So denken innovative Menschen!

Schauen Sie sich diese zehn intelligenten Methoden an, mit denen innovative Menschen anders denken und handeln!

1. Sie achten auf Muster.

Insbesondere nutzen sie Apophenia, die Fähigkeit, Muster in zufälligen Daten zu erkennen, um sie auf Beziehungen und potenzielle Probleme hinzuweisen. Diese Tendenz ist zwangsläufig mit starken Beobachtungsbefugnissen verbunden. Wenn Sie darauf achten, was um Sie herum passiert, werden Sie einige Muster bemerken.

Das ist schließlich eine menschliche Tendenz. Es gibt jedoch einige Leute, die Muster in zufälligen Ereignissen mehr als die durchschnittliche Person sehen. Diese Fähigkeit, eine große Anzahl von Mustern wahrzunehmen, ermöglicht es auch, potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie erkannt werden. Menschen, die mit dieser Fähigkeit ausgestattet sind, sind oft ausgezeichnete Innovatoren und Führungskräfte.

Die Slate-Autorin Katy Waldman weist jedoch darauf hin, dass das Zeichnen zu vieler Verbindungen zu eigenen Problemen führen kann:

“Apophenie schneidet also in beide Richtungen - es ist eine zutiefst menschliche Angewohnheit, die adaptiven Verhaltensweisen zugrunde liegen und ausgefallene Momente belohnen oder jede Art von Paranoia und Albernheit auslösen kann.”

In der Tat kann Apophenie in ihrer extremen Form das Vorhandensein von Schizophrenie anzeigen - definitiv keine wünschenswerte Diagnose. Ein Beispiel ist die Geschichte von Bobby Fischer, die kürzlich im historischen Film dokumentiert wurde “Bauernopfer.” Fischer war ein Schachmeister, dessen Denken sich in verschwörerisches Denken und Paranoia verwandelte, aber er war auch ein Genie, das sehr wahrscheinlich Apophenie einsetzte, um eine signifikante Anzahl von Zügen vorherzusagen, die während seiner Schachpartien ausgeführt werden konnten.

2. Sie analysieren Daten in großem Maßstab.

Nachdem sie die oben genannten Muster beobachtet haben, konkretisieren sie diese Tendenz durch die Analyse von Daten in großem Maßstab - oder „Big Data“. Zum Beispiel, D.J. Patil, der erste ansässige Datenwissenschaftler des Weißen Hauses, hat erklärt, dass eines seiner Hauptziele darin besteht, a “Vision, wie eine maximale soziale Rendite für Bundesdaten erzielt werden kann.” Dieses Ziel ist sehr innovativ und es ist ein positives Signal für die US-Bürger, dass ihre Regierung versucht, die über sie gesammelten Daten für etwas Positives und Nützliches zu nutzen - im Gegensatz zu Stereotypen über die NSA und anderen Verstößen gegen die Privatsphäre in die Nachrichten.

3. Sie befassen sich mit Situationen mit hohem Risiko.

Zum Beispiel leiten sie Finanzmittel aus Risikokapital ab, um ihnen bei der Finanzierung neuer Geschäftsvorhaben zu helfen. Diese Vorgehensweise ist mit einem hohen Risiko verbunden, birgt jedoch ein großes Potenzial für Amortisationen und Belohnungen.

Robert Mooradian, Professor für Finanzen an der Northeastern University, hat kürzlich Risikokapital als einen Beitrag zur Unterstützung von Innovationen erörtert:

“Diese großen Unternehmensstrukturen eignen sich nicht so gut für den Start neuer Innovationen und für die Entwicklung neuer Innovationen. Die meisten dieser börsennotierten Unternehmen suchen aktiv nach solchen Zielen [für die Akquisition]..”

