Flexibler Leader 8 Styles für verschiedene Situationen

Flexibilität ist eine notwendige Fähigkeit für jeden effektiven Führer. Eine starke Autoritätsperson muss möglicherweise verschiedene Führungsstile anwenden, um in einer einzelnen Mission erfolgreich zu sein. Hier sind acht Führungsstile, über die Sie nachdenken sollten, wenn Sie eine Teamleistung erbringen.

1. Das Idol

Dies ist einer der offensichtlichsten und am schwierigsten umzusetzenden Führungsstile. Es ist nicht leicht, so hell zu leuchten, dass die Leute dir in die Dunkelheit folgen. Eine Ikone ist jemand, der stark genug ist, um mit gutem Beispiel voranzugehen und andere davon zu überzeugen, ihren Standards gerecht zu werden. Nicht jeder ist ein Martin Luther King Jr.-Typ, der ein solches Vertrauen in andere wecken kann. Daher sollte dieser Führungsstil von den meisten nicht ausprobiert werden. Werbung

2. Der Coach

Ein Coach ähnelt einem Idol, hat jedoch eine maßgeblichere Position. Ein Coach kann sie entweder ermutigen “Spieler” Um ihr Bestes zu geben oder zu einem Befehlston zu wechseln, legen die Spieler sprichwörtlich 50 Runden zurück. Fußballtrainer Eric Taylor aus der Fernsehsendung Freitagnachtlichter, zeigt diesen Führungsstil fachmännisch und lernt im Verlauf der Serie, wie man seinen jungen Spielern die Unterstützung gibt, die sie wollen und die harte Liebe, die sie brauchen. Wenn Sie in einer Führungsposition sind, die diese Kombination aus Ermutigung und Entschlossenheit erfordert, sollten Sie ein Coach sein.

3. Der Micromanager

Einige Führungskräfte möchten jeden Teil des Prozesses kontrollieren, indem sie nicht nur Eingaben, sondern auch die Kontrolle über alles haben, was aus ihren Büros kommt. Solche Führungsstile werden im Allgemeinen als Mikromanagement bezeichnet. Dan Harmon, der Schöpfer und Showrunner der Kult-Sitcom Gemeinschaft, ist dafür berüchtigt, ein Mikromanager zu sein, der dafür sorgt, dass jede Episode seiner Show so gemacht wird, wie er es möchte. Es funktioniert für ihn; Gemeinschaft ist eine sehr beliebte Show. Wenn Sie eine einzigartige Vision haben, für deren Ausführung die Unterstützung anderer erforderlich ist, ist Mikromanagement wahrscheinlich der richtige Weg. Harmon lässt jedoch viele seiner Mitarbeiter, Angestellten und Arbeitgeber mit seinem Mikromanagement unzufrieden, und Führungsstile, die Feinde zu Feinden machen, sollten mit Vorsicht angewendet werden. Werbung

4. Der Macromanager

Ein Macromanager hingegen konzentriert sich im Allgemeinen auf das Gesamtbild. Ein Präsident, egal ob er Präsident der Vereinigten Staaten oder eines Fortune 500 ist, ist oft ein Makromanager, der eine Menge wichtiger Aufgaben an seine Mitarbeiter delegiert, aber letztendlich derjenige ist, der die großen Entscheidungen trifft. Wenn es viel zu viel zu tun gibt, als dass ein Leiter mehr als nur am Rande beteiligt sein könnte, möchten Sie vielleicht ein Makromanager sein.

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5. Der Geliebte

Oprah Winfrey ist das erste Beispiel einer Geliebten; Jeder Roman in ihrem Buchclub wird zum Bestseller! Ein geliebter Anführer ist jemand, der die Menschen auf grünere Weiden treiben kann und sie mit Dingen bekannt macht, die sie noch nie erlebt haben und die sie ohne diesen Drang niemals hätten. Wenn Sie Menschen davon überzeugen können, Ihrem Rat zu folgen, können Sie ein Geliebter sein. Werbung

6. Der Adapter

Ein Adapter ist ein professionelles Chamäleon, das sich jeder Umgebung anpassen kann. Der Adapter ist in keiner Hinsicht der Beste, aber er ist in allen Rollen, die er einnehmen muss, zumindest in der Lage. Ein guter Adapter ist wie ein beeindruckender Manager bei einem Target oder Walmart, der nahtlos von der Erteilung der ersten Aufgaben an Sechzehnjährige zur Verwaltung der Arbeitszeitnachweise bis hin zur Führung der Registrierkasse wechseln kann. Sie sind erfolgreich, indem sie sich nicht auf eine Fähigkeit beschränken. Sie tragen viele verschiedene Hüte und tragen sie gut. Wenn Ihr Team klein ist und Sie eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen müssen, lernen Sie, ein Adapter zu sein.

7. Der Wegbereiter

Wenn Ihr Team einen neuen Weg zum Erfolg finden muss, ist dies einer der besten Führungsstile, die Sie implementieren können. Der Wegbereiter betrachtet die Welt etwas anders als alle anderen und setzt Strategien um, die, obwohl im Nachhinein offensichtlich, nur von dieser Person erdacht werden konnten. Der CEO von Amazon, Jeff Bezos, ist ein perfektes Beispiel für einen Vorreiter, der die kundenorientierte Ideologie auf ein völlig neues Niveau hebt. Werbung

8. Der Revolutionär

Ein Revolutionär ist etwas mehr als ein Wegbereiter. Ein Revolutionär findet nicht nur einen neuen Weg, sich einer Branche zu nähern. Er entdeckt neue Industrien. Steve Jobs gehört aufgrund der Schaffung neuer Technologiekategorien wie Personal Computing, MP3-Player, Smartphones und Tablets zu dieser Klasse von Führungspersönlichkeiten. Wenn Sie in Ihrem Team so innovative Ideen entwickeln müssen wie Steve Jobs oder Bill Gates, müssen Sie eine revolutionäre Rolle übernehmen.