Bewerten Sie Ihre Ziele neu

Die Gründerin von Risktaking for Success, Dee McCorey, hat uns den Fragebogen mitgeteilt, den sie im Umgang mit Kunden verwendet, die eine wichtige Entscheidung über ihre Ziele treffen müssen:

Fortbestehen oder neu erfinden?

Stellen Sie sich diese 10 Fragen und prüfen Sie, ob Sie möglicherweise mit einem Schloss und einem Guckloch gegen eine Holzplatte drücken, die sich nicht rührt, oder ob es Sinn macht, sich dort aufzuhalten und einfach etwas anderes auszuprobieren.

• 1 Welche Hindernisse und Hindernisse stehen dem Erreichen Ihres Ziels im Wege??

• 2 Welche drei Maßnahmen haben Sie in der letzten Woche ergriffen, um Ihr Ziel voranzubringen??

• 3 Haben Sie das Gefühl, dass Ihr ursprüngliches Ziel möglicherweise fehlerhaft ist??

• 4 Haben Sie Probleme mit der Erreichung Ihres Ziels??

• 5 Mit welchen Ressourcen haben Sie Ihre aktuelle Herausforderung gemeistert??

• 6 Bringt Ihr ursprüngliches Ziel immer noch „Farbe in Ihre Wangen“, wenn Sie darüber nachdenken?

• 7 Spüren Sie, dass in Ihrem ursprünglichen Ziel etwas „Größeres“ fehlt??

• 8 Was können Sie heute tun, um Ihr ursprüngliches Ziel zu verjüngen und die Leidenschaft der Vergangenheit wieder aufleben zu lassen??

• 9 Entscheidet Langeweile darüber, ob Sie Ihr Ziel weiter verfolgen wollen oder nicht??

• 10 Wenn Geld kein Thema wäre, würden Sie Ihr ursprüngliches Ziel dennoch verfolgen?

Die letzte Frage war für mich wichtig und für viele Menschen vielleicht eine schwierige. Was ist, wenn Geld dein ist? nur Tor?

Beharrlichkeit oder Neuerfindung? 10 Wege, um Ihre Richtung zu erkunden - [der Corporate Entrepreneur] Via [TroyWorman]