So machen Sie schwierige Probleme leichter mit Systemdenken zu lösen

Alles und jedes Mal, wenn wir denken, projizieren wir unseren eigenen Blick auf die Realität. ^[1] Derek Cabrera, revolutionärer Systemdenker und Professor an der Cornell University, bemerkte dies,

“Wenn wir die Welt als das Ergebnis von Beziehungssystemen verstehen, nähern wir uns der Realität besser an.”

Ich bin kürzlich auf Dereks Buch gestoßen Systemdenken leicht gemacht: Neue Hoffnung für die Lösung böser Probleme und ich war süchtig! Ich wurde sofort auf das Gebiet des Systemdenkens versetzt. In der Tat plane ich, Systems Thinking als meinen neuen Algorithmus für alles, was ich tue, zu verwenden.

Nachdem ich mit Derek gesprochen hatte, entschloss ich mich, einen Artikel zu schreiben, der einer Buchbesprechung ähnelte, aber auch eine Anleitung enthielt. Dieser Artikel konzentriert sich auf Dereks neue Version von Systems Thinking (v2.0), die Verwendung und einige Tools, die damit verwendet werden können. Werfen wir einen Blick auf Systems Thinking v2.0.

Der beste Weg, um böse Probleme zu lösen

Wenn du darüber nachdenken müsstest das Problem Das liegt allen anderen Problemen zugrunde. Was würden Sie sagen? Derek teilt uns mit, dass wir so denken und dass es extrem schwierig sein wird, böse Probleme anzugehen, bis wir unsere Denkweise ändern. Tatsächlich hätte Albert Einstein wahrscheinlich zugestimmt. Einstein bemerkte einmal,

“Ohne Änderung unserer Denkmuster werden wir die Probleme, die mit unserem gegenwärtigen Denkmuster entstehen, nicht lösen können.”

Also, was sind schlechte Probleme??

“Böse Probleme resultieren aus einer Nichtübereinstimmung mit der Funktionsweise der Dinge und dem Denken oder Wahrnehmen, wie sie funktionieren.” - Derek Cabrera

Warum Systemdenken der beste Weg zur Innovation ist

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Persönlich ist Systemdenken mein “Aha” oder Offenbarungsgenerator. Es ist der beste Weg zur Innovation. Tatsächlich gibt es drei Möglichkeiten zur Innovation.

1. Erfinde etwas Neues.
2. Machen Sie ein bestehendes Produkt besser.
3. Kombiniere zwei existierende Dinge zu etwas Neuem.

Systemdenken ist auch perfekt für etwas in einem Bereich lernen und auf einen anderen übertragen. Derek diskutiert mit seiner Frau Laura, wie Systems Thinking einen so genannten Far Transfer einsetzt. Dies bedeutet, etwas in einem Bereich zu lernen und es auf einen anderen zu übertragen, um sich 5-20 zusätzliche Dinge beizubringen.

Derek und Laura entdeckten Systems Thinking v2.0, nachdem sie eine Gleichung entwickelt hatten. Es war jedoch seine Frau Laura, die ihm half, dies in die reale Welt zu übersetzen. Laura ist eine Expertin auf dem Gebiet der translationalen Forschung, die dabei hilft, das Abstrakte in die Realität umzusetzen. Anschließend entwickelten sie Systems Thinking v2.0 anhand von vier einfachen Regeln. Schauen wir uns jedoch ein paar Schlüsselkonzepte an, um sie zu verstehen, bevor wir die vier Regeln diskutieren.

Die Grundlage des Systemdenkens

Mentales Modell

“Alle mentalen Modelle sind falsch; Die praktische Frage ist, wie falsch sie sein müssen, um nicht nützlich zu sein.” - George E.P. Junge

Dies ist die Grundlage des Systemdenkens. Derek teilt uns mit, dass ein mentales Modell eine Erklärung für den Denkprozess eines Menschen darüber ist, wie etwas in der realen Welt funktioniert. Denken Sie an unsere Diskussion über böse Probleme zurück. Böse Probleme liegen vor, wenn unsere mentalen Modelle komplex sind.

Derek liefert die folgende Gleichung für mentale Modelle.

Information + Struktur = Mentale Modelle

• Informationen umfassen alle Materialien, Informationen oder Daten jeglicher Art, die zur Bedeutung beitragen.
• Struktur beinhaltet versteckte kontextbezogene Strukturen, die zur Bedeutung beitragen.

Komplexes adaptives System

Die Komplexitätstheorie stützt sich auf wissenschaftliche Untersuchungen, die Unsicherheit und Nichtlinearität untersuchen. Es werden Interaktionen und Feedback-Schleifen hervorgehoben, die sich ständig ändern. Dies ist der Grund, warum Systemdenken ein Muss sein muss Komplexes adaptives System (CAS). Dies gibt uns ein Verständnis für ein System und dessen Verhalten.

