Theodore Horn
0 
3035
744
In den meisten beruflichen Umgebungen begegnen Sie Menschen, die die Auswirkungen langer Stunden und anstehender Fristen spüren. Die Bedingungen vor dem Ausbrennen können sich in einem der folgenden Verhalten manifestieren.
- Wenig oder gar kein Interesse an dem vorliegenden Geschäft.
- Nur wenige äußere Interessen oder Hobbys.
- Aussagen der Apathie.
- Begrenzte oder keine Ziele für berufliches oder persönliches Wachstum.
- Beschwerden über erforderliche Arbeitslasten.
Eine der teuersten Unternehmungen ist die Rekrutierung und Schulung von neuem Personal. Es ist fast immer finanziell sinnvoller, einen vorhandenen Mitarbeiter neu auszubilden und weiterzuentwickeln, als einen Ersatz zu finden. In Anbetracht dieser Überlegungen finden Sie hier einige Vorschläge für Führungskräfte, die Sie anwenden können. Werbung
Lesen Sie weiter
Die Wissenschaft des Zielsetzens (und wie es sich auf Ihr Gehirn auswirkt)
Was zu tun ist, wenn Sie sich bei der Arbeit langweilen (und warum Sie sich tatsächlich gelangweilt fühlen)
25 Best Self Improvement Books zu lesen, egal wie alt Sie sind
Scrollen Sie nach unten, um den Artikel weiterzulesen- Führen Sie eine Mitarbeiterinteressensumfrage durch, um festzustellen, ob sie sich in der am besten geeigneten Position befinden.
- Sprechen Sie mit den Mitarbeitern, nehmen Sie ihre Freizeitaktivitäten zur Kenntnis und fördern Sie sie.
- Stellen Sie sicher, dass bestimmte Mitarbeiter über die erforderlichen Ressourcen verfügen, um ihre Aufgaben auszuführen.
- Bieten Sie eine Vielzahl von materiellen, sozialen und natürlichen Verstärkern.
- Nehmen Sie sich Zeit, um den Mitarbeitern zu erklären, wie wichtig und wichtig ihre Rolle für den Erfolg der Organisation ist.
- Zeigen Sie ein echtes Interesse an der Arbeit der Mitarbeiter und erkennen Sie Verbesserungen an und fördern Sie sie.
Auf der oberflächlichen Ebene scheint es, dass einige dieser Faktoren nicht arbeitsbezogen sind. Die erfolgreichsten und nachhaltigsten Organisationen sind jedoch diejenigen, die das Wachstum ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern.
Wenn Sie Zweifel haben, bleibt der CEO der Cisco Corporation, John Chambers, mit den Mitarbeitern in Kontakt. Er trifft sich mit Gruppen von Neueinstellungen, um sie kurz nach ihrem Beginn zu begrüßen, und bei monatlichen Frühstückstreffen werden die Mitarbeiter aufgefordert, ihm schwierige Fragen zu stellen. Werbung
Der Umsatz beträgt weniger als 4% und der Umsatz 2004 lag bei 24.800 (das sind Millionen)..
Wenn dieser Ansatz für sie funktioniert, funktioniert er aller Wahrscheinlichkeit nach auch für Sie. Werbung
Vorherige Beiträge in der Serie:
- Ein großartiger Führer werden
Reg Adkins schreibt über das Verhalten und die menschliche Erfahrung unter (elementaltruths.blogspot.com). Werbung