4 Tipps für eine erfolgreiche Mentor-Mentee-Beziehung

Wussten Sie, dass 80% der CEOs Mentoren hatten? Und dass 35% der Mitarbeiter, die keinen regelmäßigen Mentoring-Plan erhalten, innerhalb von 12 Monaten einen anderen Job suchen? Daten aus einer Emerging Workforce-Studie, die von Management-Mentoren durchgeführt wurde, zeigen, wie “Immer mehr Menschen und Organisationen erkennen die Bedeutung und den Wert von Mentoring.”

Laut Statistiken von mentoring.org, “90% der jungen Erwachsenen, die einen Mentor hatten, sind daran interessiert, Mentor zu werden” und was mehr ist, sind sie “130% höhere Wahrscheinlichkeit, Führungspositionen zu bekleiden”.^[1]

Ein Mentor hat klare Vorteile, aber wie können Sie sicherstellen, dass Sie das Beste aus Ihrer Mentor-Mentee-Beziehung herausholen? Diese sechs Tipps helfen Ihnen beim Aufbau einer erfolgreichen Beziehung: Werbung

1. Erstellen Sie inspirierende und persönliche Vorbilder

Mentees müssen ihre Mentoren als reale Vorbilder sehen. In diesem Sinne müssen Mentoren inspirierend sein, aber gleichzeitig muss eine persönliche Verbindung bestehen.

In einem ihrer Artikel für Open Colleges, Fernsehmoderatorin und Journalistin erklärt Shelly Horton, wie “Persönliche Beziehungen haben einen größeren Einfluss auf berufstätige Frauen als Prominente.” Das erklärt sie auch “Untersuchungen des Westpac Women of Influence-Berichts von vor einigen Jahren bestätigen, dass australische Frauen nach Vorbildern mit ein wenig Integrität suchen.” Und nach der gleichen Studie, “Australische Frauen scheinen danach zu streben, wie Frauen zu sein, die sie persönlich kennen und respektieren. Sie achten auf Eigenschaften wie Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit, gute Kommunikationsfähigkeiten und Respekt gegenüber anderen”.

2. Stellen Sie klare Ziele und Erwartungen auf

Mentor und Mentee müssen sich von Anfang an auf ihre Ziele und gegenseitigen Erwartungen einigen. Laut Ellesse, Autor von Zielsetzung College, sogar “Bevor Sie sich als Mentor an jemanden wenden, müssen Sie zunächst herausfinden, was Sie lernen möchten, damit Sie die richtige Lösung finden.” Werbung

Als Mentee müssen Sie klarstellen, was Sie von dieser Beziehung erwarten. Dies kann dazu beitragen, die Finanzierung zu sichern, Ihren nächsten großen Kunden zu gewinnen oder einen bestimmten Job zu bekommen. Sie müssen auch wissen, wann Sie Ihr Hauptziel erreichen möchten. Um Ihr primäres Ziel zu erreichen, wird empfohlen, es in kleinere und handlichere Ziele zu unterteilen, die Ihnen dabei helfen, dorthin zu gelangen. Sowohl der Mentor als auch der Mentee sollten sich der Ziele bewusst sein und die Abschlusszeit vereinbaren.

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Es ist gut, Ihre Besprechungen im Voraus zu planen und zu entscheiden sowie darüber zu sprechen, wie die Dynamik Ihrer gemeinsamen Sitzungen aussehen wird. Zu wissen, was voneinander zu erwarten ist, hilft bei der Erreichung der vereinbarten Ziele.

3. Gegenseitiger Nutzen

Der Hauptbegünstigte dieser Beziehung sollte der Mentee sein. Nur eine Win-Win-Situation wird die Beziehung lebendig und fruchtbar halten. In dieser Hinsicht sollten auch Mentoren davon profitieren. Werbung

Als Mentor möchten Sie möglicherweise Ihre eigenen Ziele festlegen und ein klares Verständnis dafür haben, was Sie mit dieser Beziehung erreichen möchten. Es kann sein, dass Sie Kenntnisse in einem neuen Bereich und Fachgebiet erwerben oder vielleicht Ihre Coaching-Fähigkeiten verbessern. In einigen Fällen suchen Mentoren nach neuen Projekten, in die sie investieren können. Wenn Sie der Mentor des Initiators sind, werden Sie möglicherweise als erster in die Lage versetzt, zu investieren, wenn der Moment kommt.

4. Offene und aufrichtige Kommunikation

Kommunikation ist der Schlüssel in jeder Beziehung. Aber wenn es um professionelle Mentoren geht, wird es besonders wichtig, da keine Seite Zeit verschwenden möchte.

Als Mentee sollten Sie die Tagesordnung vor dem Meeting vorbereiten und die Initiative zu den Themen ergreifen, die Sie in jeder Sitzung behandeln möchten. Sie sollten auch die Themen oder Fragen ansprechen und auf den Rat Ihres Mentors hören. Nehmen Sie so viel Wissen und Rat wie möglich von Ihrem Mentor auf. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Besprechungen nicht mehr produktiv sind oder dass Sie in einem bestimmten Bereich nicht genügend Hilfe erhalten, ist Ihre Beziehung möglicherweise ins Stocken geraten. Aber es ist nicht das Ende der Welt. Wenn dies der Fall ist, seien Sie offen mit Ihrem Mentor und erklären Sie die Situation. Es kann an der Zeit sein, eine neue Person zu finden, um neue Anliegen zu besprechen. Werbung

Als Mentor müssen Sie ehrlich zu Ihrem Mentee sein. Wenn sie nicht bereit sind, den nächsten Schritt in ihrem Geschäft zu tun, sollten Sie sie darauf aufmerksam machen. Versuchen Sie immer, konstruktiv zu sein und zu erklären, woran sie arbeiten müssen, bevor Sie eine strategische Entscheidung treffen. Wenn Sie ein positives, aber aufrichtiges Feedback geben, bleibt Ihr Mentee motiviert und arbeitet in die richtige Richtung.

Insgesamt müssen beide Seiten in den Aufbau eines erfolgreichen Mentorenprogramms einbezogen werden. Außergewöhnliche Kommunikation und großes Engagement sind der Schlüssel zum Erfolg sowie gegenseitiger Respekt und eine Portion Vertrauen.

Hervorgehobene Bildnachweis: Ann Brown über flickr.com

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