Die vier einfachen Regeln des Systemdenkens

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Lassen Sie uns nun die vier einfachen Regeln von Systems Thinking v2.0 diskutieren. Diese Regeln sind als DSRP bekannt und stellen vier kognitive Funktionen dar, die wir benötigen, um neue Ideen zu entwickeln:

• Unterscheidungen
• Systeme
• Beziehungen
• Perspektiven

Unterscheidungen

Einfach ausgedrückt, jede Idee beginnt mit einer bestimmten Sache oder Idee. Mal sehen, wie Derek Distinctions beschreibt.

• Sie sind der Schlüssel zur Lösung böser Probleme.
• Sie identifizieren, was eine Sache oder sogar ein Problem ist und was es NICHT ist.
• Sie dienen als Grenze, die eine Idee definiert.
• Die Dinge, die wir sehen und über die wir nachdenken, leiten ihre Bedeutung von anderen nahen Dingen oder Ideen ab.
• Im Wesentlichen bedeuten Wörter, was wir wollen, dass sie bedeuten.
• Schlüsselwörter: vergleichen, kontrastieren, definieren, differenzieren.

Systeme

“Eine Änderung in der Art und Weise, wie eine Idee organisiert ist, führt zu einer Änderung in der Bedeutung der Idee.” - Derek Cabrera

Ähnlich wie Unterscheidungen ist jede Idee oder Sache ein System, das Teile enthält. Schauen wir uns an, wie Derek Systems beschreibt.

• Jede Idee oder Sache kann in Teile geteilt werden (Dekonstruktion).
• Jede Idee oder Sache kann zu einem Ganzen zusammengefasst werden (Konstruktion).
• Eine Person, die beides kann (Split und Lump), heißt a “Slumper”.
• Slumper sind Menschen, die die Fähigkeit haben, Ideen zu konstruieren oder zu synthetisieren. Darüber hinaus können sie Ideen dekonstruieren, um unser Verständnis zu fördern.
• Schlüsselwörter: Teil-Ganzes, Teilen, Gruppieren, Organisieren.

“Was etwas zu einem Teil macht, ist, dass es zu einem Ganzen gehört. Was etwas zu einem Ganzen macht, ist, dass es einen Teil hat. Jedes Ganze hat das Potenzial, auch ein Teil zu sein. Dein Verstand muss die Arbeit machen, um dies zu sehen. In der realen Welt hat alles, was Sie betrachten, Teile.” - Derek Cabrera

Beziehungen

Beziehungen bestehen aus einer Handlung und einer Reaktion. Hier ist, wie Derek Beziehungen definiert.

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• Wir können nicht viel über eine Sache oder Idee verstehen, ohne die Beziehung zwischen den Ideen oder Systemen zu verstehen.
• Für alle Arten von Beziehungen müssen zwei grundlegende Elemente berücksichtigt werden: Aktion und Reaktion.
• Schlüsselwörter: Verbinden, Verschalten, Interaktion, Verknüpfung, Ursache, Wirkung, Rückmeldung.

Perspektiven

“Wenn du die Art und Weise änderst, wie du Dinge betrachtest, ändern sich die Dinge, die du betrachtest.” - Derek Cabrera

Werfen wir jetzt einen Blick auf die letzte Regel - Perspektiven. Wir identifizieren normalerweise Perspektiven, wenn wir in der Lage sind, die Grenzen eines Systems zu identifizieren und die Beziehungen in einem System zu bestimmen. Derek definiert Perspektiven wie folgt.

• Manchmal sind Perspektiven für uns so grundlegend und unbewusst, dass wir sie nicht kennen, aber sie sind uns immer bewusst.
• Perspektiven bestehen aus zwei verwandten Elementen: einem Punkt, von dem aus wir anzeigen, und dem Objekt oder den Dingen, die sich in der Ansicht befinden (Sichtweise)..
• Sich der Perspektiven bewusst zu sein, die wir einnehmen und nicht einnehmen, ist von größter Bedeutung, um uns selbst und die Welt um uns herum tief zu verstehen.
• Verschieben Sie die Perspektive und verändern Sie Unterscheidungen, Beziehungen und Systeme, die wir sehen und nicht sehen.
• Unterschiedliche Perspektiven ergeben sich aus dem Wechsel der Punkt, das Aussicht, oder Beide.

“Perspektiven können verwendet werden, um unser Denken zu erweitern und mehr Optionen (d. H. Divergentes Denken) einzuschließen. Es kann auch verwendet werden, um unser Denken einzuschränken und eine stärkere Fokussierung zu bewirken (d. H. Konvergentes Denken)..” - Derek Cabrera

Lücken durch Systemdenken schließen

“Systemdenken erfordert nicht viel mehr als Übung beim Aufbau kognitiver Bausteine. Es ist nicht anders als das Bauen mit verschiedenen Arten von Legos oder den vier verschiedenen Nukleotiden in der DNA.” - Derek Cabrera

Schauen wir uns an, wie einige der Tools in Systems Thinking v2.0 verwendet werden. Die erste Technik, die wir betrachten werden, heißt a Cognitive Jig. Dies ist eine mächtige Technik, in der Derek uns informiert,

“Erhöht unsere Gedankengeschwindigkeit.”

