Fühlen Sie sich bei der Arbeit frustriert? Zeichen, die sagen, dass Ihr Chef der Täter ist

Stellen Sie sich vor, Sie betreten den Raum mit Tony Robbins, Richard Branson und Arianna Huffington. Wohin würde Ihre Aufmerksamkeit gehen? Diese Leute im Raum haben etwas gemeinsam. Es fühlt sich also erstaunlich an, mit ihnen zusammen zu sein, nicht wahr? Wenn Sie einem großartigen Führer folgen, werden Sie sich auf dem richtigen Weg fühlen.

Allerdings hat nicht jeder das Glück, einem guten Führer zu folgen. Einige von uns können den schlechten folgen, die nur befehlen können, ohne sich Mühe zu geben, um Ihre Karriereziele zu erreichen. Hier sind die 10 Zeichen eines schlechten Führers: Werbung

1. Ihre Ohren sind immer still. Sie hören selten auf das, was Sie denken und denken, dass die brillantesten Ideen nur von ihnen kommen. Sie möchten nur, dass Sie ruhig bleiben und ihren Befehlen folgen.

2. Sie teilen selten wertvolles Wissen mit Ihnen, da sie Angst haben, von Ihnen ersetzt zu werden. Sie sind unsicher in Bezug auf ihre Führung. Wenn eines ihrer Teammitglieder gute Leistungen erbringt, werden sie sich leicht bedroht fühlen. Werbung

3 . Sie nehmen Kredite von der Arbeit ihrer Teammitglieder. Sie erkennen selten die Leistungen ihrer Untergebenen in der Öffentlichkeit an. Und wenn ihre Teams herausragende Leistungen erbringen, stehen sie als Erste auf und sagen, wie viel sie zum Projekt beitragen und wie ihre Führung den Unterschied ausmacht.

4. Ihre Handlungen und ihre Worte sind inkonsistent. Während sie strenge Regeln für das Team festlegen, können sie das Recht haben, die Regeln zu befolgen. Sie sind immer hart für andere, aber für sich selbst nachsichtig. Und diese Inkonsistenz wird das Team verwirren, welchen Standards sie folgen sollten. Werbung

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6. Sie kümmern sich nicht viel um Ihr Wachstum und Ihren Fortschritt. Sie kümmern sich nur darum, ob Sie die zugewiesenen Aufgaben rechtzeitig erledigen können. Sie konzentrieren sich nur auf den kurzfristigen Nutzen und erkennen nicht, dass Ihr Wachstum langfristig einen Mehrwert für das Team darstellen kann.

7. Sie schaffen kein angenehmes Arbeitsumfeld. Sie wollen nur, dass das Team Tag und Nacht wie Roboter arbeitet. Sie erkennen nicht, wie wichtig es ist, die Bindung zwischen Teamkollegen zu stärken. Am Ende sind alle am Arbeitsplatz gleichgültig und die Umgebung ist nicht dynamisch. Das Team wird dadurch allmählich demotiviert. Werbung

8. Ihnen fehlt Sympathie. Sie geben ihren Untergebenen die Schuld, wenn sie ihre Aufgaben nicht rechtzeitig erledigen können, egal aus welchen Gründen oder mit welchen Schwierigkeiten sie im Kurs konfrontiert sind. Sie vergessen, dass ihre Teamkollegen nur Menschen sind, deren Leistung mit der Zeit schwanken kann.

9. Sie fördern keine offene Kommunikation. Die Kommunikation zwischen ihnen und ihren Teammitgliedern ist immer einseitig. Sie mögen es, mit ihren Teammitgliedern so zu sprechen wie ein Lehrer mit seinem Schüler. Wenn ihre Teammitglieder am Arbeitsplatz Probleme feststellen, werden sie nur gebeten, die Probleme selbst zu beheben.

10. Sie möchten, dass andere denken, sie seien die klügsten im Team. Sie zeigen immer, dass sie der Besserwisser sind. Sie lassen ihre Teammitglieder nur ungern darauf hinweisen, was sie nicht wissen.