Da die an Risikokapitalinvestitionen und -finanzierungen beteiligten Startups nur über geringe finanzielle Vermögenswerte verfügen, sind die Investitionen finanziell mit einem hohen Risiko verbunden. Diese innovativen Startups verfügen jedoch häufig über viel intellektuelles Kapital, was für Risikokapitalgeber sehr attraktiv ist. Ein weiterer Vorteil der Finanzierung durch Risikokapitalgeber ist die inhärente Öffentlichkeitsarbeit, die dazu dient, ein Projekt mit den Leuten zu teilen, die dazu neigen, in vielversprechende neue Startups zu investieren.

4. Sie sind sehr neugierig.

Weil sie sehr neugierig sind, sind sie daran interessiert, so viel wie möglich von Menschen und Situationen in ihrer Umgebung zu lernen. Sie suchen auch nach neuen Informationen, indem sie in der Freizeit lesen und informelle Nachforschungen zu Themen anstellen, die sie interessieren. Grundsätzlich sind sie Autodidakten: Sie lieben es, selbstständig zu lernen, ohne dass eine externe Ermutigung oder eine traditionelle Klassenstruktur erforderlich ist.

Neben der herkömmlichen bibliotheksbasierten Recherche nach neuen Informationen sehen sie jedes Gespräch als Gelegenheit, etwas Neues zu lernen. Sie erkennen, dass jeder Einzelne einzigartig ist und sein eigenes Wissen denjenigen zur Verfügung stellt, die bereit sind, es zu suchen.

5. Sie sind ausgezeichnete Zuhörer, die sehr einfühlsam sind.

Das heißt, sie können nicht nur gut zuhören und wirklich hören, was sie zu sagen haben, sondern sie können sich auch mental und emotional in die sprichwörtliche Lage des Sprechers versetzen und sich vorstellen, wie es wäre, die Situation zu überstehen ihnen präsentiert werden. Sie haben mit anderen Worten ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz. Diese Fähigkeit verleiht dem Zuhörer aus der Sicht des Sprechers Glaubwürdigkeit. Infolgedessen sind gute Zuhörer sehr gute Manager, da das Nebeneinander - bildlich gesprochen - für die Mitarbeiter oft viel motivierender ist als das Arbeiten von oben nach unten.

6. Sie sind hartnäckig.

Das heißt, während sie nach Perfektion streben, schreiten sie weiter voran, ungeachtet von Hindernissen oder Pausen in der Dynamik ihres Fortschritts. Die Statistiken über Abraham Lincoln kommen in den Sinn. Wie dieser Artikel interessanterweise hervorhebt, waren Lincolns Erfolge so zahlreich wie seine Misserfolge; Es war in der Tat seine Beharrlichkeit, die es ihm ermöglichte, Erfolg zu haben. Unweigerlich wird eine große Anzahl von Versuchen eine bestimmte Anzahl von Fehlern beinhalten - unter anderem aufgrund von Unvollkommenheit und statistischem Zufall. Wenn Sie es jedoch einige Male nicht versuchen, werden Sie weniger Erfolge erzielen, als wenn Sie ein paar Mal mehr Versuche unternehmen würden. Werbung

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7. Sie sind von Natur aus kreativ und verstehen den kreativen Prozess.

Nehmen wir zum Beispiel das Leben des Schriftstellers, das eine enorme Menge Geduld erfordert, wenn man bedenkt, wie viel Zeit und Engagement ein Buch erfordert. Einige der besten Ratschläge, die mir mein Berater für Abschlussarbeiten jemals gegeben hat, lauteten wie folgt: “Beeil dich nicht.”

Ja, es ist möglich, ein Buch in einem Jahr fertig zu stellen, aber warum solltest du das tun? Es wäre wahrscheinlich weniger eindrucksvoll als dasselbe Dokument, das gründlicher überarbeitet und länger aufbewahrt wird - damit sich die Ideen und Bilder ausreichend ausbreiten und entwickeln können. Dies ist die Natur des kreativen Prozesses. Es erfordert eine Art von zwei Schritten vorwärts, einen Schritt zurück, der unvermeidlich viel "Durcheinander" oder Experimentieren erfordert.

