Die einfachsten Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten zur Problemlösung

Wurden Sie jemals für eine Position bestens ausgebildet, um festzustellen, dass beim tatsächlichen Einstieg in den Job alle möglichen Dinge auftauchen, die schnelle Entscheidungen und Problemlösungsfähigkeiten erfordern, für die Sie noch nie ausgebildet wurden?

Problemlösungskompetenz gehört zum Alltag und ist für alle Lebensbereiche notwendig. Sie sind nicht nur zur Lösung von mathematischen und naturwissenschaftlichen Problemen gedacht. Sie werden für alle Arten von Positionen benötigt, z. B. für Ärzte, Anwälte, Schriftsteller, Künstler, Bauarbeiter und Berufskraftfahrer.

Wenn Sie ein kreativer Mensch sind, haben Sie die Fähigkeit, ein ausgezeichneter Problemlöser zu sein. Jeder kann seine Fähigkeiten zur Problemlösung mit der Kraft des Geistes schärfen.

1. Haben Sie eine gesunde Stimmung.

Versuche nicht in Panik zu geraten oder das Opfer zu spielen. Denk nicht nach, “Warum ich?” Denken, “Wie kann ich das beheben??” Die beiden Dinge, die immer in die Situation gebracht werden müssen, sind positives Denken und Offenheit.

2. Halten Sie Emotionen fern.

Machen Sie keinen Berg aus einem Maulwurfshügel. Genau aus diesem Grund ist eine stabile Stimmung von höchster Wichtigkeit. Denken Sie daran, dass es für jedes Problem eine Lösung gibt. Lassen Sie sich nicht durch den Tunnel blicken, damit das Problem noch größer wird. Problemlösungskompetenz ist eines der Merkmale erfolgreicher Menschen. Werbung

3. Wissen, wann Sie sich zu Wort melden und wann Sie ein Problem für sich behalten müssen.

Wenn Sie andere auf ein Problem aufmerksam machen, bei dem Sie Probleme haben, kann dies zu einem zusätzlichen Drama führen. In der Geschäftswelt ist es jedoch häufig ratsam, Vorgesetzte und Mitarbeiter zu alarmieren, damit diese bei der Lösung des Problems behilflich sind, bevor das Problem eskaliert. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie sich zu Wort melden sollen, überprüfen Sie die Vorschriften des Amtes oder warten Sie, bis Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.

4. Definieren Sie das Problem klar.

Vergewissern Sie sich, bevor Sie beginnen, dass Sie genau wissen, wo das Problem liegt. Manchmal sieht es so aus, als gäbe es viele Probleme, aber es ist eigentlich nur eines mit vielen Symptomen. Versuchen Sie, die Ursache eines Problems zu finden, anstatt sich mit einer Vielzahl symptomatischer Probleme zu befassen. Stellen Sie Fragen wie diese:

- Was ist das wahre Problem?

- Welche Annahmen mache ich, die voreingenommen oder ungenau sein könnten?

- Wo sind die neuesten Informationen / Forschungen / Daten zu diesem Thema? Werbung

- Wie lange habe ich, bis dies ein größeres Problem wird?

- Kann ich dieses Problem ignorieren??

- Wer und was kann helfen, dies zu lösen?

5. Identifizieren Sie die Ursachen, insbesondere die Grundursache.

Überlegen Sie, wie und warum es passiert ist. Betrachten Sie das Problem aus verschiedenen Perspektiven. Spielen Sie den Anwalt des Teufels. Es wäre kein Problem, wenn Sie wüssten, wie man es löst. Aus diesem Grund ist es wichtig, andere Ansichten und Meinungen zu berücksichtigen. Andere mögen es anders sehen.

6. Sammeln Sie so viele Fakten wie möglich.

Sammeln Sie Informationen basierend auf Beweisen… nicht auf Gefühlen. Es ist einfacher, Problemlösungsstrategien zu entwickeln, wenn Sie nicht emotional aufgeladen sind. Ein informierter Geist ist viel besser in der Lage, eine Lösung zu finden als ein nicht informierter. Beobachten Sie, was richtig läuft, oder die positiven Aspekte des vorliegenden Themas, und prüfen Sie, ob Sie Ideen dazu erhalten, wie Sie das Problem beheben können. Machen Sie dasselbe mit den negativen Aspekten. Schreib sie auf. Werbung

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7. Brainstorming-Lösungen.

Stellen Sie vor dem Brainstorming sicher, dass Sie das Problem klar definiert und fundierte Fakten gesammelt haben. Bitten Sie andere um Eingabe. Oft ist es völlig anders, wie andere etwas sehen, als Sie es gesehen haben, weil Sie möglicherweise zu nah dran sind, einen Tunnelblick haben oder zu emotional aufgeladen sind, um zwischen Fakten und Übertreibungen zu unterscheiden.

8. Treffen Sie so schnell wie möglich eine Entscheidung.

Procrastination ist nicht dein Freund, wenn es um Problemlösungen geht. Wenn ein Problem vermieden wird, wird es entweder zu einem größeren Problem oder teilt sich in viele Probleme auf. Definieren Sie das Problem sorgfältig und sammeln Sie fundierte Informationen, damit Sie effektiv ein Brainstorming durchführen können.

9. Weisen Sie die Verantwortung dafür zu, wer was in der Lösung tut.

Wissen Sie, was Ihre Fähigkeiten und / oder die Fähigkeiten Ihres Teams anregt. Verwenden Sie Konturen, grafische Organizer, Farbcodes, Diagramme, Tabellen, Diagramme und Tabellenkalkulationen. Mithilfe dieser Tools können Sie die für die jeweilige Lösung erforderlichen Schritte organisieren und planen. Sie können auch sicherstellen, dass Sie nicht abgelenkt werden und sich auf Dinge konzentrieren, die für das ursprüngliche Problem irrelevant sind.

10. Setzen Sie Standards, um den Fortschritt und / oder die Fristen für die Fertigstellung / Lösung zu messen.

Legen Sie Kriterien fest, die die vorgeschlagenen Lösungen erfüllen müssen. Wenn Sie auf diese Weise einen Aktionsplan implementieren und die Ergebnisse überwachen, werden Sie sehen, bevor Sie frustriert sind, ob dies funktioniert oder nicht. Wenn es nicht funktioniert, verschwenden Sie weniger Zeit.

11. Maßnahmen ergreifen, die sich auf eine Lösung konzentrieren.

Wählen Sie Ihre Lösung und beginnen Sie mit der Erstellung eines schrittweisen Aktionsplans zur Lösung des Problems. Durch die Erstellung eines Plans wird die Implementierung der Lösung gefördert. Denken Sie daran, sich immer auf eine Sache zu konzentrieren. Werbung

12. Wenn Sie keine Lösung finden können, gehen Sie zurück und definieren Sie das Problem.

Wenn Probleme nicht gelöst werden können, liegt dies in der Regel daran, dass sie nicht eindeutig identifiziert wurden. Jedes Mal, wenn Sie jemanden sagen hören, dass er sich seit einiger Zeit mit einem Problem befasst, liegt dies häufig daran, dass er nicht lange genug langsamer geworden ist, um das eigentliche Problem genau zu definieren.

Befolgen Sie diese Schritte, wenn Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung eine Herausforderung darstellen. In Kürze werden Sie ein hervorragender Problemlöser und eine Bereicherung für jedes Team, Unternehmen oder jede Organisation.

Finden Sie heraus, warum das Lösen von Problemen häufig ein Team erfordert.

Ausgewählter Bildnachweis: Marco Bellucci über http