Was ist der Unterschied zwischen Mission und Vision?

Diese Frage taucht häufig bei der Arbeit mit Geschäftsteams auf, die ich coache, um sie tagtäglich auf Mission zu leiten. Warum missioniert werden? So verlieren sie nie ihren eigentlichen Sinn für das Dasein aus den Augen.

Ohne den unerschütterlichen Fokus auf Mission und Vision Es ist viel zu einfach, sich in den Alltag zu verstricken - welche Unternehmen sind voll von.

Ohne Mission und Vision, Unternehmen sind langweilig.

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Manchmal stoße ich auf Unternehmen, die sich überhaupt nicht darum kümmern, sie zu unterscheiden: Sie haben eine separate Werterklärung (Gott sei Dank), aber wenn Sie sie bitten, Ihnen von ihrer Vision und dann von ihrer Mission zu erzählen, geben sie Sie die gleiche Antwort für beide Fragen. Was ist der Unterschied? Ist es wichtig??

Die kurze Antwort lautet: Es ist nur wichtig, wenn Sie sie verwenden. Vision Statements und Mission Statements können kraftvolle Treiber in einer Unternehmenskultur sein, wenn sie richtig gemacht werden und wenn sie verwendet werden, um die starke Energie in den Menschen, die dieses Unternehmen ausmachen, freizusetzen. (Denken Sie keinen Moment, dass Unternehmen aus etwas anderem bestehen.) Die besten Missionen und Visionen werden zu Mantras für Aktionen. Sie sind Katalysatoren. Die schlimmsten sind die hübschen, sorgfältig ausgearbeiteten Bilder an den Wänden, die lang und detailliert sind: zu viel zum Auswendiglernen und zum Erinnern, zu viel, um sich damit überhaupt zu beschäftigen. Niemand achtet auf sie und niemand lebt sie. Drehen Sie sie mit berühmten Zitaten oder Auszügen aus beredten Reden, und niemand wird es bemerken, weil keiner der echten Leute in der Firma diese Dinge sagt.

Diese alte Richtlinie, die eine Mission beschreibt “In welchem ​​Geschäft sind Sie tätig und wer ist Ihr Kunde?” Morgens steht kaum jemand auf. Ho hum. Halten Sie die Bäume im Boden, denn es lohnt sich nicht, das Papier zu verschwenden, auf dem Sie es zeichnen.

Sie brauchen weder Ihre Mission noch Ihre Vision, um das Offensichtliche auszudrücken. Sie möchten, dass sie das Außergewöhnliche und Außergewöhnliche ausdrücken, sich mit Ihren wankelmütigen Sprüngen des Glaubens und den wilden Träumen aller Möglichkeiten rühmen, die Sie jeden Tag erforschen möchten. Sie brauchen sie, um Geschwätz, begeistertes Flüstern, leidenschaftliche Debatten und Evangelisation zu erzeugen. Sie möchten, dass Mitarbeiter innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens ständig über sie sprechen, weil sie faszinierend, verlockend und fesselnd sind. Wenn Sie es versuchen würden, könnten Sie ihre Leidenschaft unmöglich am Schwarzen Brett der Firma festhalten. Werbung

Lassen Sie sie kontrovers sein. Lassen Sie sie um Diskussion und Erklärung bitten. Sie sollten diese besseren Fragen beantworten: Wie können wir jeden Tag etwas bewirken und die Lebensqualität verbessern? Wie können wir nur an dem arbeiten, was uns und allen wirklich wichtig ist? Warum kann diese Welt ohne die Magie, mit der wir arbeiten, unmöglich ein großartiger Ort sein? Warum sind wir so besonders, so gut und so fanatisch mutig?? Setzen Sie ungeschäftliche Worte ein, wie zum Beispiel Schönheit. Aufstand. Charakter. Bekanntheit. Pflege. Tragen Sie Ihre Werte auf dem Ärmel und sprechen Sie sie aus.

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Was ist der Unterschied?? So einfach wie ich es sagen kann, Ihre Mission ist das, was Sie jeden Tag am besten können, und Ihre Vision ist, wie die Zukunft aussieht, weil Sie diese Mission so außerordentlich gut erfüllen. Tatsächlich vergleiche ich sie gerne mit einer anderen alten Debatte: Management versus Führung.

Für MISSION - denke: Verwaltung mit Größe und ungezähmter Kraft, die täglich alles verbessert.

Für VISION - denken Sie: führend mit Inspiration und Mut, besessen von Zukunftsmöglichkeiten, in einer Liebesbeziehung mit Veränderung.

MISSION wird das Vertrauen Ihrer Organisation stärken, indem Sie dieses allgegenwärtige Selbstgespräch führen: “Wir können das, und wir sind diejenigen, die dazu bestimmt sind, denn wir sind die Besten darin.” Die Mission wird revolutionäre Ideen über das Alltägliche hervorbringen und das Mittelmaß verbannen.

VISION schafft die Dynamik wachsender Vorfreude auf die Zukunft, in der Veränderungen als ein Schritt näher an das sehr überzeugende Bild dessen, was als nächstes kommt, herangeführt werden. Die Aufregung über die Zukunft übertrifft jede Befürchtung über die ungewisse Veränderung. Man erkennt, dass es sich um den Katalysator handelt.

Verwandeln Sie beide in Mantras, die die Leute tatsächlich sagen, und strahlen vor Stolz, als sie sie sagen. “Dies ist meine Firma und ich bin froh, dass es so ist” ist die Emotion, die sie hervorrufen und die in allen Augen leuchtet. Mission und Vision leben; beide entwickeln sich, beide erfinden sich neu, beide wachsen mit.

Also reiße die Tafel an der Wand ab. du brauchst es wirklich nicht. Posaune stattdessen die Stimmen von Mission und Vision. Werbung

Vielen Dank fürs Lesen, ich komme nächsten Donnerstag wieder. An jedem zweiten Tag können Sie mich auf Talking Story oder auf www.ManagingWithAloha.com besuchen. Aloha!

Rosa Say

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