Entschleunigen, nicht so schnell führen

Geschwindigkeit ist überall. Schnelle Autos, Highspeed-Internetverbindungen, Fast Food, Quickie-Scheidungen, “Der One-Minute-Manager.” Uns wird ständig gesagt, dass schneller besser ist. “Sofortig” wird so oft zu Produktnamen hinzugefügt wie “Neu” und “Verbessert.”

Ist schneller immer besser Ich bezweifle es, besonders wenn Sie mit Menschen zu tun haben. Wir möchten vielleicht schnell unseren Burger bekommen, aber wer möchte nur ein paar Momente von jemandes Aufmerksamkeit? Ärzte sind zum Beispiel so gehetzt und überlastet, dass einige jetzt Krankenschwestern beschäftigen, um die Zeit zu bewältigen, die benötigt wird, um eine Anamnese zu erstellen und Symptome zu besprechen. Da die Menschen nach Zeit und Aufmerksamkeit verlangen, steigern Heilpraktiker ihre Wirkung, oft nur, weil sie den Patienten genügend Zeit bieten können, um ihre Behandlungen zu begleiten. Ein Teil des Booms im Lebenscoaching ist auf das Bedürfnis der Menschen zurückzuführen, ermutigende Aufmerksamkeit zu erfahren. Sie zahlen für die Zeit des Trainers genauso viel wie für ihr Fachwissen. Werbung

Führung ist offensichtlich ein Menschengeschäft. Die heutigen Führungskräfte sind jedoch so mit anderen Anforderungen belastet, dass es vielen von ihnen unmöglich ist, ihren Mitarbeitern das zu geben, was sie am meisten wünschen: informelle Schulung, persönliche Aufmerksamkeit, Zeit mit dem Chef und sorgfältiges Nachdenken über ihre Bedürfnisse. Gute Entscheidungen erfordern auch Zeit für die richtige Reflexion und Beurteilung. Wenn eine sofortige Antwort verfügbar ist, ist dies keine Entscheidung, mit der sich jemand in einer Führungsposition befassen sollte. Werbung

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Aus diesem Grund habe ich beschlossen, eine neue Website einzurichten, die Führungskräften dabei helfen soll, langsamer zu werden und den Raum zu schaffen, den sie für eine ordnungsgemäße Arbeit benötigen. Wie bei der weltweiten Bewegung für Slow Food geht es auch bei Slow Leadership darum, den echten Geschmack und die Freude wiederzugewinnen, eine Führungspersönlichkeit zu haben. Denn wenn Sie Ihre Führungsrolle auskosten möchten, müssen Sie das Gefühl haben, dass Sie es gut machen. Wie Instant-Kartoffelpüree ist Instant Leadership eine künstliche Kreation, die weder den Geschmack, die Textur noch die Vorteile der echten Sache aufweist. Werbung

Was tun Sie wollen von Ihren Führern? Die Zeit und das Nachdenken, die erforderlich sind, um fundierte Entscheidungen zu treffen - oder umgehend Entscheidungen mithilfe von Ausstechformen zu treffen? Volle Aufmerksamkeit, die Ihnen hilft, Ihr Potenzial zu entfalten - oder ein kurzes Bewertungsgespräch einmal im Jahr?

Es ist Zeit, sich zu wehren. Wenn die Menschen nicht für das eintreten, was sie brauchen, besteht der Drang, die Kosten zu senken, indem sie die Zeit dafür begrenzen “nicht wesentlich” Aktivitäten wie Denken, Entwickeln neuer Ideen und Aufbau von Beziehungen könnten irreversibel werden.

Adrian Savage ist ein Engländer und ein pensionierter Geschäftsmann, der in Tucson, Arizona, lebt. Sie können seine Gedanken an den meisten Tagen bei The Coyote Within lesen.

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