5 Dinge, die Sie wissen müssen, um Ihren Führungsstil zu verbessern

Effektive Führungskräfte haben viele positive Eigenschaften, die sie erfolgreich machen - einige dieser Eigenschaften sind allen großen Führungskräften gemeinsam, während andere für den Einzelnen einzigartig sind. Wer hat dich in deinem Leben am meisten inspiriert? Ist es dein Pastor? Eine Gemeinschaftsfigur? Ein geliebter Lehrer? Wer auch immer die Person und welcher Ort auch immer ist, ein starker Anführer ist in der Lage, andere nachhaltig und positiv zu beeinflussen.

Ich habe mich entschieden, das Thema Führung aus geschäftlicher Sicht strikt anzusprechen. Erfahrene Manager und Führungskräfte können sowohl auf fachlicher als auch auf persönlicher Ebene enorme Auswirkungen auf ihre Mitarbeiter haben. Im Allgemeinen müssen alle professionellen Führungskräfte viele Fähigkeiten und Talente erlernen und entwickeln, um Erfolg zu haben. Was folgt, ist keineswegs eine erschöpfende Liste von alles Stärken, die ein Führer zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigen könnte. Es ist jedoch eine Übersicht über die Elemente, die sind verbreitet zu jedem effektiven Führungsstil. Was unterscheidet die erfolgreichen Führungskräfte von den weniger fähigen? Werbung

Sie können andere motivieren

Erfolgreiche Führungskräfte haben die Fähigkeit, Menschen zum Handeln zu bewegen. Sie haben Energie und Charisma, mit denen sie andere inspirieren. Sie sind in der Lage, ein positives Beispiel für ihre Umgebung zu geben und die Mitarbeiter zu einem ehrlichen Einsatz zu ermutigen. Gute Führer bitten andere nicht, das zu tun, wozu sie selbst nicht bereit sind. Stattdessen sie “Laufe den Lauf”-ihr Team mit Worten und Taten zu motivieren.

Sie wissen, wie man sich organisiert

Effektive Führungskräfte sind in der Lage, alle internen und externen Ressourcen zu identifizieren und zu organisieren, die ihnen zur Verfügung stehen. Sie vermeiden bewusst das Durcheinander von Geist und Umwelt. Starke Führungskräfte sind in der Lage, Ideen zu sortieren, einen Aktionsplan zu erstellen und dann die richtigen Leute in die richtigen Rollen zu bringen, um die Arbeit zu erledigen. Sie sind sich jeder noch offenen Aufgabe bewusst, können jederzeit die erforderlichen Informationen abrufen und achten auf Details. Für diese Führer ist es keine Frage von ob es kann etwas getan werden Wie es kann getan werden. Werbung

Sie wissen, wie man Prioritäten setzt

Zu Beginn eines jeden Arbeitstages kann ein guter Leiter die Agenda überprüfen und sofort wissen, welche Aufgaben drängen und welche warten können. Selbst an Tagen, an denen sie unter Druck stehen, allen Aufgaben und Projekten die gleiche Aufmerksamkeit zu widmen, können kompetente Führungskräfte den Fokus behalten und genau bestimmen, wo sie anfangen sollen. Sie sind auch zuversichtlich, dass sie sich am Ende des Tages nicht von wichtigen Themen ablenken lassen oder sich der Tagesordnung anderer widersetzen.

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Sie können erziehen

Anstatt zu schelten, ziehen es außergewöhnliche Führungskräfte vor, zu schulen. Einzelpersonen am Arbeitsplatz können sich darauf verlassen, dass eine gute Führungskraft einige Zeit damit verbringt, die jeweilige Aufgabe zu erläutern und auf diesem Weg ein angemessenes Maß an Anleitung zu geben. Sie identifizieren nicht nur das Gesamtziel, sondern stellen auch sicher, dass jeder Schritt des Prozesses klar verstanden wird. Wenn ein kompetenter Leiter feststellt, dass ein Teammitglied die Erwartungen nicht erfüllt, wird er oder sie den Fehler beheben und sich dennoch Zeit nehmen, um zu besprechen, wie zukünftige Fehler vermieden werden können. Werbung

Sie können delegieren

Selbst die eindrucksvollsten Führer können nicht alles alleine schaffen. Intelligente Führungskräfte wissen, wie wichtig es ist, ein Team zu bilden, dem sie vertrauen können. Eine angemessene Delegation erhöht die Wertschätzung der Mitarbeiter, was die Chance auf gute Ergebnisse erhöht. Das Vertrauen in das Team ist von entscheidender Bedeutung, da der Leiter sich auf die Dinge konzentrieren kann, die nur er oder sie handhaben kann - ohne das Gefühl zu haben, dass es eines Mikromanagements bedarf. Versierte Führungskräfte wissen das und achten darauf, sparsam mit ihrer Zeit umzugehen.

Denken Sie an die Chefs, CEOs und anderen Verantwortlichen am Arbeitsplatz, die Sie nachhaltig beeindruckt haben. Was ist an ihnen aufgefallen? Es ist wahrscheinlich, dass Sie mehr Fähigkeiten und Talente identifizieren können, als in diesem Artikel angesprochen wurden. Es besteht jedoch die Wahrscheinlichkeit, dass alle oben genannten Elemente auch in der Liste aufgeführt sind. Das Endergebnis ist, dass erfolgreiche Führungskräfte wissen, wie sie ihre Fähigkeiten einsetzen und ihre Stärken ausspielen können. Die Besten teilen dieses Wissen dann mit Ihnen, damit auch Sie Ihr volles Potenzial entfalten können. Werbung

Hervorgehobene Bildnachweis: Führung über flickr.com