Fehler, die jeder Unternehmer macht und wie man sie verhindert

Der Weg zu Ihrem Unternehmen ist nicht einfach. Jeder, der jemals ein Unternehmen gegründet und aufgebaut hat, wird Ihnen sagen, dass es schwierig war. Die Reise beginnt mit der Schaffung eines Produkts oder einer Dienstleistung, die Ihr Zielmarkt kaufen und wollen wird. Dann wird versucht, Ihr Unternehmen in ein Unternehmen zu verwandeln, das für Sie und Ihre Familie eine Zukunft hat. Fügen Sie die täglichen Aktivitäten und Strategien hinzu, die erforderlich sind, um die Tür offen zu halten, und Sie werden schnell feststellen, dass Unternehmertum viel Arbeit erfordert.

Es gibt keine absoluten Regeln; Sie werden keinen Fahrplan finden, der den Geschäftserfolg garantiert. Aber wenn Sie mit einem neuen oder sogar einem etablierten Unternehmer sprechen, werden Sie eines erfahren: Sie werden Fehler machen. Das mit dem Betrieb eines Unternehmens verbundene Risiko kann zu vielen Pannen führen, wenn Sie versuchen, Ihr Unternehmen zu vergrößern.

Sie werden feststellen, dass Fehler häufig und oft unvermeidlich sind. Sie spielen auch eine Rolle bei der Herstellung eines aufmerksamen und besseren Geschäftsinhabers. Sie können einige falsche Entscheidungen schnell lösen, aber es gibt andere, die Sie wertvolle Zeit und Geld kosten können. In der Tat können einige Fehler zum Scheitern Ihres Geschäfts führen.

Nachfolgend teilen wir Ihnen Vorschläge mit, mit denen Sie sechs häufige Fehler vermeiden können, die Unternehmer bei der Gründung und dem Wachstum eines Unternehmens machen. Werbung

Feedback ist gut, aber Vorsicht

Es ist schwer, alleine Geschäfte zu machen. Haben Sie also keine Angst, sich mit Geschäftsmentoren und guten Freunden zu beraten. Feedback ist für ein neues Unternehmen außerordentlich wichtig - insbesondere dann, wenn der Rat von einem erfahrenen Unternehmer kommt, der auf dem Markt oder in der Branche erfolgreich war. Ihre wertvolle Meinung kann Ihre unternehmerischen Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern.

Aber auch gut gemeinte Unternehmensberater können Unternehmer überfordern und verwirren. Eine Tonne Ratschläge kann eine Analyse-Lähmung verursachen. Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, die erforderlich ist, um wichtige Entscheidungen zu treffen, ohne gehetzt zu werden. Lassen Sie sich jedoch nicht vom Aufschub abhalten und verpassen Sie eine unglaubliche Geschäftsmöglichkeit. Umgib dich also mit Personen, die dir die Unterstützung geben, die du brauchst, ohne dich in alle Richtungen zu ziehen.

Erhalten Sie die Meinungen Ihrer Kunden

Trotz Ihrer besten Pläne sind die Produkte und Dienstleistungen, die Sie als Unternehmer entwickeln, für Ihre Kunden bestimmt. Dementsprechend besteht einer der größten Fehler, den Sie als Geschäftsinhaber machen können, darin, das Feedback Ihrer Kunden zu ignorieren.

Die Meinung Ihrer Kunden, insbesondere am Anfang, wenn Sie Ihre Geschäftsangebote definieren, bietet die Möglichkeit, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu optimieren. Was Sie für einen großen Gewinn halten, wird Ihre Zielgruppe oft nicht ansprechen. Wenn Ihre Kunden Ihnen jedoch genau sagen, was sie wollen, und Ihr Unternehmen es bereitstellt, können Sie sehen, wie Ihr Unternehmen auf dem Markt floriert. Werbung

Ein umsichtiger Unternehmer sollte ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung an einer kleinen Gruppe potenzieller Kunden testen, um Feedback zu erhalten, wie es weitergehen soll.

Suchen Sie nach Geschäftsmöglichkeiten zum Netzwerken

Als Unternehmer sollten Sie verstehen, dass es beim Networking mehr darum geht, wer Sie kennt, als darum, wen Sie kennen. Ihr Kalender enthält möglicherweise Besprechungen von Tagesanbruch bis Sonnenuntergang. Nur 30 Minuten bei einer Netzwerkveranstaltung können jedoch wichtige Geschäftsmöglichkeiten hervorbringen, die einen Unterschied machen können.

