Erzielen Sie Erfolg, indem Sie Ihre Komfortzone verlassen

Sie haben zwei Möglichkeiten, wenn Sie ein Projekt übernehmen, das Ihrer Meinung nach außerhalb Ihres Fachwissens liegt. Sie können der Angst vor dem Scheitern erliegen und weggehen oder es als Gelegenheit sehen, sich selbst herauszufordern und neue Fähigkeiten zu entwickeln.

Überwinde deine Zweifel, indem du dich auf ein erfolgreiches Ergebnis konzentrierst, eine positive Einstellung entwickelst und einem strukturierten Plan folgst.

Hier ist ein Leitfaden, der Sie bei der Übernahme von Aufgaben oder Projekten unterstützt.

Machen Sie sich ein klares Bild von dem, was Sie erreichen wollen

Definieren Sie das Ziel des Projekts und verdichten Sie es auf das Kernziel. Sie erhalten eine kurze Vorstellung davon, welche Maßnahmen Sie zur Erreichung dieses Ziels ergreifen müssen.

Machen Sie auch eine flüchtige Bestandsaufnahme der Meilensteine, Personen und Fähigkeiten, die zur Erreichung Ihres Ziels erforderlich sind. Werbung

Zweifel kommen vom Gegenüberstellen des Unbekannten. Wenn Sie wichtige Informationen zusammenfassen, erhalten Sie eine einfache Referenz, die Sie zuversichtlich und konzentriert hält.

Konzentriere dich auf den “Was” und nicht die “Wie”

Die Mitarbeiter sind überfordert, wenn es darum geht, ein Budget aufrechtzuerhalten, Mitarbeiter zu delegieren und komplizierte Projektmanagement-Tools zu verwenden

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Entferne dich von der “Wie” Denkweise und werde ein Visionär. Lehnen Sie sich zurück, machen Sie sich ein Bild von dem, was Sie erreichen möchten. Visualisieren Sie den Erfolg.

Das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten entsteht, wenn Sie sich auf die Gewissheit des Erfolgs konzentrieren, nicht auf die Möglichkeit des Scheiterns. Werbung

Seien Sie zuversichtlich über Ihre Arbeitserfahrung und Talente

Fähigkeiten sind übertragbar und Ihre einzigartigen Eigenschaften werden jedes Unternehmen stärken.

Menschen definieren eine großartige Karriere durch das stetig wachsende Vertrauen und die Verantwortung, die einem Mitarbeiter über viele Jahre hinweg entgegengebracht werden. Folglich fordern Sie einen Mitarbeiter mit Aufgaben außerhalb seiner Komfortzone auf, zu testen, ob er bereit ist, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Eine neue Generation von Führungskräften und Managern wird zum Alleskönner und zum Meister einiger. Sie sind möglicherweise nicht in der Lage, eine gerade Linie zu zeichnen, aber wenn diese Fähigkeit für das Projekt wichtig ist, werden Sie wahrscheinlich lernen, wie man das macht.

Maximieren Sie jede Interaktion mit Ihrem Manager oder Kunden

Ein Mangel an Feedback wird Ihre Ängste vergrößern. In den meisten Fällen bauen Sie auf Ideen und Produkten auf, die andere bereits entwickelt haben. Nutzen Sie das zu Ihrem Vorteil und frustrieren Sie sich nicht, indem Sie versuchen, das Rad neu zu erfinden. Arbeiten Sie stattdessen mit den Menschen zusammen, die die Grundlage des Projekts geschaffen haben. Am Ende sind sie Ihr kritischstes Publikum.

Abweisend und aufgeschlossen zu sein, erschwert Ihre Arbeit. Nehmen Sie sich Zeit, um das gesammelte Material zu verdauen, und wenden Sie sich an die Entscheidungsträger, um spezifischere Fragen zu stellen. So können Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Werbung

Sei aggressiv, aber diplomatisch, wenn es darum geht, die Antworten zu bekommen, die du brauchst. Konstruieren Sie Ihre Fragen sorgfältig und passen Sie sich den Antworten an, auch wenn Sie diese nicht hören möchten.

Halten Sie sich an Ihren Angriffsplan

Menschen überdenken kreative Bestrebungen und wandern von einer Idee zur nächsten. Sie berücksichtigen jedoch nie das Chaos, das diese Art des Flip-Flops auf dem Weg verursacht.

Seien Sie flexibel, aber versuchen Sie auf jeden Fall, sich an Ihre ursprüngliche Vision zu halten. Sobald Sie den Pfad und das Ziel festgelegt haben, müssen Sie diese delegieren, verwalten und bereitstellen, um dorthin zu gelangen.

Tragen Sie bei, wenn Sie können, und bitten Sie um Hilfe, wenn Sie nicht können

Wenn Sie kein Künstler, sondern eher ein Denker der rechten Gehirnhälfte sind, fühlen Sie sich vielleicht verlegen, wenn Sie Ihre Meinung zu ästhetischen Fragen äußern. Denken Sie jedoch daran, dass jeder in einem Team unterschiedliche Anforderungen erfüllt.

Letztendlich vereint ein gutes Team das Beste aller Talente und welche Fähigkeiten eine Person nicht besitzt, bringt die andere Person in das Projekt ein. Ihre Aufgabe ist es, sie anzuleiten, ihrem Input zu vertrauen, Ihr Wissen anzubieten und ihnen zu helfen, Ihre Ideen zu konkretisieren. Werbung

Nutze das Internet

Nehmen Sie sich Zeit und sehen Sie, was andere mit ähnlichen Projekten erreicht haben. Lassen Sie sich von den Errungenschaften anderer inspirieren, aber achten Sie auf die zahlreichen Gefahren von Plagiaten.

Nutzen Sie die vielen Vorzüge Ihres Unternehmens

Fordern Sie im gesamten Unternehmen Hilfe an.

Diese Art von Crowd-Sourcing reduziert die Kosten, indem alles im Haus bleibt. Es setzt auch interne Talente frei und bringt neue Ideen in jedes Unternehmen ein.

Denken Sie daran, dass es selbstverständlich ist, zögerlich zu sein, wenn das, was zuerst erscheint, ein überwältigendes Projekt ist. Sie können diese Herausforderung jedoch meistern, indem Sie Ihre Ziele bestätigen, an Ihre Fähigkeiten glauben, Vertrauen aus Ihrer Erfahrung ziehen und fest hinter Ihren Entscheidungen stehen.