Die wichtigsten Eigenschaften echter Führungskräfte, die viele Menschen übersehen

Echte Führungskräfte bringen eine Vielzahl von Qualitäten in ihre Arbeit und in ihre Teams ein. Einige beginnen mit einer inspirierenden Vision und der Leidenschaft, diese Botschaft zu teilen. Andere werden zu Führungskräften, weil sie aufgrund ihrer Leistungen Aufmerksamkeit erregen. Ohne Glauben und Vertrauen wird ein Führer letztendlich scheitern. Lassen Sie sich von diesen echten Führungskräften in verschiedenen Bereichen inspirieren und wie sie andere dazu inspiriert haben, ihnen zu vertrauen.

Verdienen Sie Vertrauen durch Ergebnisse

Das Liefern von Ergebnissen ist eine wichtige Methode, um das Vertrauen und den Respekt anderer in Ihrem Unternehmen zu gewinnen. In der Tat beginnen einige Führungskräfte damit, Befehlen zu folgen und Ergebnisse zu erzielen, selbst wenn sie etwas anderes wollten. Die Fähigkeit, Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen, ist von großer Bedeutung. Werbung

Betrachten Sie die militärische Karriere von Dwight D. Eisenhower. Viele von uns kennen Eisenhower aus seiner Zeit als US-Präsident oder als Oberbefehlshaber in Europa während des Zweiten Weltkriegs. Seine frühe militärische Karriere verlief jedoch nicht nach Plan. Während des Ersten Weltkrieges war er bestrebt, nach Europa entsandt zu werden. Er wurde jedoch beauftragt, neue Soldaten in den USA auszubilden und zu entwickeln. Die Ausbildung neuer Soldaten war für das Militär wichtig, und Eisenhower tat es gut, obwohl er einen anderen Auftrag bevorzugt hätte.

Lektion 1: Sammeln Sie Vertrauen, indem Sie mit jedem Auftrag, den Sie erhalten, Ergebnisse erzielen. Diese Anleitung ist sehr wichtig, wenn Sie Glaubwürdigkeit in einer neuen Rolle oder in einer neuen Organisation herstellen. Werbung

Versprechen einhalten, Tag für Tag

Wissen Sie, was die Mitarbeiter nach globalen Umfragen von Spitzenqualität erwarten? Es ist keine Ivy League-Ausbildung. Es sind keine Branchenverbindungen oder herausragende Verkaufsfähigkeiten. Laut den Untersuchungen der Autoren von Führungsqualitäten, James M. Kouzes und Barry Z. Posner, ist Integrität und das Einhalten Ihres Wortes die höchste Qualität, die Menschen in Führungsqualitäten suchen.

Der Aufbau Ihres Rufs für das Einhalten von Versprechen beginnt klein. Sie geben ein Versprechen ab, einen Termin für einen Kunden einzuhalten und halten diesen ein. Sie versprechen, einem Star-Darsteller einen besonderen Bonus zu geben, wenn er bestimmte Kriterien erfüllt und Sie sich daran halten. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie ein Versprechen halten können, sollten Sie sich diesbezüglich im Voraus klar sein. Werbung

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Wenn Sie unorganisiert sind, fällt es Ihnen schwer, sich an alle Ihre Verpflichtungen zu erinnern und Ihr Wort zu halten. Ich empfehle ein Produktivitätssystem zu erlernen. Beginnen Sie damit, dass Sie lesen, wie Sie sich selbst führen und Dinge erledigen.

Lektion 2: Vertrauen als Führungskraft zu bewahren, wird jeden Tag verdient oder verloren. Als Führungskraft können Sie sich nicht entschuldigen, Ihre Versprechen einfach zu vergessen. Sie müssen ein Produktivitätssystem erlernen oder mit einem hochqualifizierten persönlichen Assistenten zusammenarbeiten. Werbung

Entwickeln Sie sich, um besser zu führen

Arroganz ist in vielen Führungspositionen der Geschäftswelt ein frustrierendes und weit verbreitetes Merkmal. Wenn Sie so tun, als wären Sie allwissend, fällt es Ihren Mitarbeitern auch schwer, sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen. Stattdessen suchen echte Führungskräfte nach Wegen, demütig zu bleiben und weiter zu wachsen.

Als junger Mann hatte George Washington große Herausforderungen. In seiner Jugend starb Washingtons Vater. Ihm fehlte auch der Vorteil einer Hochschulausbildung, ein Mangel, an dem er arbeitete, um ihn zu beheben. Washington entwickelte sich, indem es sich mit Etikette befasste und Beziehungen zu Influencern aufbaute. Dieses Fundament sozialer Gnaden, ein starkes Netzwerk und andere Fähigkeiten gaben ihm die Fähigkeit, in den dunklen Tagen des Unabhängigkeitskrieges zu führen.

Lektion 3: Lebenslanges Lernen ist nicht länger optional. Als Führungskraft liegt es an Ihnen, ein Vorbild für die zu sein, die Sie führen. Echte Führungskräfte aus Vergangenheit und Gegenwart setzen ihre Zeit und Energie ein, um neue Ideen zu lernen. Mit den Lernressourcen im Internet gibt es keinen Grund, warum Sie heute nicht mit dem Lernen beginnen können.

Empfohlene Bildquelle: Klettern / spencerlikestorun via pixabay.com