7 Success Hacks für angehende Unternehmer

Ihr eigener Chef zu sein kann Spaß machen und lohnend sein, aber lassen Sie sich nicht von jemandem sagen, dass es keine harte Arbeit ist. Vor einigen Jahren habe ich mein erstes Geschäft angefangen und die Erinnerungen sind heute noch so lebendig wie damals.

In der Tat kann ich mich an das Gefühl erinnern, das ich hatte, nachdem ich meine Statuten beim Außenminister eingereicht hatte. Es war wie: "Nun, da es offiziell ist, was mache ich jetzt?" Glücklicherweise hatte ich das große Glück, früh genug Fehler gemacht zu haben, um sie zu erkennen und meine Korrekturen vorzunehmen. Es war aber nicht einfach. Die gute Nachricht ist jedoch, dass ich Sie heute über alles informieren werde, was ich mir damals gewünscht habe, nachdem ich ein Unternehmen gegründet habe. Lass uns anfangen!

Nachdem Sie Ihr Unternehmen offiziell gegründet haben, wird es nicht mehr lange dauern, bis Sie sich fragen, was Sie als Nächstes tun sollen. Wenn Ihr Start so etwas wie meins ist, müssen Sie nicht unbedingt irgendetwas zu tun haben, wenn Sie versuchen, einen Spielplan zu erstellen. Vielleicht stellen Sie sogar fest, dass es so viel gibt, dass nur der Versuch, zu entscheiden, was zuerst getan werden soll, eine Analyse-Lähmung auslöst.

Wenn ich es noch einmal machen könnte, würde ich meine neue Business-Checkliste folgendermaßen angehen. Werbung

1. Bereiten Sie sich auf Wachstum und Erfolg vor

Auf den ersten Blick könnte es auch sein, das Wachstum zu managen

a) scheint ein großes problem zu haben oder

b) wie die Art von Problem, über das Sie sich nur Sorgen machen, wenn Sie sich tatsächlich damit auseinandersetzen.

Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt! Die Ironie dabei ist, dass ein schnelles, unerwartetes Umsatzwachstum für Ihr Unternehmen genauso schädlich sein kann wie gar keine Einnahmen! Wenn alles ein bisschen weit hergeholt klingt, betrachten Sie diese Nachricht aus einer der bekanntesten Wirtschaftspublikationen der Welt - der Harvard Business Review -, in der die Unfähigkeit, mit dem Wachstum umzugehen, als eines der größten Probleme, mit denen neue Unternehmen konfrontiert sind. Um diese Beobachtung zu untermauern, verwiesen sie auf einige Beispiele von Start-ups, die sich selbst verletzt haben, indem sie nicht angemessen auf das unerwartete Wachstum reagiert haben. Werbung

Hier ist, was Sie über Wachstumshacking für das Unerwartete wissen müssen.

Wenn Sie dies noch nicht getan haben, möchten Sie zu 100% sicher sein, dass Ihre Produktionsmethode skaliert werden kann. Dies gilt sowohl für Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen liefern. Sie können feststellen, ob Sie in der Lage sind, schnelles Wachstum zu bewältigen, indem Sie sich fragen, ob Ihr aktueller Produktionsprozess 100 weiteren Aufträgen standhalten könnte - sollten diese sofort eingehen. Wenn die Antwort Nein lautet, wissen Sie, dass Sie Ihr Produktionsverfahren skalieren müssen.

2. Stellen Sie ein Verkaufsteam zusammen

Wenn Sie ein vertriebsorientiertes Unternehmen führen, ist es wichtig, dass Sie tagtäglich Wege finden, um Umsatz zu generieren. Ohne Zweifel ist es eine der besten Möglichkeiten, regelmäßige Verkäufe zu erzielen, wenn ein sachkundiger Außendienst vorhanden ist, um Abschlüsse zu erzielen.

3. Werden Sie ein Experte in Ihrem Markt

Wenn Sie die Grundlagen kennen, die den Umsatz für Ihre Branche bestimmen, sind Sie in der Lage, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, immer auf dem Laufenden zu bleiben, was in der Branche vor sich geht. Wenn Sie über eine Internetverbindung verfügen, ist es natürlich bemerkenswert einfach, die wichtigsten Trends zu verfolgen. Werbung

Während nicht jeder bereit sein will, auf das Schlimmste vorbereitet zu sein, geben viele neue Unternehmen ihr Geschäft auf, weil sie nicht bereit waren, Erfolg zu haben.

4. Verlassen Sie sich beim Verkaufsstart nicht zu sehr auf Ihre Firma

Es ist so einfach, die Denkweise zu übernehmen, dass Ihre Launch-Begeisterung Sie in die Post-Launch-Phase begleitet. Denken Sie jedoch daran, dass dies nicht der Fall sein muss und normalerweise auch nicht. Tatsächlich sollten Sie sich nach Ablauf der ersten PR-Runde darauf vorbereiten, um jede Sekunde oder jedes Wort der Öffentlichkeitsarbeit zu kämpfen, die Sie erhalten.

