5 Produktivitätslektionen aus dem tausendjährigen Arbeitsstil

Gen Y-Arbeiter werden in der Geschäftswelt häufig wegen ihres Anspruchs oder Eigeninteresses verleumdet, aber aus dem tausendjährigen Arbeitsstil lassen sich mehrere Produktivitätslektionen ziehen. Unternehmen wie General Electric, Cisco Systems und Ogilvy & Mather haben das Wissen der jüngeren Arbeitnehmer bereits durch Reverse-Mentoring-Sitzungen genutzt, in denen Nachwuchskräfte Führungskräfte und Führungskräfte in den Bereichen Social Media, Internet, Unternehmenskultur und sogar Managementpraktiken unterrichten.

Lesen Sie weiter, um eine Handvoll produktivitätsorientierter Lektionen zu erhalten, die von dem unkonventionellen Arbeitsstil inspiriert sind, den meine tausendjährigen Kollegen und ich übernommen haben.

1. Experimentieren Sie

Millennials sind berüchtigte Early Adopters, die gerne neue Tools ausprobieren oder mit verschiedenen Arten der Ausführung von Standardaufgaben experimentieren möchten. Viele von uns haben in der Grundschule gebloggt, Instant Messaging geschrieben, SMS geschrieben und Videospiele gespielt, um sich auszudrücken und Dampf abzulassen. Als junge Erwachsene suchen wir proaktiv nach Software, Apps und täglichen Praktiken, die unsere Arbeit erleichtern “arbeite hart Spiele härter” Mentalität. Werbung

Probieren Sie verschiedene Arbeiten aus, um diese unternehmerische Einstellung zu nutzen “Verschiebungen,” Nachforschungen anstellen und ein neues Produktivitätswerkzeug verwenden oder das Gehirn eines Kollegen auswählen, den Sie bewundern. Streben Sie nach Innovationen und optimieren Sie Ihre vorhandenen Arbeitsabläufe mit dem Ziel, neue, effektivere Routinen zu erstellen.

2. Seien Sie auf eine gute Weise egozentrisch

Eine verbreitete Kritik an Gen-Y-Arbeitern ist, dass sie egozentrisch sind, aber dies ist nicht unbedingt eine negative Eigenschaft, wenn es um Produktivität geht. Millennials konzentrieren sich auf ihre spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten, führen sie aus und gehen zur nächsten Aufgabe über. Für sie ist es wichtiger, Aufgaben zu erledigen und die Arbeit zu erledigen, als im Büro als der Erste erkannt zu werden, der ankommt, und als der Letzte, der abreist. Während ihre Mitarbeiter vielleicht danach streben, die zu sein “gehe zu” Als Mitarbeiter im Büro, der bereit ist, Ratschläge und die nächsten Schritte abzugeben, möchten viele Millennials als Top-Performer anerkannt werden.

Lenken Sie diesen Fokus auf sich selbst gegenüber anderen, wenn Sie Ihre Prioritäten und Arbeitsbelastung verwalten. Bewerten Sie, wie die Übernahme zusätzlicher Projekte oder das Delegieren von Aufgaben Ihr Glück und Ihren beruflichen Aufstieg beeinflussen würde, und tun Sie Ihr Bestes, um zu vermeiden, die ersteren bei der Verfolgung der letzteren zu opfern. Werbung

3. Aus Fehlern lernen

Videospiele lehren Kinder, dass das Scheitern die Gelegenheit bietet, neue Techniken zu erlernen und auszuprobieren. Kombinieren Sie diese Gewohnheit mit der Furchtlosigkeit der Jugend, und es ist keine Überraschung, dass Millennials nicht so besorgt sind, wie ihre älteren Kollegen. Wir lernen, indem wir eine neue Fähigkeit erlernen, und es ist in Ordnung, Effizienz zu opfern.

Während Sie Ihre Angst vor dem Scheitern vielleicht nie loswerden, lernen Sie, dies als Chance zu erkennen, sich zu verbessern, zu lernen und letztendlich in Ihren zukünftigen Unternehmungen erfolgreich zu sein.

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4. Profitieren Sie von Instabilität

Angesichts der düsteren Wirtschaft, der rasanten Scheidungsraten, der Immobilienkrise und der Kreditkrise hatten die Millennials nicht viel Anlass, sich auf Stabilität im Erwachsenenalter einzulassen. Um in einem sich schnell verändernden Arbeitsmarkt bestehen zu können, mussten wir uns mit einer Vielzahl von Fähigkeiten auseinandersetzen und diese beherrschen. Werbung

In einem Stück namens “Generation Flux” Der 26-jährige Pete Cashmore, CEO von Mashable, von Fast Company, berührte die Notwendigkeit, Veränderungen zu akzeptieren und von Instabilität zu profitieren. “Ich habe keine persönlichen Herausforderungen, die Vergangenheit wegzuwerfen,” er sagte. “Wenn du dich nicht änderst, gibst du anderen die Chance, aufzuholen. Auch wenn Sie jetzt alles über einen bestimmten Markt wissen, müssen Sie in ein paar Jahren wie alle anderen bei Null anfangen.”

Erkennen Sie, dass das innovationsgetriebene Geschäftsumfeld von heute Möglichkeiten bietet, Ihre Arbeitsgewohnheiten, Kenntnisse und Einstellungen zur Arbeit zu revolutionieren. Denken Sie positiv über diese Veränderung nach. “Die typische Denkweise versteht das Risiko, sich nicht zu ändern, und überschätzt das Risiko, sich zu ändern,” fügte Cashmore hinzu.

5. Motivation ist wichtig

Gen Y-Mitarbeiter sind auf kontinuierliches Feedback und Mentoring angewiesen. Es ist leicht, dieses Verhalten als bedürftig oder faul abzutun, aber positive Mentoren und teamorientierte Führungskräfte geben jüngeren Arbeitnehmern drei wesentliche Dinge, die sie benötigen, um sich am Arbeitsplatz zu engagieren: Kontext, Zusammenarbeit und kommunizierte Erwartungen. Werbung

Molly Graham, eine 27-jährige Personalfachfrau bei Facebook, sprach im vergangenen Herbst auf der HR-Technologiekonferenz über die positive Seite des Anspruchskomplexes der Millennials:

Anspruch bedeutet jemand, der meint, ein Recht auf etwas zu haben, ein Recht zu wissen, ein Recht, Teil eines Prozesses zu sein, ein Teil der Entscheidungsfindung. Wir haben ein anderes Wort dafür. Wir wollen ein Unternehmen aufbauen, in dem die Menschen glauben, ein Recht auf etwas zu haben - wir nennen es Eigentum. Jeder sollte das Gefühl haben, es sei sein Unternehmen, er ist verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens, für seine Entscheidungen ... Das ist für uns eine gute Sache.

Kanal Millennials natürliche Neugier durch Pflege der Beziehungen zu Mentoren und anderen Vorgesetzten. Wenn Sie ein starkes Gefühl der Loyalität zu Ihrem Chef haben und immer die größeren Auswirkungen Ihrer Arbeit verstehen, entwickeln Sie eine intrinsische Motivation, die Sie dazu anregt, effizienter und effektiver zu arbeiten.

Fazit

Trotz dieser Produktivitätsvorteile können Millennials von älteren Generationen in der Arbeitswelt noch viel lernen. Das ideale Büroszenario ermöglicht es Mitarbeitern aller Erfahrungsstufen, durch regelmäßige Zusammenarbeit und Betreuung voneinander zu lernen.

(Bildnachweis: Victor1558 über Flickr)