Beharrlichkeit trainieren

“Alles, was sich lohnt, ist es wert, dafür zu arbeiten. Beharrlichkeit ist oft die entscheidende Eigenschaft zwischen denen, die versagen, und denen, die Erfolg haben.”
-Auf Ho'omau, dem hawaiianischen Wert von Beharrlichkeit und Ausdauer, in Gemeinsam mit Aloha die universellen Werte Hawaiis in die Kunst des Geschäfts einfließen lassen

Beharrlichkeit ist eine jener Arbeitsqualitäten, die wir im Geschäft allgemein schätzen. Wir glauben, dass die Hindernisse, die uns auf die Probe stellen, uns tatsächlich stärker machen können. Ich habe jedoch auch festgestellt, dass Manager Beharrlichkeit nicht besonders gut im Coaching ihrer Mitarbeiter ausdrücken. Wenn wir diejenigen, die wir verwalten, dazu ermutigen wollen, tief zu graben und ihre angeborenen Talente zu nutzen, müssen wir mehr sagen als, “versuchen Sie es erneut.”

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Dies sind alles Coaching-Statements, die mit dem zusammenhängen, was ich mir vorgestellt habe “der Schlachtruf” von Ho'omau, Ausdauer und Ausdauer:

“Aufgeben ist gerecht ein Option, wenn die Dinge nicht so laufen, wie wir es uns erhofft hatten; Lassen Sie uns unsere herausfinden andere Optionen.”

“Tun wir das noch einmal oder tun wir das? besser? Wie können wir machen es besser?”

“Gibt es Ideen, die Sie mit mir teilen können? Vielleicht können wir gemeinsam etwas herausfinden, wenn wir sie durchsprechen.”

Und vielleicht der beste von allen:

“Wie kann ich Ihnen helfen oder Sie unterstützen? Gibt es irgendwelche anderen Werkzeuge, die Sie benötigen könnten, die einen Unterschied machen würden??”

Die Beharrlichkeit des Coachings ist Teil der Unterstützung der Menschen bei der Auswahl der Optionen, aus denen sie ihre beste Entscheidung treffen können. Die Menschen sind eher geneigt, in ihre eigenen Entscheidungen zu investieren und sich ihnen zu verpflichten, als den Marschbefehlen eines Führers zu folgen - selbst eines Führers, den sie respektieren und dem sie vertrauen, um Entscheidungen für sie zu treffen.

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Warum Coach-Entscheidungen treffen??

Mehr Vertrauen in die Entscheidungsfindung führt zu mehr Vertrauen in die Ergreifung von Initiative.
Mehr Vertrauen in die Ergreifung von Initiative führt zu mehr Aktion und Leistung.
Anhaltende, intelligente Maßnahmen bei der Arbeitsleistung zeigen normalerweise die angeborenen Talente und Stärken einer Person. Sie werden wiederholen, was sie am besten können.

Und ihr Bestes ist, was Sie wollen, nicht wahr? Werbung

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Rosa Say, Autor von Gemeinsam mit Aloha die universellen Werte Hawaiis in die Kunst des Geschäfts einfließen lassen und der Talking Story Blog. Rosa ist Gründerin und Cheftrainerin von Say Leadership Coaching, einem Unternehmen, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, die Arbeitskünste von Management und Führung adeliger zu machen.

Rosas Kolumne vom letzten Donnerstag war: Die 10 Überzeugungen großer Manager (und warum Manager wichtig sind). Werbung