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Vernetzungsereignisse nicht ignorieren. Einige Unternehmer betrachten sie als Zeitverschwendung, insbesondere wenn sie nicht sofort ein Geschäft abschließen. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Vernetzung liegt jedoch in der Wahrung der Transparenz. Nehmen Sie an relevanten Networking-Veranstaltungen teil, erstellen und pflegen Sie eine Liste der Unternehmenskontakte und steigern Sie den Mehrwert der Erfahrung. Denken Sie daran, Networking ist eine Einbahnstraße.

Sie werden dies zunächst als unangenehm empfinden, insbesondere für Unternehmer, die sich nicht als soziale Schmetterlinge betrachten. Um Ihr Geschäft voranzutreiben, sollten Sie jedoch das Büro verlassen und sich mit anderen unterhalten. Werbung

Immer fokussiert sein

Wie viele andere Unternehmer haben Sie mehr Ideen, als Sie ausführen können. Machen Sie nicht den Fehler, jede scheinbar großartige Idee zu verfolgen und dabei den Kern Ihres Geschäfts zu vernachlässigen. Führen Sie stattdessen ein Tagebuch oder einen Ordner und halten Sie alle Ihre Gedanken und Konzepte fest. Wenn es die Zeit erlaubt, können Sie Ihre Liste durchgehen und die Ideen bewerten.

Viele Produkte und Dienstleistungen ohne wirkliche Verbindung können sich für den Verbraucher als chaotisch erweisen. Wenn Sie die Ausführung verzögern und zu Ihren Plänen zurückkehren, wenn Sie nicht zu aufgeregt sind, können Sie bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.

Beschäftigen Sie die richtigen Leute und entlassen Sie die Falschen

Entscheidungen darüber, wen Sie einstellen und welche Positionen Sie besetzen müssen, sind nur einige der schwierigsten Geschäftsentscheidungen, die Sie als Unternehmer treffen müssen. Sie fallen auch in die Kategorie der zeitaufwändigsten Überlegungen. Denken Sie zweimal darüber nach, mit Freunden und Familienmitgliedern zu arbeiten, es sei denn, jemand ist der beste Ansprechpartner für diese Aufgabe. Es gibt zahlreiche Geschichten darüber, wie persönliche Beziehungen ein herausforderndes und giftiges Arbeitsumfeld schaffen können.

Ihre Mitarbeiter sind für die Ausführung Ihres Geschäftsplans von entscheidender Bedeutung. Die Einstellung der falschen Person, auch wenn es sich um die kleinste Rolle handelt, kann das Endergebnis Ihres Unternehmens erheblich beeinträchtigen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Beschäftigungsprozess die Auswahl der qualifiziertesten und kompetentesten Person mit einer ausgeprägten Arbeitsmoral umfasst. Denken Sie darüber nach, Leute einzustellen, deren Stärken Ihre Schwachstellen ergänzen. Wenn die Mitarbeiter Ihren Erwartungen nicht gerecht werden, sollten Sie sie schulen oder sie gehen lassen. Machen Sie nicht den Fehler, Personalentscheidungen basierend auf Emotionen zu treffen. Werbung

Antworte schnell

Es ist wichtig, sowohl für Ihre Mitarbeiter als auch für Ihre Kunden erreichbar zu sein. Stellen Sie sicher, dass Sie innerhalb von 24 bis 48 Stunden auf Voicemails und E-Mails antworten können. Wenn Sie kein Technikfreak sind oder zu Vergessen neigen, delegieren Sie diese Aufgabe an jemanden in Ihrem Team. Ihre erste Antwort muss kein Aktionsplan sein, sondern kann nur eine Bestätigung der Nachricht und ein Hinweis darauf sein, innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu antworten.

Es gibt viele Vorteile, ein eigenes Unternehmen zu besitzen, aber niemand kann versprechen, dass es einfach sein wird. Sie können sich dafür entscheiden, der Unternehmer zu sein, der die Fehler begeht und hoffentlich daraus lernt, oder Sie können sich Kopfschmerzen ersparen und einige der obigen Vorschläge einarbeiten.

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