Unternehmenskultur zivilisieren

Diese Woche habe ich viel darüber nachgedacht, was als ... zählt “zivilisiert” Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur. Das liegt daran, dass ich mit meinem neuen Buch tief im Bearbeitungsprozess bin, Langsame Führung: So zivilisieren Sie Ihren Arbeitsplatz, welches diesen Herbst veröffentlicht wird. Je mehr ich darüber nachdenke, desto mehr scheint es mir, dass ein Großteil der amerikanischen Unternehmen - ein Großteil der westlichen Unternehmenswelt, wenn es darum geht - in den letzten Jahren einen großen Schritt zurückgegangen ist, um wirklich zivilisierte Arbeitsbedingungen zu schaffen.

So sieht eine typische Arbeitsplatzkultur aus: Werbung

• Die geschäftlichen Anforderungen sind stetig gestiegen. Unternehmen verlangen von ihren Mitarbeitern, dass sie länger arbeiten, oft schneller. Der Grund? Konkurrenz von anderen Unternehmen, die das Gleiche tun, abschneiden. Es ist ein Teufelskreis - ein Spiel ohne Grenzen, bei dem die Einsätze ständig erhöht werden. Niemand scheint die Alternative in Betracht zu ziehen, beiseite zu treten und den Lemmingen zu erlauben, sich gegenseitig von der Klippe zu stürzen.
• Immer mehr Rollen werden deklariert “Professionel” Einsen. Profis arbeiten nicht zu festgelegten Zeiten, sie tun alles, um die Arbeit zu erledigen. Die andere Seite davon sollte natürlich sein, dass sie sich Zeit nehmen können, wenn es nicht so viel Arbeit gibt. Dies scheint nicht zu passieren; Es gibt immer viel zu tun und zu warten. Es wird so gesehen “nicht gebunden” sich wie ein Profi zu verhalten, der es gewohnt ist, zu handeln und die Anstrengung aufzugeben, also die Wirkung von “Professionalisierung” bei der arbeitszeit geht alles in eine richtung: nach oben.
• An vielen Arbeitsplätzen erleben die Menschen eine kontinuierliche, manische Erfahrung, die von Hektik, Eile, Druck, Ablenkungen und zunehmender Angst geprägt ist. Fach- und Führungskräfte überspringen Mahlzeiten und Pausen, eilen von einer Besprechung zur nächsten und die Arbeitszeiten, die selbst die ungelernten Arbeiter der Vergangenheit für bedrückend gehalten hätten.
• Infolgedessen haben die Menschen weniger Zeit, sich zu entspannen oder sich um Familie und Freunde zu kümmern. Väter (und viele Mütter auch) sehen weniger von ihren Kindern, haben weniger Energie, um sie zu erziehen, wie sie möchten, und sind zu müde, wenn sie zu Hause sind, um ihrer Familie Zeit und Aufmerksamkeit zu schenken.
• Der Arbeitsplatz ist für viele Menschen mehr als zentral geworden. Es ist der Ort geworden, an dem sie mehr Zeit verbringen als anderswo. Der Ort, der ihre Aufmerksamkeit erregt, auch wenn sie angeblich keine Arbeit haben. So überspringen sie den Urlaub, telefonieren von diesen Urlaubsstränden ins Büro, tragen Handys überall mit sich herum, falls jemand - jemand - von der Arbeit sie jederzeit anrufen muss. Die Arbeit hat ihre ganze Existenz übernommen.

Mir scheint, das ist keine zivilisierte Lebensweise. Klar, diese Leute sind (meistens) wohlhabend und viele fühlen sich wirklich dem verpflichtet, was sie tun. Aber kann es richtig sein, dass die Menschen hier zu Beginn des 21. Jahrhunderts einem Arbeitsdruck ausgesetzt sind, der weitaus größer ist als der seit den unterdrückten Mühlenarbeitern der Industriellen Revolution?

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Das ist die Frage, die ich mir gestellt habe. Für mich muss ein zivilisierter Arbeitsplatz mindestens diese Kriterien erfüllen. Alles andere kann meines Erachtens nicht den Anspruch erheben, ein zivilisierter Arbeitsplatz zu sein: Werbung

• Es muss so funktionieren, dass sichergestellt ist, dass jeder mit der Würde behandelt wird, die einem Mitmenschen zugute kommt.
• Es muss Arbeit als Teil des Lebens erkennen, aber nicht als Ganzes. Menschen, die sich dafür entscheiden, familiäre und nicht berufliche Verpflichtungen gleichzusetzen mit ihrer Arbeit, dürfen dafür nicht bestraft oder abgewertet werden.
• Es muss frei von Diskriminierung, Mobbing, unfairem Druck und jeglicher Ausbeutung der Schwachen sein.
• Es muss ein Ort sein, an dem Ethik in Taten und Worten befolgt wird und ehrlicher Umgang die Norm ist.
• Sie muss Werte anerkennen und ehren, die über die offensichtlichen finanziellen und wirtschaftlichen hinausgehen.
• Es muss ein Ort sein, an dem Menschen Entscheidungen auf der Grundlage dessen treffen, was ist Recht - intellektuell, ethisch und spirituell - nicht einfach das, was derzeit zweckmäßig ist.

Wie können wir Fortschritte erzielen, um unsere Büros, Labors und Produktionsstätten zu Orten zu machen, auf die wir stolz sein können? Indem Sie jeden Leiter, egal wie wenige in seinem oder ihrem Team sind, ermutigen, diese Standards zu akzeptieren und sie so gut wie möglich umzusetzen. Graswurzelbewegungen sind normalerweise nicht mehr aufzuhalten, sobald sie genügend Schwung erreicht haben. Das kann man auch sein.

Wie die Anthropologin Margaret Mead sagte: Werbung

Zweifle niemals daran, dass eine kleine Gruppe nachdenklicher, engagierter Bürger die Welt verändern kann. In der Tat ist es das einzige, was jemals hat.

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Adrian Savage ist Schriftsteller, Engländer und pensionierter Geschäftsführer. Er lebt in Tucson, Arizona. Sie können seine ernsten Gedanken an den meisten Tagen bei Slow Leadership lesen, der Website für alle, die der Führung den Geschmack, die Lust und die Zufriedenheit zurückgeben möchten. und seine verrückteren bei The Coyote Within.