15 Zeichen, die Sie zu einem großartigen Führer machen werden

Im Laufe der Jahrhunderte haben großartige Führungskräfte neue Gesellschaften gegründet, großartige Unternehmen aufgebaut und Fortschritte auf dem Weg zum sozialen Wandel erzielt, wobei sie eine Reihe von Fähigkeiten und Fertigkeiten nutzten, die alle beeindrucken, die Menschen zum Handeln anregen möchten.

So oft verwechselt mit der eigenen Position innerhalb einer Hierarchie, ist Führung kein Titel, keine Rolle oder Autoritätsposition. Führung ist die Summe vieler verschiedener beweglicher Teile - es ist schwer zu definieren und für die meisten eine Ansichtssache.

Gute Führung ist für mich eine Reihe von Werten, Einstellungen und Überzeugungen, die durch die Handlungen und Verhaltensweisen eines Einzelnen zum Leben erweckt werden, während auf Fortschritt hingearbeitet wird.

Ein Führer ist als solcher unabhängig von seiner Position innerhalb sozialer oder organisatorischer Strukturen. Und manchmal merken die Menschen mit dem größten Potenzial für Führung gar nicht, dass sie es haben.

Hier sind 15 Anzeichen, dass Sie ein großartiger Anführer sein werden, auch wenn Sie es im Moment nicht merken.

1. Sie stärken andere

Führung ist keine Position des Privilegs oder der Macht. Es ist eine Position des Dienstes. Die Aufgabe eines Führers besteht in erster Linie darin, den Menschen zu helfen und sie zu führen, das zu erreichen, was sie erreichen wollen. Sie sollten sich nicht ihren eigenen Launen und Vorstellungen unterwerfen. Werbung

Untersuchungen der Penn State University, des Claremont McKenna College und der Tsinghua University ergaben dies “Transformationsführer,” Diejenigen, die selbstgesteuerte Teams stärken, indem sie Vertrauen und Autonomie fördern, führen Teams, die mehr erreichen und persönlich effektiver und erfolgreicher in ihrer Arbeit sind.

2. Sie haben emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist eines der wichtigsten Merkmale guter Führungskräfte. Ohne sie werden die intelligentesten, kompetentesten und ehrgeizigsten Leute immer noch nicht die Höchstleistung in der Führung erreichen.

Studien des Psychologen Daniel Goleman, Autor von Führung: Die Kraft emotionaler Intelligenz, fanden heraus, dass emotionale Intelligenz doppelt so wichtig war “Hervorragende Leistung” als IQ und technische Fähigkeiten für Menschen in Jobs auf allen Ebenen.

3. Sie verwenden Logik

Logik ist das Prinzip des Denkens. Im Diskurs von Führung und Management werden Logik, Argumentation und rationales Denken häufig zugunsten von Intuition und Bauchgefühlen übersehen.

Obwohl Intuition wichtig ist, ist die Fähigkeit, logischen Prozessen, Argumenten und Strategien zu folgen und sie zu erstellen, ein Eckpfeiler für hohe Leistung und Erfolg.

4. Sie beginnen mit dem Warum

Jüngsten Studien zufolge sind 70% der amerikanischen Arbeitskräfte von ihrer Arbeit entlassen. Also, was fehlt? Inspiration! Werbung

Simon Sinek, Autor des globalen Bestsellers Beginnen Sie mit Warum erklärt, dass die Leute nicht kaufen, was Sie tun, sondern kaufen, warum Sie es tun. Ob Sie eine soziale Bewegung gründen oder ein großartiges Unternehmen aufbauen, Sie brauchen Anhänger. Große Führungskräfte nutzen die Macht des Warum, um Menschen zu finden, die glauben, woran sie glauben, und sie zum Handeln zu inspirieren.

5. Sie konzentrieren sich auf Lösungen, nicht auf Probleme

Wenn der Druck an ist und sich die Fristen nähern, ist es das, was große Führungskräfte vom Rest unterscheidet, dass sie sich auf Lösungen anstatt auf Probleme konzentrieren können.

Henry Ford, Gründer der Ford Motor Company und Vorreiter beim Aufbau einer Massenproduktion, sagte “ob du denkst du kannst oder du denkst du kannst nicht - du hast recht.” Große Führungskräfte wenden nur genügend Zeit auf, um sich auf ein Problem zu konzentrieren und daraus zu lernen, was sie brauchen, um es zu überwinden.

6. Sie sind ein Lernender

Albert Einstein, einer der produktivsten Führer des wissenschaftlichen Fortschritts, den die Welt je gesehen hat, hat das geglaubt “Das intellektuelle Wachstum sollte mit der Geburt beginnen und erst mit dem Tod aufhören.”

Das Engagement für lebenslanges Lernen ist eine der wichtigsten Eigenschaften großer Führungskräfte. Die Fähigkeit, die eigenen Annahmen in Frage zu stellen und aus den Erfolgen von Fehlern bei sich selbst und bei anderen Lehren zu ziehen, ist der Grundstein für den Fortschritt.

