Piers Henderson
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Über Menschen und Projektmanagement - Krise, kleine Aufgaben, Babysitting und Lösung von Konflikten mit Dritten. All diese zusätzlichen Aufgaben erfordern zusätzliche Zeit. Beliebige Lösung - verwalten Sie Ihre Zeit.
Matt Krumrie stellt die Zeitmanagement-Prinzipien von Tom Gegax vor, die für Manager geeignet sind .
Gegax stützt sein Zeitmanagementprinzip auf die „sechs D“: Tu es nicht, verzögere es, lenke es ab, delegiere es, mache es unvollkommen und mache es.
"Wenn etwas auftaucht, anstatt es nur mit einem Roboter zu tun, beginne ich mit der ersten Option", sagt Gegax. „Wenn das nicht zutrifft, gehe ich zur zweiten über. Ich gehe die Liste durch, bis ich die richtige Aktion erreiche. “
Zum Beispiel verschwinden viele scheinbar dringende Aufgaben, wenn Sie sie nicht erledigen oder verzögern, sagt er und lässt Ihnen mehr Zeit und Energie, um sich auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren.
Und während einige Aufflackern sofortige Aufmerksamkeit erfordern, ist Ihre Beteiligung nicht immer erforderlich. Überlegen Sie sorgfältig, ob Sie die Situation an eine andere Abteilung weiterleiten oder an einen Untergebenen delegieren möchten, rät Gegax.
Matt teilt auch Laura Stacks Vorsicht in Bezug auf Multitasking, insbesondere Manager, die viele Aufgaben zu erledigen haben, die Sie möglicherweise daran hindern, die Dinge zu erledigen.
Zeitmanagement für Manager - [Monster.com]