Guter und schlechter Aufschub

  • Peter Atkinson
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Vor kurzem spricht Paul Graham über Aufschub. Ich bin ein großer Fan von Pauls Schriften, und diese hier eröffnet eine neue Bedeutung des Aufschiebens. Er sagte, egal woran Sie arbeiten, Sie arbeiten nicht an etwas anderem - Sie zögern etwas. Er klassifiziert, dass es drei Aufschübe gibt: Nichts tun; etwas weniger Wichtiges tun; und etwas Wichtigeres tun. Er argumentiert, dass etwas weniger Wichtiges die gefährlichste Verschleppung unter diesen drei Typen ist, da Sie nicht einmal wissen würden, dass Sie verschleppt sind. Bei weitem ist es wahrscheinlich am schwierigsten, etwas Wichtigeres zu tun, normalerweise schwierige Probleme oder große Aufgaben. Wie man ein “Guter Zauderer”? Es bedeutet, Dinge aufzuschieben, die weniger wichtig sind und einige ehrgeizige Aufgaben mit hoher Rendite erledigen:

… Aber das Problem mit großen Problemen kann nicht nur sein, dass sie keine sofortige Belohnung versprechen und Sie möglicherweise viel Zeit verschwenden. Wenn das alles wäre, wären sie nicht schlimmer, als Ihre Schwiegereltern zu besuchen. Da steckt noch mehr dahinter. Große Probleme sind erschreckend. Es ist fast ein körperlicher Schmerz, ihnen gegenüberzustehen. Es ist wie ein Staubsauger, der Ihrer Fantasie entspricht. Alle Ihre anfänglichen Ideen werden sofort ausgesaugt, und Sie haben keine mehr, und dennoch saugt der Staubsauger immer noch.

Sie können einem großen Problem nicht direkt in die Augen sehen. Man muss es etwas schräg angehen. Aber Sie müssen den Winkel genau richtig einstellen: Sie müssen sich dem großen Problem direkt genug stellen, dass Sie etwas von der Aufregung, die von ihm ausgeht, einfangen, aber nicht so sehr, dass es Sie lähmt. Sobald Sie losfahren, können Sie den Winkel enger machen, so wie ein Segelboot näher am Wind segeln kann, sobald es in Fahrt kommt.

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Wenn Sie an großen Dingen arbeiten wollen, müssen Sie sich selbst dazu überreden. Sie müssen an kleinen Dingen arbeiten, die zu großen Dingen werden können, oder an sukzessive größeren Dingen arbeiten, oder die moralische Last mit Mitarbeitern aufteilen. Es ist kein Zeichen von Schwäche, sich auf solche Tricks zu verlassen. Die allerbeste Arbeit wurde auf diese Weise geleistet…

Guter und schlechter Aufschub - [Paul Graham] Werbung

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