8. Sie befassen sich mit paradoxem Denken.

Die Ablehnung von Entweder-Oder-Denken ist eines der wichtigsten Elemente, die in ein gutes kritisches Denken einfließen.

Wie Nummer zehn auf dieser Liste uns erinnert, “Große Innovatoren sehen die Welt nicht in Schwarz und Weiß. Während viele Leute dazu kommen “entweder oder” Schlussfolgerungen, die sie sehen wollen “beide und.”

Diese Idee erinnert mich an Walt Whitmans Zeilen aus Abschnitt 51 von “Lied von mir” das argumentiert so leidenschaftlich für Komplexität: Werbung

“Widerspreche ich mir / Sehr gut, dann widerspreche ich mir selbst. / (Ich bin groß, ich habe eine Menge.)”

Die größten Denker sind sich immer des Wertes von Paradox und Komplexität in allen Dingen bewusst.

9. Sie sind Nonkonformisten.

Mit anderen Worten, gute Innovatoren meiden, was alle anderen tun, und machen sich stattdessen selbstständig. Nehmen wir Stewart Butterfield, Mitbegründer und CEO von Slack, der kürzlich vom Wall Street Journal zum Technology Innovator 2015 ernannt wurde. Slack ist eine neue Chatroom-App, die sich großer Beliebtheit erfreut und offenbar zu einer solchen geworden ist “Die am schnellsten wachsende Geschäftsanwendung aller Zeiten.” Das ist schon eine Leistung.

Das Konzept ist jedoch einfach: Stellen Sie eine Chat-Room-Umgebung bereit, die sich geräumiger anfühlt - die virtuellen "Rooms" sind beispielsweise größer als die von Google Messenger - und gleichzeitig eine praktische, flexible und interaktive Möglichkeit für Kollegen, Dateien gemeinsam zu nutzen. Mit diesen Eigenschaften kombiniert Slack die besten Funktionen von E-Mail- und IM-Plattformen. Es fügt auch Merkmale von Social-Sharing-Sites wie Facebook hinzu, indem es Reaktionen im Emoji-Stil auf Gesprächskanäle ermöglicht. Das Ergebnis ist eine Messaging-App, die sich nicht im Geringsten anpasst.

10. Sie sind “menschlich und doch hoch belastbar.”

In einem kürzlich erschienenen Artikel von Kim Booth wurden verschiedene Merkmale hervorgehoben, die häufig bei innovativen Führungskräften anzutreffen sind. Eines davon war die Fähigkeit, Widerstandsfähigkeit gegenüber Widerständen und Rückschlägen zu zeigen. Inhärente Belastbarkeit ist ein äußerst wünschenswertes Merkmal für jemanden, insbesondere wenn er von Menschen umgeben ist, die Angst haben oder verwirrt sein könnten. Dies ist eine wunderbare Führungsqualität, die sich besonders in Zeiten der Unsicherheit oder des Chaos als nützlich erweist - beispielsweise bei Unternehmensumstrukturierungen oder dem Umzug eines Unternehmens in ein neues Gebäude. Werbung

In Zeiten wie diesen ist es wichtig, einen Führer zu haben, der ein Beispiel für idealistisches, belastbares Denken liefert. Das Bereitstellen eines solchen Beispiels inspiriert andere zu Ausdauer und Mut sowie zu einzigartigen, innovativen Möglichkeiten, mit Härten und Unsicherheiten umzugehen. In der Tat ist es manchmal die Unsicherheit, die das innovativste Denken ermöglicht: Was gibt es zu verlieren, wenn es nichts anderes gibt, als nach oben zu gehen??

Wenn Sie das nächste Mal nicht weiterkommen und Probleme haben, ein Projekt oder ein persönliches Ziel voranzutreiben, versuchen Sie, die Richtung mit einem neuen Ansatz zu ändern, der sich an einer der zehn oben aufgeführten Ideen orientiert. Lass es mich in den Kommentaren unten wissen!