8 Bücher von Weltklasse-Führern, wie man phänomenalen Erfolg erzielt

Unternehmen arbeiten heute sehr unterschiedlich. Viele der Regeln, die früher in traditionellen Unternehmen und Konzernen galten, funktionieren nicht mehr. Für diejenigen, die heute in das Geschäftsklima eintreten, wird es entscheidend sein, darüber nachzudenken “außerhalb der Box.” Dieses neue Umfeld hat einige der erfolgreichsten Unternehmer motiviert, Bücher zu schreiben - Bücher, die gehen “gegen den Strich” der traditionellen Beratung von MBA's und Finanziers.

Hier sind 8 Bücher von Geschäftserfolgen, die ihre eigenen neuen Regeln geschrieben haben.

1. #GirlBoss - Sophia Amoruso

Sohia Amoruso hatte nicht den besten Start ins Leben. Als Teenager war sie eine Diebin und Müllcontainer-Taucherin, die per Anhalter herumgerüstet hat. Ihr erstes Unterfangen in der Geschäftswelt war der Verkauf eines gestohlenen Buches Ebay. Schließlich musste Amoruso “nachgeben” und einen richtigen Job bekommen - und sie hielt mehrere von ihnen.

“All diese Jobs haben mir beigebracht, dass man bereit sein muss, Scheiße zu tolerieren, die man nicht mag - zumindest für eine Weile… Ich hatte nicht erwartet, diese Jobs zu lieben, aber ich habe viel gelernt, weil ich hart gearbeitet habe und liebte die Dinge an ihnen.”

Amoruso begann schließlich damit, Vintage-Kleidung weiter zu verkaufen Ebay weil sie eine Nachfrage nach diesem Produkt sah. Sie leitet jetzt eine 100-Millionen-Dollar-Firma, Böse gal. Aus diesem Buch geht hervor, dass Erfolg nichts damit zu tun hat, beliebt zu sein oder ein gutes College zu besuchen. Stattdessen geht es darum, Ihrem Beispiel zu folgen “Bauchgefühl.” Ihre drei Regeln funktionieren für sie: “Werd niemals erwachsen. werde nicht langweilig; und lass nicht zu, dass 'The Man' zu dir kommt.”

Was ist Amorusos wichtigste Überlegung zum Erfolg? Sie haben Erfolg, weil Sie bereit sind, dafür zu arbeiten. Dieses Buch ist eine faszinierende und unterhaltsame Lektüre, aber voller praktischer Ratschläge für Geschäftssinn und Erfolg. Werbung

2. Gießen Sie Ihr Herz hinein: Wie Starbucks eine Firma nach der anderen aufbaute - Howard Schultz

Starbucks war bereits ein kleines erfolgreiches Unternehmen, als Howard Schultz beschloss, es zu kaufen. In der Tat war er bereits ein erfolgreicher Geschäftsmann und verkaufte Geräte wie Kaffeemaschinen an Unternehmen wie Starbucks. Schultz hatte jedoch eine Idee. Er wollte nicht nur “servieren Sie eine gute Tasse Kaffee,” Er wollte aber auch ein Erlebnis bieten - eine Oase, in der Menschen sitzen, nachdenken, einen Freund treffen, Jazzmusik hören und (ja) sogar an ihren Geräten arbeiten können, wenn sie dies wünschen.

Wie Schultz sagt, wollte er “Bauen Sie ein Unternehmen mit Seele.” In Bezug auf Management und Führung ist sein Ansatz klar. “Die Leute wollen Führung, keine Rhetorik,” Schultz schreibt. “Sie müssen wissen, was der Aktionsplan ist und wie er umgesetzt wird. Sie möchten die Verantwortung erhalten, um zur Lösung des Problems beizutragen, und die Befugnis, darauf zu reagieren.” Sein Ansatz hat offensichtlich funktioniert. Obwohl er sich jetzt zurückgezogen hat, Starbucks hat rund 21.000 Geschäfte auf der ganzen Welt und einen Wert von rund 2,9 Milliarden US-Dollar.

