John Boone
0 
2100
181
Neuerfindung ist heutzutage eines meiner Lieblingswörter. Eigentlich hat es vor über einem Jahr angefangen, diese Rumba in meinem Gehirn zu machen, aber damals war ich ziemlich gut darin, die Musik abzustimmen und sie zu ignorieren.
Nicht länger.
Ich bin zunehmend von Geschäftsleuten in meiner Ecke der Welt belästigt worden, die sich für das Gute entschieden haben, was es definitiv ist nicht gut genug. Es ist besonders ärgerlich, wenn es um Diskussionen mit Arbeitnehmern geht. Möchtegern-Unternehmer und Unternehmer beklagen sich über Arbeitskräftemangel und Talentmangel, alternde Boomer und andere demografische Faktoren, die es ihnen und ihren Perspektiven schwer machen. Das “oh wehe ich” Jammern macht mich verrückt.
Ja, ich weiß, dass die Probleme real sind. Ich habe jedoch keine Geduld für diejenigen, die sich weigern, das zu sehen Sie müssen einige ziemlich revolutionäre Änderungen an ihren eigenen Geschäftsmodellen und operativen Abteilungen vornehmen, wenn sie jemals das sprichwörtliche Licht am Ende des Tunnels sehen wollen. Werbung
Der Mangel an Arbeitskräften und Talenten, den wir alle im Geschäft haben, wird nicht auf wundersame Weise aufgefüllt, wenn dies der Fall ist “Engpässe” Fange nicht an, anders auszusehen und dich anders zu fühlen. Unsere Mathematik in der “einen verlieren, einen ersetzen” Gleichung berechnet nicht mehr; Viele unserer alten Jobs müssen neu gestaltet oder neu erfunden werden damit jeder sie will.
Wenn Sie feststellen, dass Sie gerade mit dem Kopf nicken, habe ich eine Neuerfindung Herausforderung für dich. Fühlen Sie sich unruhig, rebellisch und vielleicht sogar revolutionär?? Großartig!
Sie können Ihren Arbeitsplatz vom Status quo befreien und mit einer organisatorischen Revolution vorangehen, die Ihr Unternehmen gleichzeitig durch engagierte, neue Lease-on-Life-Arbeiten in Schwung bringt, ob Sie sind bereit, ein paar alte Standbys auf die Weide zu stellen. Hier sind die 3 heiligen Kühe auf meiner Trefferliste:
Organigramme Werbung
Organigramme vermehren Hierarchien, und Hierarchien bedeuten, dass zu viele Protokolle produktiveren Beziehungen im Wege stehen. Die Organisationen, die heute gedeihen werden, müssen fließender und flexibler sein, und die Menschen müssen die Freiheit haben, ihren Einflusskreis zu vergrößern, wenn sie dazu bereit und in der Lage sind. Die Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass sie sich problemlos zu Partnerschaften zusammenschließen können, ohne sich um bestimmte Berichtsstrukturen sorgen zu müssen. Sie müssen Ihren Vierkantstift nicht in die richtige Vierkantschachtel einsetzen, wenn Sie überhaupt keine Schachteln zum Einstecken haben.
Jährliche Leistungsbeurteilungen
Ich habe bereits zuvor darüber gestritten, wie schlecht die jährlichen Leistungsbeurteilungen von den meisten Managern durchgeführt werden und werde diese Argumente jetzt nicht wiederholen (obwohl sie immer noch existieren und viel zu weit verbreitet sind). Es gibt zwei spezifische Möglichkeiten, wie die jährliche Leistungsbeurteilung das Geschäft heute sabotieren kann, indem die Neuerfindung gehemmt wird. ein) “jährlich” ist viel zu langsam und wir müssen uns alle schneller bewegen. b) Neun von zehn Bewertungen sind irgendwie mit Vergütungsstrukturen verbunden und werden daher auch nicht neu erfunden. Mit einem Plus von 3% in Ihrem Jahresrückblick abgerechnet? Hörst du danach auf, gut zu spielen? Oder vielleicht ist Ihr Gelegenheitsfenster in diesem nächsten auf meiner Liste nicht enthalten ...
Lesen Sie weiter
10 kleine Änderungen, damit sich Ihr Haus wie ein Zuhause anfühlt
Was macht glücklich? 20 Geheimnisse von „immer glücklichen“ Menschen
Wie Sie Ihre übertragbaren Fähigkeiten für einen schnellen Karrierewechsel schärfen
Scrollen Sie nach unten, um den Artikel weiterzulesen Stellenbeschreibungen Werbung
Jobbeschreibungen geben uns niedrige Decken, wenn der Himmel die Grenze sein sollte. Sieh Dich um. Mit wenigen Ausnahmen werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass die meisten Menschen bei der Arbeit nicht zu 100% ihrer Arbeit nachgehen. Die Welt hat sich um uns herum mit erstaunlichem Tempo verändert, aber die überwiegende Mehrheit unserer Arbeitsplätze hat sich verändert nicht geändert und sie langweilen uns. Die Stellenbeschreibungen, die die Rekrutierungsbemühungen in den meisten Unternehmen abbilden, sind immer noch nach einer Reihe von Qualifikationen gegliedert, die alt und nicht aufregend sind. Erfahrung in alten Qualifikationen entspricht nicht unbedingt der heute geforderten Leistungsfähigkeit und entzündet unser Feuer sicherlich nicht mehr.
Also, was sagst du? Mutig genug, diese auch auf deine Trefferliste zu setzen?
Sei ein Revolutionär und erfinde mich neu. Drehen Sie die Musik auf und lassen Sie uns Rumba.
Artikelreferenzen:
Die 3 neuen Rs: Unruhe, Revolution und Neuerfindung
Tägliche Leistungsbeurteilungen
Wertsteigerung für Leistungsbeurteilungen
5 Fragen für Ihre Leistungsbeurteilungen
Kein Platz für Mittelmäßigkeitswerbung
Rosa Say ist der Autor von Gemeinsam mit Aloha die universellen Werte Hawaiis in die Kunst des Geschäfts einfließen lassen und der Talking Story Blog. Sie ist auch die Gründerin und Cheftrainerin von Say Leadership Coaching, einem Unternehmen, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, die Arbeitskünste von Management und Führung adelig zu machen.
Rosas Kolumne vom letzten Donnerstag war: Projekte lieben lernen.