Grundlegende Ressourcen für Kreativität (163 Techniken + 30 Tipps + Bücher!)

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Kreativität und Innovationsdenken sind Themen, nach denen ich in letzter Zeit gesucht habe. Nachfolgend finden Sie die Ressourcenlinks dieser Websites und einige empfohlene Bücher zu Kreativität und Innovation. Techniken (163 von ihnen!) Durch Mykotiert sollte Ihnen beim kreativen Denken helfen - das sind die Werkzeuge für Sie, wenn Sie bei der Entwicklung Ihrer Ideen stecken bleiben.

Tipps zur Kreativität von Klaffende Leere ist eine Liste, wie man kreativ ist. Dies ist die erste Liste, um zu verstehen, was kreativ ist und wie Sie Kreativität erlangen können. Werbung

Schließlich habe ich einige Referenzen zu Büchern und Hörbüchern zusammengestellt, die sich hervorragend für Referenzen zu diesem Thema eignen.

Hier sind die Listen: Werbung

“Es gibt viele Definitionen von Kreativität, von meinem Favoriten oben bis hin zu Wörterbuchdefinitionen wie “Originalität des Denkens” (Collins English Dictionary). Persönlich glaube ich, dass wir alle kreativ sind, wir haben alle originelle Gedanken und Ideen, obwohl für viele das Ausdrücken dieser kreativen Gedanken über die Jahre hinweg von uns trainiert wurde.” - Mykotiert

Kreativitätstechniken: Werbung

  1. Alternative Szenarien
  2. Analogien
  3. Analyse interaktiver Entscheidungsbereiche (AIDA)
  4. Anonyme Abstimmung
  5. Mariä Himmelfahrt
  6. Attributliste (und Varianten)
  7. Rückwärts Vorwärts Planen
  8. Grenzprüfung
  9. Entspannung an der Grenze
  10. Brainstorming
  11. Gehirn skizzieren
  12. Gehirn schreiben
  13. Gehirnschrift 6-3-5
  14. Gehirnschreibspiel
  15. Brain Writing Pool
  16. Surfen
  17. Brutethink
  18. Fehlerliste
  19. Durchschusshemmung
  20. Bananensträuße
  21. Karten-Storyboards
  22. CATWOE
  23. Charrette
  24. Kirschspalt
  25. Kreis der Gelegenheit
  26. Klärung
  27. Klassisches Brainstorming
  28. Sammelheft (CNB)
  29. Vergleichstabellen
  30. Detaillierung der Komponenten
  31. Konzept Fan
  32. Konsenskartierung
  33. Eingeschränktes Schreiben im Gehirn
  34. Widerspruchsanalyse
  35. Bilder steuern
  36. Crawford Slip schriftlich
  37. Kreative Problemlösung (CPS)
  38. Kriterien für Ideenfindungspotential
  39. Diagramme kritischer Pfade (CPD)
  40. Entscheidungsseminar
  41. Delphi
  42. TU ES
  43. Dialektische Ansätze
  44. Dimensionsanalyse
  45. Zeichnung
  46. Schätzung-Diskussion-Schätzung
  47. Übertreibung (vergrößern oder verkleinern)
  48. Ausflüge
  49. Faktoren beim „Verkaufen“ von Ideen
  50. Falsche Gesichter
  51. Fischgräten-Diagramm
  52. Fünf W und H
  53. Ablaufdiagramme für die Aktionsplanung
  54. Schwerpunktgruppen
  55. Fokussieren
  56. Kraftfeldanalyse
  57. Kraftspiel
  58. Freie Assoziation
  59. "Frisches Auge" und Networking
  60. Galerie-Methode
  61. Lückenanalyse
  62. Zielorientierung
  63. Grußkarten
  64. Hilfe, behindere
  65. Heuristische Ideationstechnik (HIT)
  66. Hervorheben
  67. Idea Advocate
  68. Bilder zum Beantworten von Fragen
  69. Bildmanipulation
  70. Eingebildetes Brainstorming
  71. Implementierungschecklisten
  72. Verbesserte nominelle Gruppentechnik
  73. Interpretative Strukturmodellierung
  74. Ein Traumtagebuch führen
  75. Kepner und Tregoe Methode
  76. KJ-Methode
  77. Leiter
  78. Querdenken
  79. Auflistung
  80. Vor- und Nachteile auflisten
  81. Metaplan-Informationsmarkt
  82. Mind Mapping
  83. Morphologische Analyse
  84. Morphologische Zwangsverbindungen
  85. Mehrfachneudefinition
  86. Negatives Brainstorming
  87. Nominalgruppentechnik (NGT)
  88. Nominal interagierende Technik
  89. Notizbuch
  90. Beobachter und verschmolzene Standpunkte
  91. Osborns Checkliste
  92. Definitionen anderer Leute
  93. Die Standpunkte anderer Leute
  94. Gepaarter Vergleich
  95. Panel-Konsens
  96. Schlüsselwörter umschreiben
  97. Persönliche Bilanz
  98. Phasen der integrierten Problemlösung (PIPS)
  99. Bilder als Ideengeber
  100. Pin-Karten
  101. PMI (Plus, Minus, Interaktion)
  102. Plan Do Check Act (PDCA)
  103. Plusses, Potenziale und Anliegen
  104. Potential-Problem-Analyse (PPA)
  105. Vorfragen
  106. Problemzentrierte Führung (PCL)
  107. Problemumkehr
  108. Progressive Hürden
  109. Progressive Offenbarung
  110. Provokation
  111. Q-sort
  112. Qualitätszirkel
  113. Zufällige Reize verschiedener Art
  114. Rawlinson Brainstorming
  115. Aufgeschlossenheit für Ideen
  116. Werte aktualisieren
  117. Relationale Wörter
  118. Entspannung
  119. Umkehrungen
  120. Rollenstürmen
  121. 7-Stufen-Modell
  122. SCAMMPERR
  123. HUSCHEN
  124. Skulpturen
  125. Konferenz durchsuchen
  126. Matrix der sequentiellen Attribute
  127. Ähnlichkeiten und Unterschiede
  128. Einfache Bewertungsmethoden
  129. Simplex
  130. Sechs denkende Hüte
  131. In Würfel schneiden
  132. Schneeballtechnik
  133. Stakeholder-Analyse
  134. Punkte kleben
  135. Reizanalyse
  136. Geschichten schreiben
  137. Strategische Annahmetests
  138. Strategischer Auswahlansatz
  139. Strategischer Managementprozess
  140. Entwicklung und Analyse strategischer Optionen (SODA)
  141. Aufeinanderfolgende Elementintegration
  142. Super Group®
  143. Superhelden
  144. SWOT-Analyse
  145. Synektik
  146. Systematisierte Direktinduktion (SDI)
  147. Technologieüberwachung
  148. Denkfabrik
  149. Tilmag
  150. Transaktionsplanung
  151. Sitzungen auslösen
  152. Triggermethode
  153. TRIZ
  154. Mit 'verrückten' Ideen
  155. Experten einsetzen
  156. Wert Brainstorming
  157. Value Engineering
  158. Visuelles Brainstorming
  159. Ein Ziel visualisieren
  160. Wer bist du?
  161. 'Warum?' etc. - wiederholbare Fragen
  162. Ich wünsche
  163. Mit Träumen und Bildern arbeiten
“”Kreativ” ist eines dieser nervigen Wörter, das wenig bedeutet, einfach weil es für verschiedene Menschen so viele verschiedene Dinge bedeutet. Ich erhebe keinen Anspruch auf eine bessere Definition von “kreativ” als jeder andere.” - Hugh Macleod

