- Brett Ramsey
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- Großartige Führungskräfte WISSEN, dass es so ist MENSCHEN nicht PROGRAMME das schafft eine Qualitätsorganisation.
- Große Führungskräfte haben klare, konsequente Erwartungen.
- Große Führungskräfte berücksichtigen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf diejenigen, mit denen sie zusammenarbeiten.
- Große Führer planen einen Zweck für alles, was sie tun.
- Gute Führungskräfte schaffen eine positive Atmosphäre und ein gutes Arbeitsklima.
- Große Führungskräfte haben hohe Erwartungen an diejenigen, mit denen sie zusammenarbeiten, und höhere Erwartungen an sich selbst.
- Große Führungskräfte wenden den Sokrates-3-Filtertest konsequent auf alles an, was sie weitergeben.
- Große Führungskräfte bemühen sich um positive Beziehungen zu denen, mit denen sie zusammenarbeiten.
- Großartige Führungskräfte wissen, dass es viel sinnvoller ist, vorhandene Mitarbeiter neu zu schulen, als neue Mitarbeiter einzustellen.
- Große Führungskräfte behandeln jeden als eine wertvolle Einheit.
- Die Kraft des Lobes: ein großartiger Anführer werden # 5
- Verantwortung fördern: Ein großartiger Leader werden # 4
- Die Regeln brechen: Ein großartiger Anführer werden # 3
- Andere motivieren: Ein großartiger Anführer werden # 2
- Ein großartiger Führer werden
Dies ist der letzte in einer Reihe von Artikeln über das Werden eines großartigen Führers. Es ist eine Sammlung der Grundnahrungsmittel der großen Führung und wird aus vielen Quellen zusammengestellt.
Vorherige Beiträge in der Serie:
Reg Adkins schreibt über das Verhalten und die menschliche Erfahrung unter (elementaltruths.blogspot.com).