7 Dinge, die Game of Thrones mir über Führung beigebracht haben

  • John Boone
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HBO's Game of Thrones, eine Fernsehsendung basierend auf George R. R. Martins gefeierten Romanen mit dem Titel Ein Lied von Eis und Feuer, ist zu einem kulturellen Phänomen geworden. Obwohl ursprünglich für Erwachsene gedacht, können auch junge Leute nicht anders, als sich diese Show anzuschauen. Game of Thrones hat eine Reihe von aktiven internationalen Fans weltweit und wurde von verschiedenen Kritikern in der Öffentlichkeit anerkannt. Game of Thrones ist nicht nur eine spannende Geschichte. Ja, es gibt epische Kampfszenen, zum Nachdenken anregende Dialoge, faszinierende Charaktere mit komplizierten und komplexen Persönlichkeiten und eine überzeugende Handlung, aber es ist mehr als das. Die Show geht tiefer als Ihre typische Fantasy-Flucht. Es ist wohl eine der witzigsten und auffälligsten Shows im Fernsehen, die das Publikum wundern lässt, was überhaupt vor sich geht. Das Game of Thrones Das Universum ist voller Lektionen fürs Leben. Diese Show beinhaltet eine Menge Verrat, Betrug und Macht, aber sie wird Ihnen auch mehr über das Leben, die Beziehungen und natürlich die Führung beibringen. Diese Serie zeigt Ihnen, wie Sie ein Königreich regieren oder in unserer Realität ein effektiver Führer werden. Hier sind einige wertvolle Lektionen für Führungskräfte von den besten und den schlechtesten Führungskräften von Westeros.

1. Mit Vorsicht vertrauen

Seien Sie vorsichtig bei der Auswahl, wem Sie vertrauen. Im Game of Thrones, Das Publikum wird absichtlich angewiesen, niemandem zu vertrauen oder das Risiko einzugehen, getötet zu werden. Auch wenn Sie nicht riskieren, ermordet zu werden, ist dies eine gute Erinnerung, um mit Vorsicht zu vertrauen. Geben Sie nicht zu viele Informationen an Personen weiter, die Sie kaum kennen, insbesondere, wenn Sie ein Unternehmen leiten oder leiten. Vertrauen ist jedoch einer der Schlüssel für eine organisatorische und bessere Leistung. Niemand kann ein Team führen, ohne jemandem zu vertrauen. Ermitteln Sie als Führungskraft, wem Sie vertrauen sollten und wie Sie das Vertrauen anderer gewinnen können, um Ihre Ziele zu erreichen.

“Ich schwöre dir, auf einem Thron zu sitzen ist tausendmal schwieriger als einen zu gewinnen.” - Robert Baratheon

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2. Mit gutem Beispiel vorangehen

Ned Stark ist dafür bekannt, ein ehrenwerter und gerechter Mann zu sein Game of Thrones. Sein Charakter ist ein gutes Beispiel dafür, ein effektiver Anführer zu sein. Er meint immer, was er sagt und tut, was er meint. Ned setzt seine Schwerter zu seinen Worten und bleibt nicht aus der Pflicht, egal wie unangenehm es sein könnte. Ein wahrer Führer ist jemand, der in jeder Hinsicht ein Vorbild sein kann. Sie müssen rechenschaftspflichtig sein und die Werte verkörpern, denen andere folgen sollen. Denken Sie daran, sie beobachten Sie, also sollten Sie das Beste veranschaulichen. Übernehmen Sie Verantwortung und begeistern Sie diejenigen, die Sie führen.

“Der Mann, der das Urteil gefällt, sollte das Schwert schwingen.”- Eddard “Ned” Stark

3. Entdecke deine Stärke

Tyrion Lannister mag klein sein, ist aber dafür bekannt, dass er hinter den Kulissen gut regiert. Seine faszinierende Fähigkeit, alles aus einer anderen Perspektive zu sehen, macht ihn zu einem der besten Charaktere der Serie. Obwohl er sein ganzes Leben lang gedemütigt worden war, macht er es in seinem Verstand und seiner Intelligenz wieder gut. Tyrion wird von nichts anderem als seinen Stärken und seinem Willen angetrieben, seine eigene Realität zu überleben. Als Führungskraft sollte Tyrion Sie dazu inspirieren, Ihre Stärken zu entdecken und sie zur Erreichung Ihrer Ziele zu nutzen. Wenn Sie Ihre Stärken verstehen, können Sie sich auf das konzentrieren, was Sie können, und Sie können Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um bei der Führung von Menschen effektiver zu werden. Werbung