Tipps, um kreativ zu sein:

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  1. Ignoriere alle.
  2. Die Idee muss nicht groß sein. Es muss nur die Welt verändern.
  3. Legen Sie die Stunden in.
  4. Wenn Ihr Geschäftsplan davon abhängt, dass Sie plötzlich da sind “entdeckt” durch einen großen Schuss wird Ihr Plan wahrscheinlich scheitern.
  5. Sie sind für Ihre eigenen Erfahrungen verantwortlich.
  6. Jeder wird kreativ geboren; Im Kindergarten bekommt jeder eine Schachtel Buntstifte.
  7. Behalten Sie Ihren Tagesjob.
  8. Unternehmen, die Kreativität unterdrücken, können nicht mehr mit Unternehmen konkurrieren, die sich für Kreativität einsetzen.
  9. Jeder hat seinen eigenen Mount Everest, den er zum Klettern auf die Erde gesetzt hat.
  10. Je talentierter jemand ist, desto weniger braucht er die Requisiten.
  11. Versuchen Sie nicht, sich von der Masse abzuheben. Vermeiden Sie Menschenmassen.
  12. Wenn Sie den Schmerz akzeptieren, kann er Ihnen nicht schaden.
  13. Vergleichen Sie niemals Ihr Inneres mit dem Äußeren eines anderen.
  14. Jungsterben ist überbewertet.
  15. Das Wichtigste, was ein kreativer Mensch professionell lernen kann, ist, wo er die rote Linie ziehen kann, die trennt, was er will und was nicht.
  16. Die Welt ändert sich.
  17. Verdienst kann gekauft werden. Leidenschaft kann nicht.
  18. Vermeiden Sie die Watercooler Gang.
  19. Singe mit deiner eigenen Stimme.
  20. 20. Die Wahl der Medien ist unerheblich.
  21. Ausverkauf ist schwieriger als es aussieht.
  22. Niemanden interessierts. Mach es für dich selbst.
  23. Sich um etwas Sorgen “Kommerziell gegen künstlerisch” ist eine völlige Zeitverschwendung.
  24. Mach dir keine Sorgen, Inspiration zu finden. Es kommt irgendwann.
  25. Sie müssen Ihre eigene Fahrkarte finden.
  26. Schreiben Sie von Herzen.
  27. Der beste Weg, eine Genehmigung zu erhalten, besteht darin, sie nicht zu benötigen.
  28. Macht wird niemals gegeben. Strom wird genommen.
  29. Egal, welche Wahl Sie treffen, der Teufel wird irgendwann fällig.
  30. Das Schwierigste daran, kreativ zu sein, ist sich daran zu gewöhnen.

Referenz-Links:
Kreativitätstechniken - [Mycoted]
Wie man kreativ ist (neueste Version) - [gapingvoid]
Hörbücher:
Das Breakout-Prinzip: Maximale Kreativität, sportliche Leistung, Produktivität und persönliches Wohlbefinden


Super-Kreativität
Bücher empfehlen:
Ein Schlag auf die Seite des Kopfes: Wie Sie kreativer sein können
Warum habe ich nicht daran gedacht? Denken Sie das Undenkbare und erreichen Sie kreative Größe
Planung unter Druck: Der Strategic Choice-Ansatz (Stadt- und Regionalplanungsreihe, Band 37)
Gebrochene Buntstifte: Brechen Sie Ihre Buntstifte und zeichnen Sie außerhalb der Linien

Strategien des Genies, Band Eins, Band Zwei
Techniken der strukturierten Problemlösung (General Business & Business Ed.)
Thinkertoys (Ein Handbuch für Geschäftskreativität)

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