Arten von kognitiven Vorrichtungen

• Analogie. Eine Analogie ist der Vergleich zweier Dinge, die Ähnlichkeiten aufzeigen. Derek informiert uns,

“Das Genie hinter der Erfindung von Analogien war, dass sie uns ein mentales Modell einer gemeinsamen Art und Weise gaben, wie wir Dinge verstehen (d. H. Durch Vergleich mit einer bekannten Sache)..”

• Metapher. Eine Metapher wird verwendet, wenn wir zwei Dinge vergleichen müssen, die nicht gleich sind, aber etwas gemeinsam haben.

Neue kognitive Vorrichtungen

• Perspektivische Kreise (P-Kreis). P-Circles ändern den Punkt (a) oder die Ansicht (b), wodurch sich die Perspektive ändert. Eine andere Sichtweise ergibt sich aus einer Idee (b) aus der Perspektive einer Idee (a).
• Teil-Parteien. Sie zeigen ein Ganzes, das aus Teilen besteht. Die Grundidee ist: 1) Eine Idee oder Sache in Teile zerlegen; 2) Teile miteinander verbinden. Diese können dann um die Perspektive erweitert werden.
• Hanteln. Sie können Barbells als zwei Ideen oder Dinge und die Beziehung zwischen ihnen betrachten. Weiter ausgebaut finden wir das, was man nennt RDS Barbell, woher: R = Relate; D = Unterscheiden; und S = Systematisiere. Derek nennt das “Algorithmen für Innovation.” Er verwendet RDS Barbells zur Lösung bösartiger Probleme, da sich die Komplexität in der Wechselbeziehung zwischen Ideen verbirgt.

Tools zur Anpassung des Systemdenkens

Lassen Sie uns zum Schluss einen kurzen Blick auf einige der Tools werfen, die Derek und Laura entwickelt haben, um uns beim Verstehen und Verwenden von Systems Thinking v2.0 zu unterstützen.

MetaMap. Diese Plattform wurde erstellt, um zu verstehen, wie wir unseren Denkprozess mithilfe von DSRP genau abbilden können. Sie können es sogar verwenden, um einem Aufsatz einen Umriss zuzuordnen! Das Beste ist, dass diese Plattform kostenlos ist. Sie können sie hier ausprobieren: MetaMap Advertising

ThinkBlocks. Dies sind 3D-Trockenlöschblöcke, die jeder jeden Alters verwenden kann.

ThinkQuiry. Diese Website verwendet das, was Derek nennt “MadLib” Stil DSRP-Fragen. Dies kann hilfreich sein, um die Struktur von DSRP zu nutzen, um neue Ideen zu entdecken. Es nutzt die Sokratische Methode und konzentriert sich mehr auf die Fragen als auf die Antworten. Entdecken Sie auf ThinkQuiry neue Ideen.

Wenn Sie nicht schon sagen können, empfehle ich den Kauf Systemdenken leicht gemacht: Neue Hoffnung für die Lösung böser Probleme. Derek bietet uns die Möglichkeit, buchstäblich neue und erstaunliche Ideen zu generieren. Wir haben unendlich viele Gedanken und unendlich viele Systeme, mit denen wir unsere Gedanken erforschen können. Systems Thinking v2.0 bietet uns eine leistungsstarke Möglichkeit, unsere Gedanken zu erkunden.

Außerdem setzt Derek jeden auf einen Bewusstseins- und Kompetenzkontinuum. Er beschreibt das Kontinuum als:

1. Wir beginnen am unbewusste Inkompetenz Stadium (wir wissen nicht was wir nicht wissen).
2. Wenn wir Glück haben, weckt uns jemand und veranlasst uns, nach etwas mehr zu suchen. Wir ziehen dann in die Bewusstes Stadium der Inkompetenz, wo wir erkennen, dass wir etwas haben, das wir lernen müssen.
3. Sobald wir eine gewisse Kompetenz entwickelt haben, ziehen wir in die unbewusste Kompetenzstufe. Hier üben wir eine Fertigkeit, ohne sich ihrer voll bewusst zu sein. Es gibt eine Erkenntnis, nur keine Metakognition (Nachdenken über Nachdenken oder Kognition über Kognition).
4. Als wir endlich in die Stadium der bewussten Kompetenz,wir werden uns bewusst, was wir tun, damit wir uns dort anpassen können, wo wir sein müssen.

Erfolgreich auf dem Kontinuum voranzukommen bedeutet, dass wir unser metakognitives Bewusstsein steigern, was äußerst wichtig ist, da alles, was wir erleben, ein sich ständig änderndes mentales Modell ist.

Dereks Vision für Systems Thinking v2.0 ist die Entwicklung von 7 Milliarden Systemdenkern! Lassen Sie mich diesen Artikel mit drei Fragen beenden. Dies sind die gleichen Fragen, mit denen Derek seine Vision entwickelt hat, und mit denen Sie Ihre Vision entwickeln können.

• Frage 1: Was pisst dich am meisten an??
• Frage 2: Was siehst du heute??
• Frage 3: Was solltest du morgen sehen??

Gekennzeichneter Fotokredit: Meduana, unsplash über unsplash.com Werbung

Referenz

[1]

^

Derek Cabrera: Systemdenken leicht gemacht