“Vergiss niemals, was du bist, denn die Welt wird es nicht tun. Mach es zu deiner Stärke. Dann kann es niemals deine Schwäche sein. Rüste dich damit, und es wird dich niemals verletzen.”- Tyrion lannister

4. Stehe fest in deinen Überzeugungen

Der manipulative, brillante Stratege und stoische Befehlshaber Tywin Lannister fordert Sie nachdrücklich auf, in Ihren Überzeugungen festzuhalten. Er ist bekannt für seine uneingeschränkte und dominante Haltung, die dafür sorgt, dass das Erbe von Lannister weiterlebt. Er regiert auf der Grundlage dessen, was er für richtig hält, und lässt niemals zu, dass jemand seine Entscheidungen abschreckt. In den meisten Fällen treffen Führungskräfte Entscheidungen entweder mit anderen Menschen oder ihre Entscheidung wirkt sich auf andere aus. Als Führungskraft müssen Sie Entscheidungen zum Wohle aller und nicht nur für sich selbst treffen. Lernen Sie, in Ihren Überzeugungen zu bestehen. Lassen Sie sich nicht von den persönlichen Entscheidungen anderer in Zweifel ziehen.

“Der Löwe kümmert sich nicht um die Meinung eines Schafes.”- Tywin Lannister

5. Kennen Sie Ihren Wert

Daenerys, die Mutter der Drachen, weiß genau, was sie verdient und wovon sie geträumt hat. Trotz der Kämpfe, die sie überstanden hat, hat Daenerys sich selbst nie unterschätzt. Sie hat keine Ausbildung in der Führung einer Armee, aber sie hat das Selbstvertrauen und die Kraft gewonnen, die Dothraki-Leute zu führen, nachdem sie erkannt hat, was sie wert ist. Als Führer musst du üben, an dich selbst zu glauben, damit andere dir vertrauen. Unterschätzen Sie niemals die Dinge, die Sie tun und nicht tun können, während Sie Menschen führen. Zeigen Sie, was Sie können und verbessern Sie es. Weiß genau wie Daenerys, wie außergewöhnlich du bist und unterschätze deinen Wert nicht. Sie sind ein Führer, also stehen Sie mit Überzeugung da und handeln Sie wie einer.

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“Ich bin keine gewöhnliche Frau. Meine Träume werden wahr.” - Daenerys Targaryen

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6. Übernimm das Kommando

In der vierten Staffel von Game of Thrones, Jon Snow hat seine Führungsqualitäten unter Beweis gestellt. Schnee ist weise, mitfühlend und ein natürlicher Anführer. Unter seiner natürlichen Führung führte er die Nachtwache im Kampf gegen die Wildlinge und hielt die Mauer erfolgreich gegen überwältigende Chancen. Das Kommando zu übernehmen bedeutet, die Menschen in eine strategische Position zu führen. Als Führungskraft wissen Sie, wie Sie andere zum Handeln führen und nicht zwingen können. Binden Sie die Belegschaft ein und stärken Sie sie, indem Sie sie motivieren und ihr Vertrauen gewinnen. Sobald Sie Ihrem Volk vertrauen, können Sie das Kommando übernehmen, indem Sie Verhaltensweisen unterstützen, die gute Ergebnisse bringen.

“Ich bin der Wächter an der Mauer.” - Jon Snow

7. Steigern Sie Ihr Wissen

Petyr Baelish stammt aus bescheidenen Verhältnissen, wurde jedoch aufgrund seiner Fähigkeiten und seines Wissens im Umgang mit Menschen zu einem der mächtigsten Beamten der Sieben Königreiche. Wissen ist wichtig, um führend zu werden. Wissen bringt Respekt. Wenn Sie sich mit Führungskräften auskennen, fällt es Ihnen leichter, Respekt und Vertrauen bei anderen zu erwerben.

“Wissen ist Macht”- Petyr “Kleiner Finger” Baelish

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