Über Glück, Erfolg und 10.000 Stunden

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie sind der Pilot eines Kampfjets der Navy. Sie fliegen in Formation, wenn Sie von bodengestützten Raketen angegriffen werden. Das Flugzeug, das Ihnen am nächsten ist, trifft und biegt in Ihren Weg ein, während eine andere Rakete auf Sie schreit. Und aus dem Augenwinkel sehen Sie feindliche Flugzeuge, die sich nähern. Plötzlich ertönt ein Alarm - etwas Schlimmes ist in Ihrem Motor schiefgelaufen…

Wenn Sie Glück haben, haben Sie eine Sekunde Zeit, um zu reagieren. Aber Sie haben wahrscheinlich kein Glück, nicht heute, also haben Sie weniger. Wie geht's?

Fragen Sie einen Jagdflieger, und er wird Ihnen wahrscheinlich nicht nur sagen, was er tun würde, sondern auch, was er tun würde haben in ähnlichen Situationen getan. Kampfpiloten sehen sich ständig solchen Situationen gegenüber - vielleicht nicht im Detail, aber in der chaotischen Unordnung. Aber fragen Sie sie, wie sie wusste was zu tun, und sie werden wahrscheinlich ganz einfach sagen, “Instinkt”. Werbung

Natürlich ist es kein Instinkt. Wenn es ein Instinkt wäre, würden Sie oder ich dasselbe tun, und wir würden es nicht tun. Was wir tun würden, ist zu sterben - wahrscheinlich mehr als einmal und wahrscheinlich auf schrecklich chaotische Weise. Und wir würden es tun, während wir peinliche Dinge schreien und erbärmlich weinen. Es wäre nicht sehr heroisch.

Nein, es ist kein Instinkt - aber es ist auch nichts anderes. Die Piloten überlegen sich die Situation sicherlich nicht genau und reagieren entsprechend. Tatsächlich ist jeder bewusste Denkprozess zu langsam. Möchtegern-Kampfpiloten, die sich Gedanken machen, werden lange bevor sie in das Cockpit eines Kampfflugzeugs einsteigen können - zu ihrem eigenen Wohl und zum Wohl ihrer Mitstreiter.

Denk schnell!

Was ist es dann? Wie reagieren Kampfpiloten so schnell und so oft richtig, wenn einfach keine Zeit zum Nachdenken ist?? Nun, es ist ein Reflex, aber ein Reflex, der durch tausende Stunden Training bedingt ist. Es ist eine virtuose Leistung auf der Ebene eines klassischen Violinsolos oder eines mikrochirurgischen Neurochirurgen. All diese Situationen erfordern eine sofortige Reaktion auf Hunderte von Variablen, und diese Reaktionen müssen nicht nur unmittelbar, sondern auch unmittelbar erfolgen Recht.

Natürlich ist der Grund, warum diese Leute und andere so schnell und effektiv handeln können, ihre Ausbildung. 10.000 Stunden Training nach Malcolm Gladwells Buch Outliers. Gladwell stützte diese Behauptung auf die Arbeit von Anders Ericsson, der klassische Geiger studierte und feststellte, dass es in jedem Fall 10 Jahre lang 2-3 Stunden am Tag gedauert hatte, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Spätere Untersuchungen von Ericsson und anderen bestätigten ähnliche Ergebnisse in anderen Bereichen. Werbung

Dies ist eigentlich nicht allzu überraschend oder, entgegen der Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit, die Gladwell bei der Veröffentlichung seines Buches erhielt, sogar allzu interessant. Wir alle wissen bereits, dass es eine Menge Übung erfordert, um in etwas wirklich gut zu werden. Wichtig an Ericssons Forschung ist nicht, wie viele Stunden es dauert, um in etwas gut zu werden, sondern, in anspruchsvollen Bereichen wie klassischer Musik, Medizin, Computerprogrammierung und Jet-Piloting gibt es keine Abkürzung - Ericssons Ergebnis ergab keinen einzigen Fall von einem “Natur Talent” die das Niveau der Musikalität oder eines anderen Fachwissens erreicht haben, das von typischen Mitgliedern des Fachs demonstriert wurde, das er mit nur der Hälfte der Zeit studierte, die er mit dem Üben verbrachte.

Lesen Sie weiter

Wie man Änderungen im Leben vornimmt, um die beste Version von dir zu sein

Jetzt positive Veränderungen vornehmen (und ein erfülltes Leben beginnen)

Was zu tun ist, wenn Sie sich bei der Arbeit langweilen (und warum Sie sich tatsächlich gelangweilt fühlen)

Scrollen Sie nach unten, um mit dem Lesen des Artikels fortzufahren

Dieser Punkt gewinnt mehr an Relevanz, wenn er mit dem Punkt kombiniert wird, den ein anderes Buch von Gladwell, Blink, anführt. Im Blinken, Gladwell singt die Tugenden des Blicks, des Wesens, des schnellen Urteils und der Vermutung gegen die nachdenkliche und begründete Schlussfolgerung. Es ist zu einfach, sagt er, zu viel Vertrauen zu setzen der Prozess durch die Schlussfolgerungen gezogen werden. Zum Beispiel beschreibt er eine griechische Statue, deren Echtheit durch eine Unmenge von juristischen und wissenschaftlichen Unterlagen belegt wurde - auf die jedoch ein Experte nach dem anderen mit einem Unbehagen antwortete, das sie nicht so leicht identifizieren konnten, bis es schließlich tatsächlich als Fälschung entlarvt wurde.

