11 Unterschiede zwischen vielbeschäftigten und produktiven Menschen

2010 verbrachte ich einen Tag mit dem weltbesten Ultramann Kilian Jornet. Er erzählte mir von dem Unterschied zwischen seinem Leben in den Bergen und dem Leben in der Stadt.

Kilian verbringt den größten Teil seines Lebens in den Bergen. Er wird im nächsten Jahr den Everest rauf und runter rennen. Er ist bereits den Kilimandscharo, den Aconcagua, den Montblanc und den Cervino hinauf und hinunter gelaufen (Rekord für den schnellsten Aufstieg). Er sagt, er kenne sein Ziel, bezweifle aber oft den genauen Weg - er ist sich der Umgebung, der Wetterveränderungen und der losen Steine ​​sehr bewusst. Er passt ständig seinen Weg an.

Er erzählte mir, dass er einige Male im Jahr in seinem Wohnmobil in der Stadt Barcelona ankommt. Er parkt. Er steigt aus. Er sieht Menschen, die selbstbewusst die Straße auf und ab gehen. Jeder geht mit solchem ​​Selbstvertrauen. Sie sehen in ihrer Absicht so sicher aus. Sie sind sich ihrer Schritte sicher ... aber sie haben keine Ahnung, wohin sie gehen.

Dies ist einer der Unterschiede zwischen vielbeschäftigten und produktiven Menschen. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, was dieser Unterschied ist, und um 10 weitere Unterschiede kennenzulernen.

1. Beschäftigte Menschen möchten aussehen, als hätten sie eine Mission. Produktive Menschen haben eine Mission für ihr Leben.

Beschäftigte verbergen ihre Zweifel über das Ziel ihres Lebens, indem sie selbstbewusst in ihren kleinen Schritten handeln.

Produktive Menschen lassen andere den Zweifel in ihren kleinen Schritten erkennen, weil sie das Ziel klar vor Augen haben. Werbung

2. Beschäftigte haben viele Prioritäten. Produktive Menschen haben nur wenige Prioritäten

Niemand ist jemals zu beschäftigt, wenn es ihn interessiert, wird er sich Zeit nehmen. Das Leben ist eine Frage der Prioritäten. Wenn Sie 3 Prioritäten haben, haben Sie Prioritäten. Wenn Sie 25 Prioritäten haben, haben Sie ein Durcheinander.

Das Pareto-Prinzip besagt, dass 80% Ihrer gewünschten Ergebnisse auf 20% Ihrer Aktivitäten zurückzuführen sind. Henry Ford baute ein Vermögen nicht durch den Bau besserer Autos, sondern durch den Bau eines besseren Systems zur Herstellung von Autos. Vielbeschäftigte versuchen, bessere Autos zu bauen, produktive Menschen entwickeln bessere Systeme für die Herstellung von Autos.

3. Beschäftigte Leute sagen schnell Ja. Produktive Leute sagen langsam ja

Warren Buffets Definition von Integrität lautet: “Zu den meisten Dingen sagt man nein”.

Wenn du es nicht sagst “Nein” Zu den meisten Dingen tauchen Sie Ihr Leben in Millionen kleiner Teile auf, die auf die Prioritäten anderer Menschen verteilt sind. Integrität bedeutet, dass Ihre Werte klar sind und dass Ihre Zeit diesen Werten dienen wird.

4. Beschäftigte Menschen konzentrieren sich auf Action. Produktive Menschen konzentrieren sich auf Klarheit, bevor sie handeln

Um sich auf die ersten 20% der Aktivitäten zu konzentrieren, müssen Sie sich darüber klar werden, was diese Aktivitäten für Sie sind. Die größte Ressource, die Sie jemals brauchen werden, um ein gutes Leben zu führen, ist Ihre persönliche Erfahrung - wenn sie gut dokumentiert ist. Leider dokumentieren die meisten Menschen ihr Leben nur in Facebook-Statusaktualisierungen. Führen Sie ein Tagebuch und nehmen Sie sich jeden Tag 5 Minuten Zeit, um über den vergangenen Tag nachzudenken, über das, was funktioniert hat, über das, was nicht funktioniert hat. und etwas Zeit darauf, was dich inspiriert. Werbung

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5. Beschäftigte halten alle Türen offen. Produktive Menschen schließen Türen

Als junger Mensch ist es gut, Optionen zu eröffnen. Es ist gut, reisen zu wollen, Sprachen zu lernen, Berge zu besteigen, zur Universität zu gehen, in Technik zu arbeiten, in einem anderen Land zu leben. Es kommt jedoch ein Punkt im Leben, an dem man die meisten Optionen und Schwerpunkte loslassen muss. Wenn mein Ziel in diesem Jahr ist, Spanisch zu lernen, werde ich Ende des Jahres Spanisch sprechen. Wenn mein Ziel in diesem Jahr ist, Spanisch zu sprechen, 30% mehr zu verdienen, in 10 Länder zu reisen, fit zu werden, eine Freundin zu finden, zu allen Konzerten zu gehen ... Ich werde Ende dieses Jahres kein Spanisch sprechen.

6. Beschäftigte reden darüber, wie beschäftigt sie sind. Produktive Menschen lassen ihre Ergebnisse sprechen

Stephen King sagt: “Ein Schriftsteller ist ein Produzent von Wörtern. Produziere Worte: Du bist ein Schriftsteller. Produziere keine Worte: Du bist kein Schriftsteller”.

