ist es wichtig und manchmal nicht. Ob es darauf ankommt, kann von ein paar Dingen abhängen:

1. Die Situation. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was der Typ, der Ihre Morgenzeitung liefert, von Ihnen hält, spielt das wahrscheinlich keine Rolle. Es sei denn natürlich, dieser Typ ist dein Bruder.

2. Die möglichen Folgen des Nichtwissens. Wenn Sie (zum Beispiel) Trainer sind und Ihre Athleten nicht durch Ihren Coaching- oder Kommunikationsstil motiviert, motiviert oder inspiriert sind (und Sie sich dessen nicht bewusst sind); das ist ein Problem. Wenn Sie glauben, dass Ihre Schützlinge Sie mögen und respektieren, aber nicht, dann ist das wichtig. Es liegt in Ihrem Interesse zu wissen, wie Ihr Team die Dinge (Sie) wirklich sieht - nicht für Ihr Ego -, sondern damit Sie Ihre Arbeit effektiv erledigen können. Werbung

Deine Realität und ihre Realität

Wenn Sie versuchen, ein bestimmtes Ergebnis bei der Arbeit zu erzielen (zum Beispiel) und in Ihrem Kopf (das ist Ihre selbst geschaffene Realität), sehen Sie sich als starker, mächtiger Führer, während die Verantwortlichen Sie als sehen ein selbstbewusster, macht-auslösender Egomane zu sein, ja, es ist wichtig. Sie haben ein Wahrnehmungsproblem, ein Bewusstseinsproblem und ein Kommunikationsproblem. Das heißt, Ihre Mitarbeiter bekommen nicht, was Sie glauben, dass Sie ihnen geben. Zu oft sehen sich Chefs als stark, konzentriert und selbstbewusst, während (ein Prozentsatz) der Menschen in ihrer Umgebung sie als einschüchternd, unsensibel und ahnungslos betrachten.

Auf die harte Tour lernen

In den letzten fünfundzwanzig Jahren gab es zahlreiche Fälle, in denen das, was ich für eine Person oder Gruppe hielt (Motivation, Anleitung, Feedback), nicht das war, was sie für sie empfanden (Einschüchterung, Kritik). Ich habe auf die harte Tour gelernt, dass selbst gute Absichten zu schlechten Ergebnissen führen können, wenn ich nicht mit meinem Publikum (Team, Gruppe, Kunde usw.) im Einklang bin. Ich muss den Prozess (Herausforderung, Situation, Problem) durch ihre Augen sehen und, was noch wichtiger ist, ich muss mich durch ihre Augen sehen. Klingt komisch, ich weiß, aber vertraue mir drauf.

In jeder sinnvollen Beziehung - sei es persönlich oder beruflich - ist es wichtig, dass wir ein gewisses Maß an Einsicht und Verständnis darüber haben, wie Menschen uns wahrnehmen. Nicht um zu betonen, sich Sorgen zu machen und unsicherer darüber zu werden, was die Leute denken (wir tun das bereits zu oft), sondern um stärker gestärkte, aussagekräftigere, produktivere und angenehmere Beziehungen aufzubauen. Größere Verbindung. Besseres Verstehen. Effektivere Kommunikation.

Wir können mit Menschen nur dann wirkliche Fortschritte machen, wenn wir beginnen, ihre (Version von) Realität zu verstehen. Wir müssen uns nicht darauf einlassen oder damit einverstanden sein, sondern es einfach verstehen. Und sie. Werbung

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Unser Bewusstsein einschalten

Also, sollten wir alle komisch, ängstlich und paranoid werden, was die Leute von uns denken? Natürlich nicht; das ist ein negativer, kein positiver. Und überhaupt nicht, worum es in dieser Lektion geht. Wir sollten uns jedoch bemühen, bei der Frage, wie wir von den Menschen in unserer Welt wahrgenommen werden, bewusster und „in Einklang“ zu sein. Je besser wir uns bewusst sind (wie andere uns sehen), desto effektiver werden wir (auf verschiedenen Ebenen), desto mehr Verbindungen schaffen wir (was ein besseres Verständnis bedeutet) und desto weniger Beziehungs- und Kommunikationsprobleme treten auf.

Feedback für mich

Als Redner, Schriftsteller und gelegentlicher Radiomoderator ist es Teil meiner 'Aufgabe', dass mir Leute sagen, was sie von mir halten. Wie sie mich sehen. Was sie von meinen Ideen, Botschaften und 'Performances' halten. Manchmal kommt dieses Feedback über einen Anruf (oder eine SMS) von einem missbräuchlichen (oder glücklichen) Radiohörer - der sich gezwungen fühlt, mir zu sagen, dass ich ein ignoranter Schwachkopf (oder ein Genie) bin. Manchmal kommt es in Form eines Kommentars oder einer E-Mail von einem Besucher dieser Site an. Die Leser geben ständig Feedback zu dem, was ich schreibe (das Thema), wie ich schreibe (mein Schreibstil) und was sie von mir (als Person) halten. Einige der Rückmeldungen sorgen dafür, dass ich mich großartig fühle, andere ... nicht so sehr. Aber all das gibt mir einen Einblick - und Verständnis dafür - wie die Leute mich wahrnehmen.

