5 Merkmale schwacher Führungskräfte

Ist es besser gefürchtet oder gemocht zu werden??

Viele glauben, dass ein guter Führer weiß, wie man diese Frage beantwortet, und dass er / sie es auf eine bestimmte Weise beantworten sollte. Wenn jemand antwortet “gefallen,” dann muss es bedeuten, dass die Person schwach ist und nicht die Fähigkeit hat, schwierige Entscheidungen zu treffen. Aber wenn jemand antwortet “befürchtet,” Dann bedeutet es, dass die Person stark ist und in der Lage ist, die schwierigen Entscheidungen zu treffen, die mit der Führung einhergehen. Recht? Werbung

Falsch. Genau diese Art von binärer Denkweise ist es schwach.

Engstirnigkeit

Ein wahrer Führer weiß, dass es besser ist, respektiert zu werden, als gefürchtet und / oder gemocht zu werden. Wenn ein Anführer dies nicht erkennt, leidet er unter Engstirnigkeit und ist möglicherweise kein Anführermaterial. Diese Qualität ist eines der vielen Merkmale schwacher Führungskräfte. Werbung

Mangelnde Kontrolle über Emotionen

Ein gutes Beispiel dafür ist die Art und Weise, wie viele Amerikaner Hillary Clinton in den Monaten vor der demokratischen Präsidentschaftswahl 2008 betrachteten. Während einer Veranstaltung in New Hampshire vergoss Clinton Tränen, als er über die bevorstehenden Wahlen gegen den künftigen US-Präsidenten Barack Obama diskutierte. Der Vorfall wurde in mehreren Nachrichtensendern aufgezeichnet und ausgestrahlt. Die Öffentlichkeit wurde in zwei Gruppen eingeteilt: Menschen, die Mrs. Clintons Tränen glaubten, waren liebenswert und zeigten Mut, und Menschen, die glaubten, dass ihre Tränen ihre Augen mit Feigheit füllten und ihr Gesicht in Verletzlichkeit tränkten . Obama gewann die Vorwahlen sowie die Präsidentschaftswahlen später in diesem Jahr.

Jetzt erklären wir Hillary Clinton nicht unbedingt zu einer schwachen Anführerin. Sie dient lediglich als Beispiel dafür, wie die Darstellung der eigenen Emotionen die Meinung der Menschen ändern kann. Werbung

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Schlechte Kommunikation

Wenn ein Anführer seinen Auftrag nicht an seine Anhänger weitergeben kann, sind die Chancen, dieses Ziel zu erreichen, gering bis gar nicht. Zum Beispiel wurde Ron Johnson im November 2011 CEO von JC Penney, und das Unternehmen entließ ihn weniger als zwei Jahre später im April 2013. Johnson war zuvor als Vice President Merchandising bei Target und Senior Vice President Retail Operations erfolgreich bei Apple, aber sein Erfolg setzte sich in seiner neuen Firma nicht fort.

Johnsons Misserfolg bei J. C. Penney kann auf seine schlechten Kommunikationsfähigkeiten zurückgeführt werden, da er nicht in der Lage war, genau zu erklären, was seine Mission war, und genau plante, diese Wirklichkeit werden zu lassen. Da er seinen Mitarbeitern seine revolutionäre Strategie nicht mitteilen konnte, konnten die Mitarbeiter ihren Kunden diesen Plan nicht mitteilen. Das Rebranding von Ron Johnson führte zu einer Entfremdung der Stammkunden, da sie nicht verstehen konnten, warum J. C. Penney alles an dem Geschäft veränderte, was ihnen gefiel. Die Gutscheine und Verkäufe kamen bald zurück und ersetzten Johnsons neue Politik, und nicht lange danach ersetzte das Unternehmen auch Ron Johnson. Werbung

Zögern und Nachraten

Schwache Führungskräfte neigen dazu, bei Entscheidungen zu zögern, und einige stehen nicht hinter diesen Entscheidungen, nachdem sie bereits getroffen wurden. Ein guter Leiter ist aufgeschlossen, berücksichtigt alle unterschiedlichen Standpunkte und trifft Entscheidungen mit Zuversicht. Zögern und Nachdenken führen nur zu mangelnder Unterstützung durch die Anhänger und letztendlich zum Scheitern.

Nicht aus Fehlern lernen

Der Grund, warum wir in der Schule etwas über Geschichte lernen, ist, dass wir die Fehler aus unserer Vergangenheit nicht wiederholen. Natürlich müssen wir wissen und verstehen, wie und warum wir diese Fehler gemacht haben, um in Zukunft nicht dieselben Fehler zu machen.