6 Maßnahmen, die erfolgreiche Führungskräfte ergreifen, um die Zusammenarbeit ihrer Teams zu verbessern

Zusammenarbeit und Teamwork werden am modernen Arbeitsplatz immer wichtiger. Obwohl sich jedes Mitglied eines Teams normalerweise auf einen einzelnen Bereich spezialisiert hat, müssen sie alle sicherstellen, dass sie es sind “auf der selben Seite” in jedem Schritt eines Projekts oder Prozesses. Als Führungskraft müssen Sie sicherstellen, dass alle Ihre Mitarbeiter ein gemeinsames Ziel verfolgen. Hier sind einige Maßnahmen, die erfolgreiche Führungskräfte ergreifen, um dies zu erreichen.

1. Machen Sie Ihre Erwartungen bekannt

Seien Sie ehrlich: Die Mitglieder Ihres Teams würden gerne den ganzen Tag in ihren Kabinen sitzen, die ihnen übertragenen Arbeiten erledigen und um fünf Uhr aufbrechen. Es liegt an Ihnen, einzelne Teammitglieder in verschiedenen Phasen des Prozesses miteinander zu verbinden. Anstatt dass sich jedes Mitglied direkt bei Ihnen meldet, wenn es ein Problem hat, sollten sie sich zuerst mit ihren Kollegen beraten, um selbst eine Lösung zu finden. Wenn Sie davon ausgehen, dass Ihre Mitarbeiter autonom sind, steigern Sie die Produktivität des gesamten Büros. Werbung

2. Haben Sie ein System

Glücklicherweise leben wir in einer Zeit, in der die Zusammenarbeit dank der Technologie unglaublich einfach war. Mithilfe von Diensten wie Transponieren können Teammitglieder Informationen, Zeitpläne und Notizen mit nur einem Klick freigeben. Diese Online-Datenbanken optimieren den Workflow eines Unternehmens, indem sie es den Teammitgliedern ermöglichen, unabhängig von ihrem physischen Standort in ständiger Kommunikation miteinander zu bleiben. Wenn jedes Mitglied Ihres Teams diese elektronischen Möglichkeiten der Zusammenarbeit nutzt, steigt die Produktivität sprunghaft an.

3. Engagement fördern

Natürlich wird es immer diejenigen geben, die es vorziehen, alleine zu arbeiten oder die nicht lernen wollen, wie man ein neues System bedient. Als Vorgesetzter müssen Sie erneut Ihre Erwartungen klarstellen und ihnen die Vorteile der Zusammenarbeit aufzeigen. Unterstützen Sie konsequent die Idee, dass sie, obwohl sie Einzelpersonen sind, Teil eines viel größeren Ganzen sind, und dass das Team ohne ihr Buy-in darunter leiden wird. Bieten Sie Seminare und Übungen zur Teambildung an, die denjenigen helfen, die Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit haben, den Wert einer effektiven Kommunikation und Teamarbeit zu erkennen. Werbung

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4. Flexibilität des Modells

Natürlich wird kein Team lange ohne Meinungsverschiedenheiten zwischen Einzelpersonen auskommen. Dies muss jedoch keine schlechte Sache sein. Es kommt zu Meinungsverschiedenheiten, aber der Umgang mit ihnen bestimmt, ob ein Team nach vorne gedrängt oder zurückgehalten wird. Als führendes Unternehmen können Sie Flexibilität und Kompromisse auf vielfältige Weise modellieren. Zeigen Sie Ihren Teammitgliedern, dass es nicht darum geht “sich durchsetzen,” sondern darum, einen Mittelweg zu finden, auf dem alle zufrieden sind.

5. Seien Sie ein Problemlöser

Wenn es zu Meinungsverschiedenheiten kommt auch Außer Kontrolle geraten, müssen Sie sofort eingreifen und das Problem lösen. Wenn Teammitglieder keine Kompromisse eingehen können, liegt es an Ihnen, jeden einzelnen klar zu machen. Manchmal kann dies bedeuten, dass beide unglücklich davonlaufen. Aber sie sind Erwachsene, und sie werden darüber hinwegkommen. Als Teamleiter müssen Sie in der Lage sein, Emotionen aus dem Spielfeld zu entfernen und die Dinge aus einer objektiven Perspektive zu betrachten, um zu wissen, was für das Unternehmen am besten ist. Werbung

6. Seien Sie ein Teilnehmer

Vor allem als Vorgesetzter eines Teams, Du bist immer noch ein Mitglied des Teams. Sie können nicht mit eiserner Faust regieren, oder “Tu was ich sage, nicht wie ich” Haltung. Dies führt nur zu Meinungsverschiedenheiten zwischen den Reihen. Als Führungskraft sollten Sie das aktivste Mitglied der Gruppe sein und ständig Ideen austauschen, um Teamwork und Zusammenarbeit zu fördern, wann immer dies möglich ist. Auf diese Weise setzen Sie nicht nur den Standard und agieren als Vorbild, sondern überwachen auch die Leistung Ihres Teams viel positiver.

Hervorgehobene Bildnachweis: Collaboration / Chris Lott über farm1.staticflickr.com Advertising