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Leider lässt dieses anfängliche Summen schneller nach als Sie denken, seien Sie also bereit. Außerdem können Sie sich umso schneller für ein langfristiges Wachstum positionieren, je früher Sie das Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition, USP) Ihres neuen Geschäfts verinnerlichen. Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um den Umsatz nach dem ersten Start länger am Laufen zu halten.

Stellen Sie einen professionellen Verkäufer ein. Dank Websites wie Upwork und Freelancer ist die Suche nach Top-Verkaufstalenten in Reichweite, als Sie wahrscheinlich dachten. Es ist jedoch wichtig, dass Sie daran denken, jemals nach guten Talenten in diesem Bereich Ausschau zu halten, da Sie nie wissen, wann Sie möglicherweise einen anderen Vertriebsmitarbeiter einstellen müssen. Wenn Sie Ihren Vertriebsprofi gefunden haben, sollten Sie darauf vorbereitet sein, ihn mit einer realistischen Quote auszurüsten. Werbung

5. Behalten Sie einen positiven Ausblick bei

Sobald Sie vom Startup-Unternehmen zum vollwertigen Unternehmen mit einer Erfolgsgeschichte übergegangen sind, ist es wichtig, dass Sie Ihre Begeisterung beibehalten. Warum? Es wird Tage geben, an denen die Dinge einfach nicht in Ihre Richtung gehen und wenn sie kommen, ist es wichtig, dass Sie sie direkt treffen.

6. Suchen Sie konsequent nach neuen Networking-Möglichkeiten

Möglicherweise haben Sie einen Kern von Kunden, der für Ihr Unternehmen immer auf dem neuesten Stand ist, aber Sie möchten sich niemals auf sie verlassen, da Sie nie wissen, wann sie möglicherweise verschwinden. Um nicht zu stark von langjährigen Kunden abhängig zu sein, müssen regelmäßig neue Kunden gewonnen werden.

Lassen Sie dies eine Erinnerung sein, immer zu verkaufen. Aber es wird nicht passieren, wenn Sie den Vertrieb nicht zum Schwerpunkt Ihres Geschäfts machen. Und denken Sie daran, es spielt keine Rolle, wie viel Erfolg Sie bereits erzielt haben. Solange Sie im Geschäft bleiben möchten, sollten Sie immer neue Kunden an Bord holen.

7. Zusätzliche Überlegungen für Ihren Start

• Verbinde dich mit Gleichgesinnten Online: Der Aufbau eines Unternehmens kann manchmal einsam werden. Es kann so ruhig werden, dass Sie, wenn Sie nicht aufpassen, in eine Depression treiben. Eine Möglichkeit, dies auszugleichen, besteht darin, eine Community von anderen auf Ihrem Gebiet zu finden, die Sie erreichen können, wenn Sie sprechen möchten. Ein zusätzlicher Vorteil dieser Strategie besteht darin, dass Sie mitunter neue Kunden finden, da Sie gelegentlich auf jemanden stoßen, der Sie zu Ihrem Unternehmen weiterleitet, weil dieser zu beschäftigt ist, um neue Aufgaben zu übernehmen.
• Banking: Banking ist etwas, das Sie schon vor der Gründung Ihres Unternehmens einrichten möchten. Wenn Sie noch keine Gelegenheit hatten, eine Bankbeziehung aufzubauen, ist jetzt der richtige Zeitpunkt dafür.
• Entscheiden Sie, ob ein Büro erforderlich ist: Im Gegensatz zu früheren Jahren, in denen ein fehlendes Büro dazu führte, dass Sie möglicherweise nicht ernst genommen wurden, entscheiden sich heutzutage viele Unternehmen für eine virtuelle Präsenz. Abhängig von Ihrem Markt ist eine physische Präsenz möglicherweise nicht erforderlich. Wenn Sie jedoch in einer Branche arbeiten, in der Ihre Zielgruppe erwartet, dass Sie ein Geschäft oder einen physischen Standort haben, müssen Sie nur wissen, dass es Optionen gibt. Wenn Sie zum Beispiel ein gutes Budget haben, können Sie einen gemeinsamen Raum oder etwas Ähnliches mieten.
• Richten Sie eine Webpräsenz ein. Wenn Sie immer noch einen kostenlosen E-Mail-Anbieter für Ihre E-Mail-Adresse verwenden, hören Sie bitte auf, da dies eine der besten Möglichkeiten ist, sich als Newcomer zu profilieren. Stattdessen erhalten Sie eine Marken-E-Mail. Sie sind jetzt einfacher zu bekommen als je zuvor und oft sehr erschwinglich. Das gleiche gilt für Ihre Website. Wenn Sie noch keine Website haben, können Sie jetzt eine erstellen oder bestellen. In der Tat war das Starten einer Website nie einfacher, selbst wenn Sie wenig Geld haben und keine Erfahrung mit Webdesign haben, da die meisten Plattformen für Website-Builder das Ziehen und Ablegen ermöglichen.

Hier hast du es. Obwohl diese Liste sicherlich nicht umfassend sein sollte, deckt sie zumindest die Schlüsselbereiche ab. Mit dieser Liste von Aufgaben sollten Sie nun eine klare Vorstellung davon haben, was als Nächstes zu tun ist.

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