7. Du machst andere besser

Große Führer sind nicht daran interessiert, ihre Anhänger unterzuordnen. Stattdessen wollen sie mehr Führungskräfte schaffen. Die persönliche und berufliche Entwicklung von Teammitgliedern und der Aufbau einer Armee von fähigen und effektiven Fahrern für jeden Anlass, auf den ein Führer hinarbeitet, hat oberste Priorität. Werbung

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8. Sie denken über den Tellerrand hinaus

Große Führer stellen den Status Quo in Frage. Sie stören die natürliche Ordnung der Dinge, um neue und bessere Wege zu finden, Dinge zu tun. Jeder kann die Leine ziehen. Großartige Führungskräfte erreichen großartige Dinge, weil sie bereit sind, Fragen zu stellen, kritisch zu sein und Veränderungen herbeizuführen, um den Fortschritt voranzutreiben.

9. Du bist ein guter Anhänger

Gute Führung entsteht, wenn man ein guter Anhänger ist. Robert Kelley, Autor von Die Kraft der Nachfolge, sagt, dass eine gute Gefolgschaft das Gegenteil von dem ist, was Sie vielleicht denken.

Ein guter Anhänger ist kein Schaf oder Ja-Mann. Ein guter Follower ist aktiv, unabhängig und kritisiert konstruktiv Richtungen und Entscheidungen, bevor er sie ausführt. Am wichtigsten ist, dass ein guter Anhänger auf hohem Niveau funktionieren kann, ohne dass ein Anführer anwesend ist.

10. Du hörst mehr zu als du sprichst

Große Führungskräfte lernen ein Leben lang, und niemand hat jemals etwas aus dem Sprechen gelernt. Richard Branson, einer der erfolgreichsten Politiker der Geschichte, schwört auf die Macht des Zuhörens beim Sprechen und sagt, dass die erfolgreichsten Geschäftsleute, die er kennt, die Gewohnheit haben, gemeinsam zuzuhören.

Wenn Sie beim Sprechen zuhören, haben Sie das volle Bild, wenn Sie versuchen, Herausforderungen anzugehen. Es bringt die Dinge in eine vollständige und richtige Perspektive, was großen Führungskräften einen Vorteil verschafft.

11. Sie geben offene und furchtlose Ratschläge

Sagte Abraham Lincoln, “Ich bin nicht verpflichtet zu gewinnen, aber ich bin verpflichtet, wahr zu sein. Ich bin nicht verpflichtet, Erfolg zu haben, aber ich bin verpflichtet, meinem Licht gerecht zu werden.” Was er meinte war, dass wir nicht kompromittieren sollten, was wir wissen, ist richtig für den persönlichen Gewinn. Werbung

Eines der wichtigsten Attribute eines großen Führers ist Integrität. Ein großartiger Anführer bleibt seiner Überzeugung treu, auch wenn der Rat, den er gibt, nicht dem entspricht, den die Menschen um ihn herum und darüber hinaus hören wollen - und das sogar auf eigene Kosten.

12. Sie kommunizieren effektiv

Führung und effektive Kommunikation gehen Hand in Hand. Große Führungskräfte verbringen die meiste Zeit in einer Art Interaktion mit anderen Menschen. Ob es die Menschen sind, die sie auf höchster Ebene beeinflussen wollen, oder zukünftige Führungskräfte, die Inspiration benötigen, um Maßnahmen zu ergreifen, ein Leiter kann nicht führen, ohne die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren.

Peter Economy, Autor von Verwalten für Dummies, sagt, dass eine effektive Kommunikation erreicht werden kann, indem man sich an die 7 C hält: Klar, konsequent, glaubwürdig, zuversichtlich, bürgerlich, präzise und mitfühlend. Wenn Sie dies richtig machen, werden Sie feststellen, dass Ihre Interaktionen mit anderen erfolgreicher sind.

13. Du bist mitfühlend

Große Führungskräfte kümmern sich um das Wohlergehen der Menschen in ihrer Umgebung. Und es zahlt sich aus. Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass die Mitarbeiterbindung mehr durch positive Arbeitsverhältnisse als durch das Gehalt beeinflusst wird.

Große Führungskräfte sind so effektiv, weil sie in der Lage sind, treue Anhänger zu generieren, auch aufgrund eines mitfühlenden Ansatzes für ihre Beziehungen.

14. Sie bitten um Vergebung, nicht um Erlaubnis

Die Menschen sind hart verdrahtet, um Veränderungen zu widerstehen. Auslöser für Veränderungsresistenz sind Angst und Gewohnheit. Große Führungskräfte wissen dies und werden, geleitet von ihrem Glauben an das Richtige und ihrer Fähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken und den Status Quo in Frage zu stellen, neue und manchmal kontroverse Projekte im Interesse des Fortschritts vorantreiben.

15. Sie haben keine Angst davor, große Entscheidungen zu treffen

Es ist schwer, sich zu steigern, um die großen Anrufe zu tätigen. Deshalb braucht es einen außergewöhnlichen Führer, um das zu tun. Sie tun es nicht, weil es einfach ist. Sie tun es, weil sie wissen, dass es in vielen Fällen schlimmer ist, keine Entscheidung zu treffen, als eine schlechte zu treffen.

Die Fähigkeit zu führen kann erlernt werden und diese Liste ist ein guter Ausgangspunkt. Welche Führungsmerkmale würden Sie dieser Liste hinzufügen??