Die Forscher, die die Statue als Fälschung erkannten, konnten ihre Einwände selten in Worte fassen. Die Statue fühlte sich einfach nicht richtig an. Das heißt aber nicht, dass Sie oder ich etwas Außergewöhnliches bemerkt hätten. Wir haben die gleiche Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen - was wir nicht haben, sind die 10.000 Stunden, das Know-how, das zu treffen ist gut schnelle Entscheidungen, zumindest nicht in diesen Bereichen.

Auslucken

Gladwells Argument wurde leider von vielen schwer missverstanden, die Gladwells zentrale These als etwas Ähnliches ansahen “Alles, was Sie tun müssen, um ein Experte in irgendetwas zu sein, sind 10.000 Stunden.” Zu oft habe ich Kommentatoren gelesen oder gehört, die diese Idee als eigenständige Tatsache verstanden haben, ohne den Kontext, der benötigt wird, um einen Sinn daraus zu ziehen. Werbung

Die Bedeutung von Gladwells Argument ist zuallererst, dass, Um ein echter Experte zu sein - das heißt, um ein wirksames Handeln auf seinem Gebiet auch unter extremen Bedingungen zu verinnerlichen -, muss man die Regeln und die Disziplin verinnerlicht haben, die ein solches Handeln bestimmen. Und das braucht Übung - viel davon. Neurochirurgen absolvierten 8 Jahre nach ihrer üblichen medizinischen Ausbildung ein Praktikum. Kampfpiloten haben Tausende Flugstunden und Tausende Stunden mehr Bodentraining absolviert. Nur wenn der Geist gewesen ist “bestückt” Mit dieser Erfahrung können wir Entscheidungen treffen, die er in Sekundenbruchteilen beschreibt Blinken.

Zweitens - und fehlt völlig in den meisten Diskussionen über das 10.000-Stunden-Konzept - In vielen Fällen braucht man nicht nur Übung, sondern auch Glück. Um Bill Gates oder Steve Jobs zu sein, muss man nicht nur jahrelange Programmiererfahrung haben, sondern auch zu einer Zeit, in der es neue Möglichkeiten für große Fortschritte auf dem Gebiet der Computer gab. Wären Jobs oder Steve Wozniak ein Jahrzehnt später geboren worden, wäre der Personal Computer mit ziemlicher Sicherheit von jemand anderem erfunden und verbreitet worden, und beide wären höchstwahrscheinlich Programmierer bei HP, wenn auch sehr gute.

Dies gilt auch für weniger erdbewegende Gebiete als in der Informatik. Gladwell spricht zum Beispiel über junge kanadische Hockeyspieler, von denen fast alle die Möglichkeit haben, ihre 10.000 Stunden vor ihrem 18. Geburtstag einzuplanen. Aufgrund der Art und Weise, wie Jugendhockeymannschaften aufgebaut sind, ist die Wahrscheinlichkeit, dies tatsächlich zu tun, jedoch mit einem Zufallsproblem verbunden: In welchem ​​Monat wurden Sie geboren? Das jährliche Team ist auf Kinder beschränkt, die im selben Jahr geboren wurden. Dies bedeutet, dass die Kinder, die zu Beginn des Jahres geboren wurden, fast ein Jahr mehr Kinder haben als die Kinder, die im Dezember geboren wurden - was wiederum bedeutet, dass sie größer sind und in der Pubertät stehen in, koordinierter als ihre jüngeren Teamkollegen. Es ist ein kleiner Vorteil, aber im Laufe der zwölf Jahre, in denen Kinder Hockey spielen, summiert sich dies auf fast alle verbleibenden Spieler, die in den ersten sechs Monaten des Jahres geboren wurden. und keines in den letzten drei.

Das ist reines Glück; Wenn der Cut-Off einen Monat früher wäre, würden die Dezember-Kids die Liga dominieren. Und das ist Gladwells Argument - das vieles, was Experten von Nicht-Experten unterscheidet, ist es nicht Bereitschaft die arbeit machen aber Gelegenheit. Der römische Philosoph Seneca fasste diesen Punkt gut zusammen und sagte:, “Glück ist das, was passiert, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft.” Werbung

Es braucht beides, um Erfolg zu haben. Vorbereitung - die 10.000 Stunden, die zum Entwickeln von Fachwissen erforderlich sind (und die Leidenschaft und Willenskraft, die erforderlich sind, um diese 10.000 Stunden auszuhalten) - und Gelegenheit - zur richtigen Zeit oder am richtigen Ort geboren zu sein, den Reichtum zu haben, den man braucht, um auf einer großartigen Idee zu handeln, die richtigen Leute zu kennen (was im Grunde Gladwells Punkt in einem anderen Buch ist, The Tipping Point) und so weiter.

Es ist ein ernüchternder Gedanke, aber auch ermutigend. Schließlich liegt die Vorbereitung zumindest teilweise in unserer Hand - wenn Sie die Leidenschaft haben, können Sie das Fachwissen entwickeln, das Sie für nahezu alles benötigen (und im Gegensatz zur 10.000-Stunden-Regel erfordern nicht alle Bereiche dieses Maß an Virtuosität). Und wenn wir nicht immer die Kontrolle über die Gelegenheit haben, können wir zumindest sicherstellen, dass wir ein Auge darauf haben und bei der Entwicklung unserer verschiedenen Fachkenntnisse lernen, sie zu identifizieren, wenn sie auftaucht. Und das bringt Glück aus den Sternen und zumindest teilweise in unseren Griff.