Die Geschichte von Schultz beginnt in den Projekten von Brooklyn, zeigt aber den Antrieb, der Erfolg bringt. Er machte immer Pläne “Sieg” und immer von einem Ziel zum nächsten übergehen, von einer Idee zur nächsten größten. Dieses Buch ist großartig “Tellerwäscher zum Millionär” Eine Geschichte voller Weisheitsnuggets, die jeder nutzen kann. Außerdem ist es eine Geschichte

3. Lieferglück: Ein Weg zu Gewinn, Leidenschaft und Zweck - Tony Hsieh

Tony Hsieh ist kein “bekannter Name,” aber Zappos ist. Es ist Hsieh, der diese ikonische Schuhfirma gründete und baute, die jetzt im Besitz von ist Amazonas. Entgegen dem traditionellen Führungsstil entschied Hsieh, dass der Aufbau eines Unternehmens rund um die Zufriedenheit der Mitarbeiter letztendlich finanziellen Erfolg bringen würde. Er hatte recht. Von Anfang an standen die Beziehungen zu seinen Mitarbeitern im Vordergrund, da die Überzeugung bestand, dass ein Team, das viel zusammenspielte, und gut betreute Mitarbeiter zu einem Klima führen würden, in dem alle mitmachen würden “Gib ihr alles” um das unternehmen zum erfolg zu führen. Hsieh ging regelmäßig mit seinen Mitarbeitern aus, nahm sie in den Urlaub und schuf eine familiäre Atmosphäre in seinem Arbeitsumfeld. Sie produzierten für ihn. Zu seinem Rat an andere Unternehmer bei der Gründung eines Start-ups sagt Hsieh:

“Hören Sie auf, sich im traditionellen geschäftlichen Sinne zu vernetzen, und versuchen Sie stattdessen, die Anzahl und Tiefe Ihrer Freundschaften zu steigern, wobei die Freundschaft selbst eine Belohnung ist. Je vielfältiger Ihre Freundschaften sind, desto wahrscheinlicher werden Sie später von Ihren Freundschaften profitieren.”

Mit humorvollen Geschichten über seine Kindheit und sein Aufwachsen ist dies eine einfache Lektüre, die dem traditionellen Konzept eines Chefs widerspricht.

4. Die Messlatte höher legen: Integrität und Leidenschaft in Leben und Geschäft: Die Geschichte von Clif Bar & Co. - Gary Erickson

Wenn jemand den Beweis braucht, dass ein Unternehmen erfolgreich sein kann, wenn der Fokus auf die Mitarbeiter, die Umwelt und die Unterstützung durch die Gemeinde liegt, dann Clif Bar ist die perfekte Fallstudie, um einen anderen Weg einzuschlagen. Besitzer Gary Erickson ist ein Outdoor-Enthusiast, ein Radfahrer, ein Bergsteiger sowie die Kraft und das Hirn hinter seinem in Privatbesitz befindlichen gesunden Snack-Food-Unternehmen. Er hat einen Jahresumsatz von 100 Millionen US-Dollar erzielt, indem er sein Unternehmen privat gehalten und sich auf Gesundheit, Wohlbefinden der Mitarbeiter und Freiwilligenarbeit konzentriert hat. In der Tat haben Mitarbeiter alle zwei Wochen dreitägige Wochenenden, aber sie haben auch Freizeit, um sich vor Ort freiwillig zu engagieren.

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Darüber hinaus ist die Produktion der Energie- und Snack-Riegel vollständig umweltfreundlich. “Unternehmen, die auf der roten Liste stehen, verursachen viel Lärm: Der Markt, die Aktionäre, der Vorstand, die Wirtschaftsberater, die Berater und die konventionelle Weisheit,” Erickson sagt, als er feststellt, dass sein eine weiße Straßenfirma ist. “Ich habe gesehen, was mit Unternehmen passiert, die gekauft werden ... sie verlieren die Werte, die eingerichtet wurden.” Sein Rat? Bleiben Sie privat und bewahren Sie Ihre Integrität.

5. Tisch decken: Die transformierende Kraft der Gastfreundschaft in der Wirtschaft - Danny Meyer

Das Union Square Hospitality Group besitzt eine Reihe von Restaurants in New York - vielleicht das berühmteste ist das Union Square Café und das Gramercy Tavern. Obwohl es sich um ein stationäres Unternehmen handelt, haben sie einen entscheidenden Erfolgsfaktor auch für E-Commerce-Unternehmen im Griff - es geht um Kundenbeziehungen.

Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen, ist die Art und Weise, wie das Produkt oder die Dienstleistung geliefert wird, genauso wichtig wie der Artikel selbst. Tatsächlich sagt Meyer in seinem Buch, “Service ist die technische Lieferung eines Produkts; Gastfreundschaft ist, wie sich der Empfänger bei der Lieferung dieses Produkts fühlt.” Für Meyer ist dies der Schlüssel zum Erfolg. Werbung

6. Das Versprechen eines Bleistifts: Wie ein gewöhnlicher Mensch außergewöhnliche Veränderungen herbeiführen kann - Adam Braun

Während Bleistifte des Versprechens ist eine gemeinnützige Organisation, die sehr erfolgreich ist. Bestimmte gewinnorientierte Unternehmen können einige Lektionen vom Gründer und Direktor Adam Braun erhalten. Braun war kein Unbekannter in der Geschäftswelt Bain Capital nach dem Abschluss der Brown University. Er wollte jedoch eine andere Lebensgeschichte, die von einer anderen Denkweise geprägt war. Er begann mit einem 25-Dollar-Scheck und einem neuen Bankkonto für sein Unternehmen. Sechs Jahre später entwickelte sich aus seiner gemeinnützigen Organisation eine Organisation, die über 200 Schulen auf der ganzen Welt errichtet hat.

Braun stützte sich auf zwei Geschäftsgrundsätze, die sehr neu waren - den Aufstieg der sozialen Medien und die steigende Nachfrage der Verbraucher nach Unternehmen, die einen Grund haben. Seine Geschichte ist aufregend und inspirierend und liefert wertvolle Erkenntnisse für Unternehmen, die in diesem neuen Umfeld wachsen möchten.

7. Kluge Leute sollten Dinge bauen - Andrew Yang

Laut dem Autor Andrew Yang machen talentierte junge Menschen heute Karrieren in den Bereichen Finanzen, Recht, Medizin und so weiter. Sie verdienen tolles Geld, aber sie produzieren nicht wirklich etwas. Wie er von der Veruntreuung von Talenten spricht, “Wir haben zu viel Zuckerguss und zu wenig Kuchen.”

Um seine Agenda voranzutreiben, begann Yang Wagnis für Amerika, eine gemeinnützige Organisation, die talentierten Kindern Stipendien zur Teilnahme an einem “Venture-Start-up” Trainingsprogramm. Die Absolventen werden dann landesweit zu Start-ups geschickt. Das Ziel ist es, diese jungen Elite-Leute zu inspirieren, in die Welt hinauszugehen, eigene Unternehmungen zu gründen und Dinge zu bauen. Für Yang ist dies der Weg für die Zukunft Amerikas und in der Tat das wirtschaftliche Überleben des Landes. Das Buch ist eine faszinierende Geschichte über die Gründung von Wagnis für Amerika und bietet ein Modell für junge Menschen, um ihre eigenen Start-ups zu gründen. Außerdem ist es eine Geschichte, wie man trotz allem motiviert bleibt.

8. Nichts zu verlieren, alles zu gewinnen - Ryan Blair

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Der CEO der erfolgreichen Marketingfirma, ViSalus Sciences, war einmal Mitglied einer Bande in Los Angeles. Ryan Blair behauptet, seine ungewöhnlichen Erfahrungen hätten ihn motiviert, im Alter von 21 Jahren ein Unternehmen zu gründen und schließlich Multimillionär zu werden. Blair ist ein inspirierendes Individuum und sein Buch ist genauso inspirierend.

“Sie sind stärker als die Umstände, denen Sie ausgesetzt sind. Denken Sie daran, dass mit der richtigen Denkweise das Potenzial die einzige Kraft ist, die Sie immer haben, und dass die Denkweise, die mich nach vorne gebracht hat, darauf zurückzuführen ist, dass ich nichts zu verlieren habe.”

Blairs Lebensgeschichte des Unternehmertums ist faszinierend. Für diejenigen, die über eine solche Karriere nachdenken, hat er einige großartige Ratschläge aus einer etwas anderen Perspektive.

Fazit

Eines oder mehrere dieser Bücher sind ein großartiges Last-Minute-Weihnachtsgeschenk für alle, die gerade über ein Geschäftsvorhaben nachdenken. Die Geschichten sind unglaublich, der Unterricht sehr praktisch und der Ratschlag von unschätzbarem Wert.

Hervorgehobene Bildnachweis: Daniels College of Business über flickr.com