Als professioneller Redner erhalte ich normalerweise einen schriftlichen Bericht von der Organisation, für die ich gesprochen habe. Dieses Feedback ist ehrlich, direkt, objektiv, anonym (normalerweise) und manchmal brutal. Manchmal glühend. Diese Art von unparteiischem, kalkuliertem Feedback gibt mir ein klares Bild davon, wie ich von meinem Publikum wahrgenommen und empfangen werde - eine wichtige (wenn auch nicht immer angenehme) Information für einen Redner.

Beschwerden auf ein neues Niveau heben

Vor ein paar Jahren nahm ich an einer Veranstaltung namens Speakers Showcase teil. Eine der Agenturen, für die ich spreche (ich bin durch einige vertreten), hat beschlossen, die Präsentation in einem örtlichen Casino abzuhalten. Als ich neu in ihren Büchern war, entschieden sie, dass ich einer der acht Redner sein würde, die herausgefahren wurden, um eine 20-minütige "Probe" -Präsentation für die potentiellen "Käufer" (aus Mangel an einer besseren Kondition) verschiedener Unternehmen zu liefern und Organisationen in Melbourne, Australien. Das Publikum bestand aus ungefähr vierhundert Personen, deren einzige Aufgabe es war, mich als potenziellen Redner für ihre Konferenzen und Programme zur beruflichen Weiterentwicklung zu bewerten. Sie waren nicht da, um von mir erzogen, inspiriert oder motiviert zu werden. Nein, sie waren da, um meine Leistung zu beurteilen. Werbung

Aber warte, es gibt noch mehr ...

Ich ging ins Auditorium, um mein Ding zu machen, und als ich dachte, ich könnte mich nicht weniger wohl fühlen, erspähte ich - wie es schien - einen Tisch voller großer Fernbedienungen. Die "Fernbedienungen" wurden den Zuschauern ausgehändigt und erwiesen sich als Teil eines elektronischen Bewertungssystems, das es den "Käufern" ermöglichte, mich (anhand einer Reihe von Kriterien) zu bewerten, während ich auf der Bühne sprach. Lassen Sie mich Ihnen sagen, dass es ein bisschen (!) Beängstigend, ablenkend und beunruhigend ist, wenn Sie zusehen, wie Leute eine „Punktzahl“ in ein elektronisches Spiel eingeben, während Sie mit ihnen sprechen.

“Willst du wissen, was die Leute über dich denken, Craig? Hier sind vierhundert Meinungen!”

Die große Frage lautet also:

Wie werden wir uns bewusster, wie die Menschen uns sehen - nicht zu verwechseln mit der Besessenheit darüber, was die Menschen denken -, um bessere Ergebnisse in unserer Welt zu erzielen? Die Antwort lautet: bewusst, absichtlich und nicht emotional (das ist das Schwierigste). Alle Informationen sind da, wir müssen sie nur suchen und interpretieren, wie sie sind.

Was sie sagen, wenn sie nicht sprechen

Die Menschen erzählen uns ständig, was sie denken und wie sie sich fühlen, über ihre Handlungen, Verhaltensweisen, Entscheidungen, Reaktionen und Körpersprache. Das Problem ist, dass wir nicht aufpassen. Wir lesen die Schilder nicht. Wir hören nicht auf das nonverbale Zeug (was den größten Teil der Kommunikation ausmacht). Die Physiologie der Menschen (Mimik, Augenkontakt, Körperhaltung, Handbewegungen, Atmung und sogar Schweiß) sagt normalerweise mehr als nur ihre Worte. Werbung

Ich habe das Beispiel des Mädchens gegeben, das ihr neues Auto kauft und die spezielle Duco-Farbe und die Räder auswählt, weil sie glaubt, dass sie ihr Auto einzigartig machen werden. Eine Stunde später verlässt sie das Autohaus und sieht innerhalb von zehn Minuten genau wie sie fünf Autos! Warum? Sind sofort mehr Autos wie ihre unterwegs? Nee. Die Autos waren immer da, aber ihr Bewusstsein (von ihnen) hat sich geändert. Plötzlich hat ein Schalter gedrückt und sie sieht jetzt, was sie vorher nicht gesehen hat.

So ist es auch mit "lesenden" Menschen. Wenn wir in vertraute Situationen und Umgebungen mit einer völlig anderen Perspektive eintreten, ist es erstaunlich, was wir entdecken. Sie wollen wissen, was die Leute wirklich denken? Passt auf.

Warnung: Lassen Sie nicht zu, dass Ihr geringes Selbstwertgefühl oder Ihre Neigung zu Straftaten den Wert in dieser Nachricht beeinträchtigt. Zu wissen, wie andere Sie sehen oder was sie von Ihnen halten, sollte nicht von einem Ort der Angst, der Unsicherheit oder der Suche nach Anerkennung ausgehen, sondern vielmehr von dem Wunsch, eine bessere Verbindung, ein besseres Verständnis und bessere Ergebnisse in Ihrer Welt zu erzielen.

Und denk dran, ich liebe dich, auch mit deinen Fehlern.

Wie immer, liebe es, deine Gedanken zu hören - auch du lang lauernden, nicht kommentierenden Typen!