Es ist eine klare binäre Sache. Über das Schreiben zu sprechen heißt nicht zu schreiben. Veröffentlichte Autoren sprechen nicht über ihr nächstes Buch - sie konzentrieren sich darauf, es zu produzieren. Ich interessiere mich immer weniger für das, was mir die Leute sagen - ich frage sie, was sie bereits getan haben. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist der einzige gute Indikator für die zukünftige Wertentwicklung.

Sich produktiv zu fühlen ist nicht dasselbe wie produktiv zu sein. Das ist wichtig. Ich kann mich produktiv fühlen, während ich Minecraft spiele. Ich kann mich unproduktiv fühlen, während ich einen hervorragenden Blog-Beitrag produziere, der anderen hilft, bessere Maßnahmen zu ergreifen.

7. Vielbeschäftigte reden darüber, wie wenig Zeit sie haben. Produktive Menschen nehmen sich Zeit für das, was wichtig ist

Jede Zeit, die wir für Ausreden ausgeben, wird nicht für die Schöpfung aufgewendet. Wenn Sie sich erlauben, Ausreden zu üben, werden Sie bei Ausreden immer besser. Produktive Menschen nutzen die Zeit nicht als Entschuldigung. Eine Aktion unterstützt entweder ihre höchsten Werte und ihre Mission, oder sie unterstützt sie nicht. Wenn nicht, tun sie es nicht - auch wenn sie einen ganzen Tag frei haben.

Es gibt ein irisches Sprichwort: “Es ist besser, etwas zu tun als nichts”.

Das ist eine Lüge! Es ist besser, nichts zu tun, als eine Aktion auszuführen, die nicht Ihren höchsten Werten entspricht. Sitz still.

8. Vielbeschäftigte Multitasking. Produktive Menschen konzentrieren sich

Produktive Menschen kennen sich mit Fokus aus.

Kennen Sie sich mit der Pomodoro-Technik aus? Es ist brutal, aber es ist effektiv. Identifizieren Sie eine zu erledigende Aufgabe (schreiben Sie beispielsweise diesen Blog-Beitrag). Stellen Sie einen Timer auf 20 Minuten ein. Arbeiten Sie an der Aufgabe, bis die Zeit abgelaufen ist. Jede Ablenkung (ich muss E-Mails lesen, ich muss etwas Wasser holen, ich muss auf die Toilette gehen) und Sie stellen den Timer auf 20 zurück. Wie viele Pomodoros können Sie an einem Tag absolvieren??

9. Beschäftigte reagieren schnell auf E-Mails. Produktive Menschen nehmen sich Zeit

E-Mail ist eine praktische Liste mit Prioritäten. Das Problem: Sie sind die Prioritäten anderer Menschen, nicht Ihre. Wenn Sie auf jede E-Mail antworten, teilen Sie Ihr Leben in tausend kleine Teile auf, die den Prioritäten anderer dienen.

Es gibt 3 Möglichkeiten, wenn Sie Ihren E-Mail-Posteingang zum ersten Mal überprüfen: Löschen, Ausführen, Zurückstellen. Dies ist kein Beitrag zur E-Mail-Verwaltung. Hier einige Informationen zur Verwaltung der E-Mail-Überladung von Gigaom, Harvard Business Review, Entrepreneur.

10. Beschäftigte Personen möchten, dass andere Personen beschäftigt sind. Produktive Menschen wollen, dass andere effektiv sind

Beschäftigte Manager messen die Stunden der Aktivität, produktive Manager die Leistung. Beschäftigte Manager sind frustriert, wenn andere entspannt aussehen, Zeit haben und Spaß an ihrer Arbeit haben. Produktive Manager lieben es, zu sehen, wie andere ihre Arbeit genießen, und lieben es, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich andere hervorheben können. Werbung

Vielbeschäftigte sind frustriert. Sie wollen für ihre Mühen geschätzt werden, nicht für ihre Ergebnisse.

Es gibt ein hinduistisches Sprichwort: “Wir haben ein Recht auf unsere Arbeit, nicht auf die Früchte unserer Arbeit”.

Wir haben ein Recht darauf, bei unserer Arbeit großartig zu sein, und kein Recht darauf, das Auto, das Haus und das Geld, das wir durch gute Arbeit verdienen, zu genießen. Bei Produktivität geht es darum, den Weg zur Exzellenz zu schätzen, nicht um einen Moment der Aktivität.

11. Vielbeschäftigte reden darüber, wie sie sich verändern werden. Produktive Menschen nehmen diese Veränderungen vor.

Kilian Jornet verbringt nicht viel Zeit damit, darüber zu reden, was er tun wird. Er spricht darüber, was er getan hat, was er gelernt hat, was ihn inspiriert.

Nehmen Sie sich weniger Zeit für Ihre Überlegungen und widmen Sie diese Zeit der Erstellung des ersten Schritts. Was können Sie jetzt tun, das die Zustimmung von niemand anderem erfordert? Was können Sie mit den Ressourcen, dem Wissen und der Unterstützung tun, die Sie jetzt haben? TU das. Es ist erstaunlich, wie das Universum die Person belohnt, die aufhört zu reden und beginnt.

Wir sind mit unglaublichem Potenzial geboren. Das beste Kompliment, das man im Alter von 20 Jahren machen kann, ist, dass man viel Potenzial hat. Im Alter von 30 Jahren ist es noch in Ordnung. Mit 40 hat man viel Potenzial, was zu einer Beleidigung wird. Mit 60 ist es wahrscheinlich die grausamste Beleidigung, jemandem mitzuteilen, dass er viel Potenzial hat. Werbung

Lassen Sie Ihr Potenzial nicht ungenutzt. Kreieren Sie etwas Erstaunliches. Dies ist seine eigene Belohnung.