So starten Sie effektive Gespräche mit Ihren Mitarbeitern

Es kann schwierig sein, effektive Gespräche zu führen, insbesondere über Berufswahlen. Wenn es darum geht, die Effektivität im Allgemeinen zu erreichen, sind die ersten Minuten die wichtigsten: Sie bestimmen das Ziel, die Fokusstufe und die Atmosphäre, die später nur sehr schwer zu ändern sind. Wie könnten die ersten Minuten effektiver Gespräche aussehen??

Wir müssen eine Atmosphäre schaffen, die uns Gefühle und Fakten vermittelt, die wir diskutieren können, aber auch Öffnen Sie die Diskussion und regen Sie mehr Fragen und Ideen an, anstatt sie zu schließen und nur ein paar vorbereitete Punkte zu diskutieren.

Herausforderung, Spaß, Team

Es gibt eine sehr einfache Technik, die ich für sehr erfolgreich befunden habe. Es gibt drei einfache Fragen: Werbung

• Was ist dein Herausforderungslevel??
• Was ist dein Spaßlevel??
• Wie bewerten Sie Ihr Team??

Alles, was Sie brauchen, ist ein Blatt Papier. Zeichnen Sie drei Balken darauf, erklären Sie, was sie bedeuten, und bitten Sie Ihren Mitarbeiter, drei Punkte auf die Balken zu setzen.

Die Reihenfolge ist wirklich wichtig: Herausforderung, Spaß, Team. Challenge eröffnet die Diskussion mit der richtigen Frage: “Nutze ich meine Fähigkeiten effektiv und fühle ich, dass ich mich entwickle??” Spaß verbindet sich stark mit der Herausforderungsstufe und der Teamwahrnehmung, deshalb ist er in der Mitte. Team ist auch ein sehr wichtiger Faktor; Keine Handlung ist in einer Gemeinschaft bedeutungslos. Werbung

Beispiele

Es gibt einige typische Beispiele, die ich in dieser Übung gefunden habe:

1. Nicht herausgefordert genug Normalerweise ist diese Person mit ihrer Arbeit unzufrieden und denkt möglicherweise darüber nach, ihren Job zu wechseln. Ihre Bewertungen für “Spaß” und “Mannschaft” sind in der Regel auch sehr niedrig. Menschen, die nicht genug gefordert sind, sind nicht motiviert und können das Team in einer Abwärtsspirale demotivieren.
2. Überfordert
   Wenn Sie das Herausforderungslevel erhöhen, erhöht sich auch der Spaß. Es gibt jedoch einen Punkt, an dem die Person überfordert wird, was den Spaßaspekt aufgrund von Stress und Angst zunichte macht. In diesem Bereich hängen Spaß und Engagement stark vom Team ab. Einmal wurde mir gesagt, dass die Person radikal überfordert ist, aber das Team ist so großartig, dass Projekte wirklich Spaß gemacht haben. Das kann natürlich nicht langfristig funktionieren, aber es zeigt Ihnen sehr wichtige Informationen, bevor es zu spät ist.
3. Tolles Team
   Es gab nur wenige Beispiele, in denen das Team mit der Höchstpunktzahl bewertet wurde. Sie sagten mir, wenn sie im nächsten Monat eine weitere Hochzeit vorbereiten würden, wäre das gesamte Team eingeladen! Möchten Sie in einem solchen Team arbeiten? Die Auszeichnung solcher Personen ist von entscheidender Bedeutung: Überlegen Sie, ob Sie eine großartige Veranstaltung für das Team organisieren möchten - möglicherweise während der Arbeitszeit. Diese Wertschätzung funktioniert im Allgemeinen viel besser als jeder andere Anreiz. Wenn Sie ein großartiges Team haben, müssen Sie sehr vorsichtig sein, wenn es um Reorganisationen oder die Aufgabe von Arbeitsplätzen geht, da solche Dinge das Team als Arbeitseinheit stark destabilisieren.

Effektive Gespräche

Was ich an dieser Übung mag, ist, dass sie Ihnen viele Informationen gibt und gleichzeitig eine wirklich gute und ehrliche Diskussion eröffnet:

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“Sie sagten, Sie wurden nicht genug herausgefordert. Was wäre eine positive Herausforderung für Sie?” Werbung

“Ihre Aufgabe ist für uns von entscheidender Bedeutung und Sie machen es gut, aber es scheint, dass Sie es überhaupt nicht genießen. Wie können wir das ändern??”

“Sie sagten, Sie seien herausgefordert, aber es scheint, dass Sie an Ihrer Arbeit keinen Spaß haben. Warum?”

“Es scheint, dass Sie als Person angemessen herausgefordert sind und echten Spaß haben, aber Sie bewerten Ihr Team mit einer sehr niedrigen Punktzahl. Warum?” Werbung

Wenn Sie solche Fragen stellen, werden Sie nicht nur über das Problem informiert, sondern in den meisten Fällen sofort eine Lösung erhalten. Die Menschen wollen nicht Teil des Problems sein, sondern Teil der Lösung.

Karrieregespräche sind momentan ein heißes Thema. Da Coaching immer beliebter wird, lesen viele Manager Bücher über Karrieregespräche wie “Helfen Sie ihnen zu wachsen oder schauen Sie ihnen beim Gehen zu” oder verwenden Sie DixIt-Karten, um über Emotionen zu sprechen. Sie können dies jedoch verpassen “Standardwerkzeug” Methode, die sie für längere Zeiträume verwenden könnten.

Dieses Tool hat in meinem Fall gut funktioniert und ich hoffe, es wird auch für Sie sehr erfolgreich sein.